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2026-07-22 21:17本頁面

【導讀】A展示品牌形象B銷售產品（專賣）。C清理庫存D賺取利潤。開設專賣店的目的？鐘．外出吃飯，先給當班店長或說，經同意后方可外出就餐，戲＂，＂小游戲＂的內容必須經店長同意，方可進行，一但有顧客進店，超過考勤時間：９：００或１5：３０正式員工扣全勤獎，試用期員工。遲到半小時，按曠工處罰．。未來將流失的顧客。若是店內的責任，盡快依換貨程序處理?？腿擞嗀浫鐭o法按期交貨時,須事前先主動以電話。客修品勿拖延送修,盡量提早交貨,修好后馬上以?？隙ǘ环穸ǖ幕貞?

　　

【正文】組織工作領導工作控制工作業務工作 1 其他工作業務工作 i 管理職責業務職責管理者的角色扮演角色承擔任務領導者領導部屬，通過他們完成工作目標監督者對部屬的工作、行為進行適當的監督、考核傳播者上情下達，下情上達，傳達必要的工作資訊協調者協調同事之間、部屬之間的工作、任務訓練者給予部屬必要的訓練和教導執行者應具有強烈的行動力，將本職工作完成好調配者對企業資源予以合理的調配利用支持者給予部屬精神上、實質上最強有力的支持與協助好部屬善待上司，履行部屬應盡的責任案例：憤怒的主管你屬下張三上周向你承諾，今天下午三點之前將存貨盤點報告給你，但是到下班了，你找不到他的人，而明天上午 10點主管會議，總經理要了解存貨的情況，你沒有資料，免不了受指責。你越想越氣，這時你應怎樣？請評估下列對策，依照你的看法，排列出優先級： A、先克制自己，不應該亂發脾氣。明天再好好跟張三談談。 B、寫一張備忘錄給張三，表明你對他未能遵守承諾，善盡職責的看法。并請他看畢立即到你辦公室來見你。 C、無論如何今天一定設法和張三聯絡上，先問清楚存貨盤點結果概況，并將你對他不守信與不負責任的態度，所感到非常的不滿與憤怒讓他知道。 D、趁總經理還未下班，先過去告知現況 (即張三未依時呈交 )，并向總經理認錯，如果張三失職未能完成，請總經理寬延二天，你一定親自嚴格督導完成，負責將報告呈交審議。請說明你如此排列的理由：事務性工作描述 ? 多用 5W1H方法 ? 李經理 ,我要鎖 ! ? 李經理 ,因為門店的鎖陳舊無法上鎖 ,特申請于明日購買一把鎖更換 ? WHO（誰） ? What（做什么） ? When（時間） ? Where （地點） ? Why（為什么 ? How（多久） ? 誰在什么時間什么地點為什么用多久做什么事？實例演戰 ? 討論降低門店運營成本 ? 商品成本房租工資辦公用品維護費運輸費水電費稅收成本謝謝！

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