裝飾公司全套規(guī)章制度一-資料下載頁

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【正文】 蔽 、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。 工人自檢，互檢辦法 為確保工程質(zhì)量，強(qiáng)化施工過程中的工序檢驗(yàn)，在實(shí)行工人自檢，互檢的情況下，輔以專業(yè)檢查，做到預(yù)防為主。 QC質(zhì)量管理小組，開展 PDCA循環(huán)。 質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定 ，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直接責(zé)任。 項(xiàng)目質(zhì)量不合格或不能達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，取消項(xiàng)目部工程提成，并扣除當(dāng)月項(xiàng)目部全體員工工資。 由于施工隊(duì)技術(shù)能力原因，并且無法達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，施工隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的所有經(jīng)濟(jì)損失。 質(zhì)量保證 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理資料 信息反饋 質(zhì)量控制 生產(chǎn) 材料 安全 技術(shù) 質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理 基礎(chǔ)管理 實(shí) 施 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 組織體系 控制體系 實(shí)施質(zhì)量保證控制控制 現(xiàn) 場(chǎng) 勞 務(wù) 作 業(yè) 人 質(zhì)量意識(shí) 技術(shù)業(yè)務(wù) 質(zhì)量回訪 施工組織設(shè)計(jì)與方法 材料設(shè)備的質(zhì)量控制 施工過程的質(zhì)量控制 工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施 施工工藝 成品保護(hù) 施工過程 工程材料 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理資料 第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理辦法 一、安全 生產(chǎn)管理辦法 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 預(yù)算員 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 安全管理控制圖 安全技術(shù)交底 現(xiàn)場(chǎng)防火 建立 執(zhí)行 考核 安全管理控制圖 安全生產(chǎn)責(zé)任制 事故 施工組織設(shè)計(jì) 安全目標(biāo)管理 安全標(biāo)志 安全教育 安全檢查 特種作業(yè)上崗證 制定安全 管理目標(biāo) 安全責(zé) 任目標(biāo) 安全措施 編制專項(xiàng)安全 調(diào)查分析處理 制度 簽字手續(xù) 總安全目標(biāo) 年月達(dá)標(biāo)目標(biāo) 考核到人 責(zé)任落實(shí) 目標(biāo)分解 有考核辦法 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 傷亡控制指 考核 具有針對(duì)性 認(rèn)真落實(shí) 文明工地目標(biāo) 定期檢查制度 記錄 事故隱患處理 制度 培訓(xùn)計(jì)劃 從事特種行業(yè) 上崗證 標(biāo)志符合標(biāo)準(zhǔn) 總平面圖 滅火器配置 建立消防責(zé)任制 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 管理人員安全責(zé)任 ，掌握本企業(yè)安全 施工 動(dòng)態(tài)，對(duì)本企業(yè)安全 施工 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 施工 管理 辦法 和獎(jiǎng)懲辦法 ； ； 、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作， 監(jiān)督防范措施的落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 ； ，政策，法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度 ； ，支持和知道安全管理人員的工作 ； ，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作 ； ，組織監(jiān)督安全技術(shù)交底情況。 、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不安全問題組織制定措施并及時(shí)解決 ； ，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工人的工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范措施并吸取事故教訓(xùn)。 ，政策和本企業(yè)的安全生產(chǎn) 辦法 ； ； ； ，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，冬 、 雨季工程中安全技術(shù)要求并及時(shí)上報(bào) ； ，從技術(shù)上分析事故原因 并 提出防范措施。 、設(shè)備安防材料， 必須符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn) ； ，對(duì)物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理，保證安全。 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 ； ； ； ，從用工方面分析事故原因。 ，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位 ； ； ； （見后附表） 。 二、安全管理目標(biāo) 目標(biāo) 亡控制指標(biāo) ； %； %。 95%； ，持證上崗率達(dá) 100%； “三寶”利用率達(dá)到 100%。 安全目標(biāo)考核規(guī)定 （安全目標(biāo)） ； ： 200— 5000元 ； ，遞交司法部門追究刑事責(zé)任 ； 。 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 三、安全生產(chǎn)會(huì)議辦法 會(huì)議周期及時(shí)間 公司每季度召開一次（季末） 主持人：總經(jīng)理 項(xiàng)目部：每周召開一次，星期一。 四、現(xiàn)場(chǎng)安全色標(biāo)管理辦法 安全標(biāo)志牌 安全色：紅：禁止 ； 藍(lán)：指令、必須遵守 ； 黃：通行、安全 。 五、安全教育辦法 三級(jí)教育（公司、項(xiàng)目部、班組）材料設(shè)備管理 辦法 。 第四節(jié) 材料設(shè)備管理辦法 一、現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法 施工所需各類材料，自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)保管、使用后直至工程竣工余料清退出現(xiàn)場(chǎng)前均屬于施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的范疇 ； 在施工平面圖中應(yīng)標(biāo)明各種料具存放的位置 ； 項(xiàng)目部材料員必須按施工用料計(jì)劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料必須齊全 ； 現(xiàn)場(chǎng)的庫存材料應(yīng)帳物相符，定期進(jìn)行材料盤點(diǎn) ； 施工用料發(fā)放規(guī)定： 辦法 和履行出入庫手續(xù) ； ； ，及時(shí)進(jìn)行材料核算。 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗(yàn)收辦法 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、外觀、性能、數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)收把關(guān) ； 建立健全物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 辦法 ，確保材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足工程要求 ； 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料、成品、半成品要索取產(chǎn)品質(zhì)量合格證，建立合格登記臺(tái)帳 ； 對(duì)合格材料的保管要根據(jù)其性質(zhì)做好防護(hù)措施，保證 材料在保管過程中不發(fā)生質(zhì)量問題 ； 對(duì)不合格質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量要求的材料設(shè)備有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。 三、限額領(lǐng)退料辦法 嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料 辦法 ，做到領(lǐng)料有手續(xù) ； 健全班組領(lǐng)料臺(tái)帳，完善制度 ； 領(lǐng)料額度應(yīng)根據(jù)施工預(yù)算及實(shí)際需要由工長、材料組長共同研究提出意見，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行 ； 材料員每月一次統(tǒng)計(jì)結(jié)算 ； 材料領(lǐng)出后，由班組負(fù)責(zé)使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對(duì)班組進(jìn)行跟蹤檢查、監(jiān)督（克服管供不管用的現(xiàn)象） ； 在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和 班組材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準(zhǔn)人等，雙方需簽字認(rèn)可 ； 搞好限額領(lǐng)料考評(píng)，節(jié)約有獎(jiǎng)、超用有罰。 四、倉庫管理辦法 健全倉庫管理 辦法 ，嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)料 辦法 ，做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收，發(fā)料按發(fā)料單 ； 科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別堆放 ； 做到帳、物、卡相符合 ； 不得將易燃、易爆危險(xiǎn)品與其他材料混放 ； 做好季節(jié)性預(yù)防措施 ； 保持庫房干凈、衛(wèi)生 ； 做好庫房的防火工作。 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 五、材料節(jié)約辦法（處罰辦法） 用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，長料不短用，優(yōu)料不劣用，工人做到活完料凈腳下清。 限額領(lǐng)料 竣工工程材料結(jié)算表 獎(jiǎng)勵(lì)處罰 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理