煙草專賣局副局長述職述廉報告(精選多篇)(精簡版-資料下載頁

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【正文】 學定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到 “ 三個結合 ” ：月供貨總量與單品牌限量相結合，實際銷售能力與發展潛力相結合，客戶定量告知與嚴格修改審批相結合。二是加強合理定量的研究，努力使最有效的貨源投向最需要的客戶。 (定稿版 ) 三是嚴格審批、接受監督，每 月都組織召開合理定量專題會議，邀請紀監、專賣、配送、協會及其分管局領導參加，逐戶講解情況、討論確定，及時溝通，實行 “ 陽光定量 ” 。 四是不斷增強客戶服務職能，寓服務于網建之中。我們把服務貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關系管理，把服務顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網建基礎。我們通過設立客戶服務熱線，架起了與客戶溝通的 “ 連心橋 ” 。我們在送貨車組中開展文明車組競賽活動，比效率、比效果、比服務態度。我們創新客戶經理管理，加強與零售戶的感情聯系，指導客戶經營，提供差異化、個性化服務 。 我們實行卷煙明碼標價，引導客戶共同致富，經營戶經銷卷煙的平均毛利率由原來的不足 5 提高到 10，明顯提高經營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。我們開展客戶關懷，向客戶傾注人間親情，制定了客戶慰問拜訪和特供煙等制度，客戶生日送上電話和短信祝福，婚喪喜慶協會前往祝賀、吊唁，人性化的親情服務得到了客戶、當地群眾和黨委、政府的一致肯定。 （二）專賣管理 專賣管理 “ 辣手治亂 ” 高壓態勢推進打私打假新突破 2021 年，我們打私打假找準結合點、形成合力，整合職能，創新了模式，保持高壓的打假態勢，找準結合點，與地方有 關職能部門形成合力。采取集中整治與分片管理相結合的辦法，對假冒煙、走私煙、非法流入煙進行了重點打擊。根據線報在公安部門的配合下查處了“” 、 “” 、 “” 三起無證運輸卷煙案；端掉 “” 、“” 、 “” 、 “” 四個銷假窩點，其中 “ ” 案件屬于網絡販假案，現場查獲假冒卷煙 120 余件，其下線涉案人員多達 30 余人，涉案金額 120 余萬元，涉案主犯盧某已被判刑，極大地震懾了制售假冒卷煙的違法犯罪份子。另外，我們還在 電視臺開辟了煙草違規案件曝光臺，對嚴重違反《煙草 專賣法》的經營戶在電視臺公開曝光，下發整改通知書 11 戶，列出 139 戶的取締名單，其煙草證不予年審。在強有力的執法打擊下，卷煙市場秩序有了明顯的好轉，市場凈化率得到進一步提升。 (定稿版 ) 建立內部專賣管理檢查監督長效機制 為貫徹落實內部專賣管理監督精神，切實規范企業經營行為。我局結合 實際，建立了加強內部專賣管理監督長效機制。 一是加大宣傳和社會監督力度。加強內部監督管理的宣傳，增強廣大干部職工對此項重要性的認識；完善投訴制度，形成上下結合、內外結合監督機制。 二是堅持定期考核和日常檢查相結合的方式，對企業內部生 產、經營行為、管理行為實行每月和不定期地進行自查，采取查閱有關文件和記錄，逐筆清理、核實，發現問題及時制止或邊整邊改，促進內部專賣管理監督的制度化、規范化、日常化。 三是進一步做好痕跡化管理。每月進行內部專賣管理監督檢查后及時進行通報，按要求將生產經營所涉及的業務數據等相關資料、文件存檔備查，確保內管相應的資料齊全、裝訂規范。 （三）企業內部管理 iso9000 國際標準化管理模式，構建規范化企業管理體系。今年，我們將規范化管理列入企業內部管理重點，一方面，引入國際標準化管理模式，實施質量 職業健康安 全一體化管理。另一方面，全面啟動了辦公自動化，嚴格按照管理規范流轉公文，實現了 “ 無紙化 ”辦公。同時，根據企業發展的實際，健全完善了各項內控制度，全面構建依法治企的管理體系。 2021 年 7 月，我局順利通過了省貫標認證中心的審核認證，企業管理達到了標準化、現代化的水平。 進一步規范了財務管理。我們堅持科學理財，強化管理意識：一是規范了資金管理，經常性對送貨車輛資金實物抽查盤底，逐日收取銷售日報及資金回籠單；對專賣規費、罰沒款分季度盤底，一一核對，嚴格罰繳分離。二是規范了費用管理。年初由財務對費用分項目分解，列 出計劃，并堅持經濟開支程序和費用公開透明，按減控計劃從嚴掌握，從嚴管理，確保了全年費用不突破預算這一目標的順利實現。三是規范了會計基礎，進一步細化了會計核算，為領導提供了最直觀的量本利數據。四是繼續推行 “4 1” 費用管理方式，嚴把資金關口，有效地保證了企業各項的順利開展。 安全警鐘長鳴。我們堅決貫徹 “ 安全第一、預防為主 ”“ 誰主管、 (定稿版 ) 誰負責 ” 的方針，實行 “ 全員、全方位、全過程 ” 的安全管理體制。一是繼續實行安全責任承包制，層層簽訂了安全責任狀。二是認真開展安全生產教育。組織員工認真學習安全知識和開展消防實戰演 習，進行了安全知識測試；結合市局組織的消防比武活動，組織消防培訓演練活動，在參加市局比武活動獲得好評。另外，我們還在全員中進行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規章的自覺性，增強了全員安全意識，全局上下形成了一種 “ 人人講安全、處處講安全、事事講安全 ” 的好風尚。 2021 年還投入整改資金 6 萬余元，對重點部位的安全設施進行了全面改造，對安全隱患進行了徹底整改。這一系列措施的落實到位，確保了企業全方位，全過程的安全，為我們搞好經營提供了強有力的保障。 2021 年全年實現無大小安全事故，安保得到了市局 的充分肯定。 （四）精神文明建設 我們在年初明確了爭創 省文明建設標兵單位的奮斗目標，并結合企業實際開展了生動活潑的精神文明創建活動。 “ 三個機制 ” 。一是建立了全員共創的管理機制。成立了文明創建專門的領導班子，形成了全員共創文明的格局。二是建立了嚴格的考核機制。我們將文明創建擺在突出位置，列入了每年年度總目標，與經濟、安全同部署、同檢查、同考核，制定了一整套嚴密的文明創建考核細則，量化指標、層層分解、逐級落實、責任到人，確保了雙文明目標考核的科學性與可操作性。三是建立了多層次的監督機制，確保文明創建的各項落到實處。 ，提高全員政治理論和業務素質。我們把創建 “ 學習型 ” 企業，提高隊伍素質作為企業文明創建的一項重要內容 ，貫穿始終，長抓不懈，做到學習有規劃、有督促、有考核。一是堅持 “ 憑實績用干部，以發展論是非 ” ，加強對中層干部的培養教育，做到人盡其才，才盡其用，進一步增強了干部職工的主人翁意識、憂患意識和危機感、緊迫感、責任心，激發員工學習熱情。二是制訂了局年度學習教育計劃，狠抓落實。三是運用多種形式的學教活動，寓教于樂，積極鼓勵員工自學深造，為自學成才者廣開綠燈。 爭先創優，凝聚活力樹形象。 (定稿版 ) 圍繞 “ 內做文明員工 ” ，我們積極開展了以 “ 講學習，比自覺刻苦精神，看誰理論實際結合緊；講政治，比黨性原則理想信念，看誰政治思想覺 悟高；講正氣，比廉潔自律敢于碰硬，看誰批評與自我批評精神強；講奉獻，比服務態度業績，看誰求真務實作風好 ” 為主要內容的 “ 四講四比四看 ” 活動、以 “ 首問責任制、主辦負責制 ” 等為主要內容的精神文明創建活動等，提高了全員的積極性和熱情。同時，我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動，如：在 煙草系統組建 20 年慶祝匯報表演會上，我局選送的表演節目贏得了市局領導的好評，并榮獲組織獎。我局排練的小品《人情》參加了 “ 太子奶 ”市 2021 年大型聯歡晚會，并榮獲優秀獎；組織參加了 市局乒乓球、象棋、桌球、羽毛球等比賽活動 ；組織參加了 市 “ 重慶純爽啤酒杯 ”登山比賽活動。 圍繞 “ 外樹煙草形象 ” ，我們堅持以服務、誠信為宗旨，認真組織抓好了企業 “ 雙聯 ” 、建整扶貧和社會捐贈等服務地方、回報社會的。2021 年，我們先后向扶貧村捐款捐物約 萬余元，為社會盡了我們企業和員工的一份心，出了一份力。扶持 鄉 村的貧困學生鐘 同學的活動在社會引起強烈反響，《東方煙草報》、《中國煙草在線》等媒體競相報道， 市委書記 專門批示《 晚報》進行了專題報道，樹立了 煙草良好的外部形象。 此外，我們 2021 年的計生、工青婦、老協等規范 有序、穩步推進，成效良好。 二、履行廉政建設情況 （一）加強廉政建設，保護員工健康成長 為了增強全員的廉政意識，我們認真落實黨風廉政責任制，大力開展黨風廉政建設教育，增強干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業意識。堅持每月學黨課，每季度集中學。年初局黨組又推出 “ 家庭促廉 ”“ 讀書思廉 ” 活動，將廉潔自律內容延伸到家庭，由紀檢室定期向干部及家庭廉政文章，贈送廉政教育讀本 100 余冊，采取讀書會、主題征文、開設 “ 廉政之窗 ” 、發送廉政短信息等形式，進行廉政教育。同時舉辦了 “ 廉政課堂 ” ，請市紀委、市檢察院的領導講課，做到警鐘長 鳴，由于反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，干部職 (定稿版 ) 工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象。在單位經濟活動中，我們相當注重公開、透明原則，實行比價采購，充分發揮經濟評審的作用， 2021 年共評審經濟活動 94 筆，評審申報金額 萬元，核減金額 萬元。 （二）加強學習，進一步筑牢拒腐防變的思想防線 作為一名黨員領導干部，我始終堅持把廉政建設作為提高自身修養、保持共產黨員先進性的重要環節，始終把廉政建設理論學習同政治理論學習有機結合起來，重點學習了中紀委四次全會精神及《中國共產黨員領導干部廉潔從政準 則（試行）》、《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》等，認真學習先進典型事跡。通過經常性的學習，加強了自身的黨性修養，堅定了理想信念，鞏固了正確的權利觀、地位觀、利益觀，使自己進一步認識到新形勢下加強廉政建設的重要性、必要性，增強了在新形勢下拒腐防變的免疫力，為履行黨風廉政建設職責，奠定了良好的基礎。 （三）加強作風建設，堅持民主集中制，認真落實黨風廉政建設責任制 作為班長，我堅持民主集中制，堅持正確處理個人與集體、民主與集中、少數與多數、下級與上級的關系，切實提高集體領導水平。堅持統攬全局，發揮班子整體功能 ，團結協調，揚長避短，優勢互補，形成班子合力。認真開好民主生活會，虛心接受同志們的意見和建議，多方聽取意見，發揚民主，帶頭開展批評和自我批評，促進了班子團結協調。同時，切實擔負起黨風廉政建設第一責任人的責任。一是加強領導，并提出要從 “ 思想認識、責任分工、監督檢查、責任追究 ”四個方面著手，充分發揮領導小組作用。二是將黨風廉政建設納入全年總體規劃，任務分解到每個領導班子成員和科室，統一部署，統一檢查考核，自己帶頭，齊抓共管，促進黨風廉政建設的落實。三是做實了 “ 四抓 ” 即：抓思想認識，不斷強化黨風廉政建設責任制的意 識；抓責任分工，不斷明確各單位黨風廉政責任制的職責；抓監督檢查，不斷加大落實黨風廉政建設責任制的力度；抓 責任追究，不斷堅持 “ 誰出錯誰負責 ” 的原則。 （四）自覺遵守廉潔自律各項規定，做全局廉政建設的示范和表率 (定稿版 ) 為切實搞好廉政建設責任制，我站在講政治、講大局的高度，充分認識廉政建設責任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設責任制當作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。對廉政建設經常講、多次講、反復講，教育干部要從身邊人、身邊事中廉潔自律；同時，還定期組織檢查、指導、督促主管各部門廉政建設的部署和落實情況，聽取 進展情況匯報，了解目標落實情況，查漏補缺，采取措施，加大力度，促進廉政建設順利開展。 群雁還須頭雁領，打鐵不怕自身硬。局黨組一班人深刻認識到律人先律己，一是堅持做到 “ 四管四不 ” ，即管住位子，不以權謀私；管住口子，不用公款吃喝玩樂；管住 “ 袋子 ” ，不取不義之財；管住車子，不因私事占公家便宜。二是非公不動用小車。三是黨組成員跟車送貨、稽查、訪銷，深入一線之風盛行。我經常和員工一起在食堂吃飯，還堅持做到拒請吃拒請玩。四是創新廉政建設舉措，倡導夫妻共做廉潔題，使干部家屬充分認識到家風正則官風正，把好家門，樹好家風，管 住自己，當好宣傳員，關心配偶，當好監督員，真正做到了把好家庭 “ 拒收關 ” 、 “ 預防關 ” 、 “ 親情關 ” ，這一舉措得到了上級部門的充分肯定。 2021 年局機關工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標，使工程款降到最低點。 2021 年度拒收禮金禮品 11000 余元。 由于反腐倡廉態度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強，沒有發現任何違法亂紀現象，紀檢監察連年被 市紀委評為先進單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被 市委、市政府評為優秀領導干部并榮記二等功。 三、存在的 不足及努力方向 回顧一年來的，成績是主流，但審視分析， 2021 年在履行職責、履行廉政建設方面還存在以下方面的不足： 一是網絡建設與 局和省、市局的要求以及和先進單位相比還有一定