市政府安監局平安工作半年總結與市政府審計局上半年工作總結匯編-資料下載頁

　　

【正文】 教育，以防為先，筑起拒腐保廉的思想防線；建立和執行審計回訪、復核、復審、質量檢查、舉報制度和獎懲制度，加大了對審計干部的內部監管力度。（四）、以制度為抓手，營造良好的管理環境。一是抓好了審計機關內部的制度建設，規范財務管理和資產管理行為，推進審計工作的法制化和規范化；二是努力構建責任管理體系，以定責、問責促進履責，增強制度效應，形成自覺工作機制；三是建立審計質量責任制和執法過錯責任追究制度，加大對執法行為的監管力度，提高了審計工作的效率和質量；四是強化依法審計意識，牢固樹立依法審計觀念，嚴格落實各項審計法規，做到審計程序合法、審計行為規范、審計問題定性準確、審計結果客觀公正。（五）、以幫扶為抓手，提高宗旨服務意識。我局在認真抓好日常項目審計的同時，按照市委、市政府部署，始終帶著對人民群眾的真感情去思考問題，真心實意為群眾辦實事、做好事、謀難事，以實際行動體現“權為民所用、利為民所謀”。今年以來，局領導及工作人員多次深入新村扶貧聯系點—巴州區九鎮鄉包樹梁村現場調查了解情況，幫助制定發展規劃，解決具體困難。在前期調查的基礎上，6月26日，市審計局組織機關全體干部職工深入該村了解地震受災情況和扶貧工作，走訪受災群眾。并出資1萬余元為該村購買了村道路建設急需用的水泥20噸，看望慰問了該村的部分老黨員和受災村民，為他們送去了2400元慰問金，在與鄉村干部、村民代表參加的座談會上，大家積極為該村的建設規劃獻言獻策；同時，為關心該村留守學生，局機關全體職工與32名留守兒童“結對子”，并逐一與留守學生見面交談，鼓勵他們好好學習，送去了價值20**余元的書包、文具等學習用品和藍球、羽毛球等體育器材，以實際行動推進關愛留守學生的各項工作。雖然我局20**年上半年審計工作取得了一定成績，但還存在以下主要問題：一是審計任務繁重與審計力量不足的矛盾依然突出，現有審計人員業務水平、審計技能參差不齊，特別是我市投資審計專業人員、計算機審計人才缺乏，高級復合型人才嚴重不足；二是受審計體制影響，審計決定執行難、審計報告難度加大、審計人員風險度增大；三是工作發展不平衡，審計全過程質量控制的基礎仍較薄弱，管理水平還沒有從根本上得到解決；四是審計信息化應用水平還不能適應形勢發展的需要。五、下半年工作安排及確保工作目標完成的主要措施(一)下半年工作安排根據審計工作開展情況，下半年我局擬從以下六個方面突出工作重點：一是圍繞抗震救災搞好救災款物審計監督工作。在按照市委、市政府要求抓好災后重建工作的同時，繼續搞好救災款物的審計監督服務工作，提高資金使用效益。二是圍繞黨政中心工作，突出抓好黨政臨時交辦審計事項。在完成好年初安排的審計項目計劃的前提下，完成好市委、市政府領導交辦的審計事項，擬對市興圣天然氣、圣泉水務公司、垃圾處理廠、污水處理廠等市級國有企業和全市第二期農網改造戶表集資款以及市委組織部新增委托的經濟責任項目進行審計，整合現有資源，全力以赴，加班加點，奮力爭取完成任務。三是圍繞政府投資的重大基礎設施項目，積極推進項目建設。擬對紀紅路、南（江）通（江）路、南（江）臺（上）路、通（江）水（寧）路竣工決算進行審計，同時全面完成市人民醫院住院門診綜合大樓竣工決算、巴中城區江北汽配街道路整治工程決算、巴樂路二期工程等政府重點投資工程建設項目的審計，積極推進全市重大基礎設施建設項目建設。四是圍繞解“四難”、建新村等民生改善資金的管理和使用，服務和諧巴中建設。擬對市本級農業綜合開發資金、扶貧專項資金、南江縣扶貧專項資金、南江縣國土專項資金進行審計，對市本級、南江縣失業保險基金及職業培訓就業補助資金進行審計調查。按照省市的安排部署，計劃與財政、教育等部門聯合，對我市“普九”義務教育債務情況進行全面核實，為政府宏觀決策提供第一手資料。五是圍繞培養高素質復合型人才，突出抓好“人、法、技”建設。結合貫徹全省審計工作五年發展規劃要求，認真把握當前培訓的重點對象和內容，將工作目標細化落實到位，促使干部職工綜合素質全面提高。六是圍繞新村扶貧工作，加大幫扶力度。擬協助扶貧聯系村與市水利局、教育局、交通局等單位協商安排安全飲水、中小學危房改造、村道路等項目，解決該村資金不足問題；繼續組織職工到結對留守兒童家中開展走訪談心，結合“五個一”要求與學生父母保持定期溝通，堅持為留守學生推薦購買課外書籍，并邀請學生進城與子女開展互幫、互學、互動活動。(二)完成下半年工作的主要措施繼續深入扎實地抓好機關作風整頓和機關行政效能建設活動，真正解決“門難進、臉難看、事難辦”等工作作風問題，讓人民群眾滿意。要從“問事、問人、問責”角度來嚴格要求，建立健全“首問責任制、限時辦結制、責任追究制”三項制度。同時，進一步加強黨的建設，加強對黨員干部的教育、管理和監督，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。堅持科學審計，強化大局意識，創新審計理念。緊緊圍繞市委“實施四大戰略，推進五個突破，打好老區建設發展翻身仗”重大發展戰略去思考和謀劃審計工作，不斷更新審計理念，站在全市發展的高度跳出審計抓審計，抓好審計促發展。要樹立“四種理念”，即：樹立民本審計理念，樹立服務大局理念，樹立文明審計理念和和諧審計理念。樹立民本審計觀、效益審計觀、管理審計觀。正確處理監督與服務的關系，把有利于推進項目建設、有利于科學發展，有利于民生改善作為總的出發點和檢驗審計工作最終成效的標準，積極服務項目工作和項目建設。進一步強化制度約束，全面提升審計工作質量。具體落實在“三個抓好”，即：抓好審計成果的綜合分析，提升審計成果的質量和水平；抓好審計成果的運用，擴大審計成果的影響；抓好審計成果的落實，發揮審計成果的作用；并堅持“用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”，完善在審計實踐中形成的一些行之有效的工作制度，不斷推進制度創新，做到“四個推行”，即：推行國家建設項目必審制度，推行全過程跟蹤審計制度，推行審計資源整合制度和推行審計結果公開制度。以嚴格的紀律為保證，加強審計廉政體系建設。嚴格執行審計人員“八不準”工作紀律，加強審計執法的廉政監察及效能監察，全面推行審計外勤經費完全自理，切斷與被審計單位的經濟聯系，推行黨風廉政建設責任制，落實部門執法責任制和執法過錯責任追究制，確保審計機關清正廉潔、客觀公正形象。嚴格實行審計項目全過程質量控制，在完善涵蓋審計計劃、統計、信息等業務綜合管理和機關人事、財務、后勤管理的系列制度的基礎上，積極探索建立既能保證審計質量和效能，又利于降低審計成本的績效考核制度，進一步提高審計業務與機關管理水平。進一步加大目標管理工作和督察力度。將年初確定的工作目標落實到科室，分解到人，各司其職，各負其責，實行逗硬獎懲，使目標任務落到實處，增強干部職工愛崗敬業、開拓創新和求真務實的工作作風。