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檢察院干部作風建設工作總結(jié)(市)與檢察院干部作風建設工作總結(jié)(市)匯編-資料下載頁

2025-11-14 00:07本頁面

　　

【正文】通過宣傳報道，使領導干部作風整頓建設活動深入到了全院師生員工心中。二、領導干部作風整頓建設活動取得的成效學院開展領導干部作風整頓建設活動步履堅實、全面深入、成效顯著。學院采用權(quán)重、百分制評價、無記名方式在普通黨員、一般管理人員、專職教師、人大和政協(xié)代表、民主黨派人士中進行滿意度測評，發(fā)出群眾滿意度測評表50份，測評結(jié)果是：，測評的七個方面按參加測評人數(shù)統(tǒng)計計算，滿意、%。（一）領導干部作風意識明顯好轉(zhuǎn)通過領導干部作風整頓建設活動，科級以上干部進一步增強了在新形勢新任務下全面加強領導干部作風建設的重大意義的認識和理解，學習政治理論、業(yè)務知識、政策法規(guī)的自覺性明顯增強。樹立科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園，已深入人心，并已變成實際行動。深入基層，了解民意，調(diào)查研究，著力解決群眾最關心的問題已見成效。廉潔自律的風尚得到了發(fā)揚。領導干部作風的明顯好轉(zhuǎn)帶動了師德師風、服務風氣、學風、校風建設。（二）教學設備、設施的投入明顯加大為了改善辦學條件，學院領導主動向市委、市政府匯報工作，爭取地方政府和部門的支持，將爭取到的250萬元財政撥款有計劃的用于購置教學設備，改善人才培養(yǎng)條件。(三)努力解決師生員工最關心的問題總務基建處與機電系共同規(guī)劃、研究解決了自行車停放的車棚問題；新安裝了旅經(jīng)系學生吃飯用的桌凳，并將禮堂、烹飪實驗室裝修一新，使學生就餐、實驗有一個好的環(huán)境；學院購置了交通車解決職工上下班；對護理系學生操場進行了限期改造，保障了學生體育課和運動用場地的問題。對教職工反映校區(qū)內(nèi)水電價格較高問題，積極與供電局、自來水公司協(xié)商，力爭求得合理解決。針對學生反映借書時間限制及新書不能借的問題，圖書館及時采取措施，增加了開館時間。對于新書正在編目錄入、暫時不能借閱的問題，一是給學生做好解釋，二是要求加緊工作，盡快完成編目錄入供學生借閱。針對過去群眾時有反映機關工作人員上下班不準時，工作態(tài)度差，責任心不強，經(jīng)常上班時間炒股、聊天等，為了做到“用心想事、用心謀事、用心干事”，學院整建領導小組不定期組織專門人員多次對機關和系(部)明查暗訪，進行監(jiān)督；系（部）也指定了專門部門、專人負責勞動紀律檢查、考勤；護理系實行了教職工上下班簽到制，公共課程部實行領導干部分頭參加教研室會議制度；旅經(jīng)系對教職工上、下班實行考勤和抽查制度，機關的工作效率和效果明顯好轉(zhuǎn)，個別系(部)教職工上下班交通不便的問題也正在著手解決。目前全院秩序井然。（四）轉(zhuǎn)變作風，深入調(diào)研，開門辦學一是學院領導到區(qū)縣調(diào)研。為了解當前地方經(jīng)濟、社會發(fā)展和各行各業(yè)對初、中、高級等各類技能型、適用型人才的需求，三月下旬至四月中旬，學院由書記、院長帶隊，組織部分院領導、中層干部、學科負責人深入到市中區(qū)、市高新區(qū)、峨眉山管委會、五通、沙灣、峨眉、犍為、夾江等縣（市、區(qū)），認真進行了調(diào)研。先后與6個縣（市、區(qū)）的領導和相關部門的領導進行了座談，與大佛景區(qū)、峨眉山景區(qū)、*高新區(qū)以及上百家企業(yè)等用人單位進行了直接對話，為實施開門辦學，著力培養(yǎng)和造就一批服務*經(jīng)濟發(fā)展的本土人才，初步搭建起了院地合作、院企合作的人才培養(yǎng)和供需平臺，同時，還與中科院成都分院、西南不銹鋼公司、五通橋勞動就業(yè)部門達成了有關合作協(xié)議。二是學院領導深入系（部）調(diào)研，與教職工、學生多方面接觸，進一步完善了有關教研活動、考勤、安全、干部聯(lián)系困難群眾和班級等多項制度。（五）建立作風建設長效機制為了鞏固此次作風整頓建設活動的成果，學院從建立作風建設長效機制著手：一是完善提高干部素質(zhì)的教育機制。各黨總支改進政治學習方法，把職工的政治學習、業(yè)務學習和黨員的組織生活有機地結(jié)合起來。機電系總支制定了成立中心組定期學習和主講人制度。其余系部也制定了定期組織班子中心組學習和堅持教職工政治學習、業(yè)務學習交流的制度。二是要求領導干部時刻加強自身修養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣；要倡導和實踐共產(chǎn)主義文明新風，敬業(yè)愛崗，甘于奉獻；要有強烈的事業(yè)心和責任感，作風扎實，勤奮工作，做實踐職業(yè)道德的模范。三是對領導干部出國(境)等6個制度進行了修改完善。四是制定了科研和學術帶頭人、“迎評促建”責任追究等4個新制度。五是加強對干部的管理和日常監(jiān)督，對違規(guī)違紀行為必須嚴肅查處。總之，由于學院黨、政的高度重視和精心組織和安排，這次學院開展的領導干部作風整頓建設活動取得了切實的成效。對于征集到的群眾意見和建議，學院將本著立整立改、限期整改、創(chuàng)造條件整改和做好解釋溝通的原則努力工作，不斷鞏固整改成果。

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