地方稅務局年度工作總結與地方稅務局建設半年總結匯編-資料下載頁

　　

【正文】 辦稅過程中所遇困難，扶持殘疾人安置企業的健康發展，保障殘疾人權益，%（五）強化制度建設，機關作風得到有效好轉全市地稅系統堅持以機關作風建設為抓手，建立健全了內外兼顧“立體式”的監督體系，不遺余力地查找薄弱環節，及時處置發現的苗頭性和傾向性問題，取得了明顯成效，全市各級地稅部門的大局意識、服務意識和責任意識明顯好轉，辦事效率、服務質量和工作效能有所提升。明確目標，確保各項工作向前推進。結合“三服務”的具體要求，緊緊鎖定“三級目標”，提出該局機關作風建設在全市保持超前率先，全省地稅系統保持創新領先，全國稅務系統保持發展優先的總體目標。提出六個抓手，即：以領導中樞為抓手，建立組織機構，形成全系統上下聯動的工作機制；以社會監督為抓手，建立公開透明的監督體系，統一服務理念、服務內容、服務標準、服務時限和自律規定；以效率地稅為抓手，健全體現效率服務的大廳模式，推進納稅人維權工作；以特色服務為抓手，規范12366服務職能；以關注民生為抓手，建立定期走訪企業制度，以便及時調整工作思路，改進工作方法；以減負減壓為抓手，梳理整合工作項目，利用信息化技術，解決多頭布置和重復報送資料問題，為工作提速增效。增強四種意識，實現機關作風建設根本好轉。一是增強學習意識。開展學習實踐科學發展觀活動，以專家授課、召開民主生活會、寫學習心得等形式，在全局形成了濃厚的學習氛圍。同時以此為契機，向稅收專業類學習延伸，先后組織了四次全局性的業務培訓和一次稅收業務考試，全局四十多名干部參加了MPA學習，提升了服務企業的水平；二是增強制度意識。強化內控機制，出臺了治安、災難、信息安全三個方面的突發事件應急預案，修改完善了工作人員違紀違規處罰暫行辦法，建立健全了懲治和預防腐敗工作規劃和《市地方稅務局20**年度“三個一流”工程考核辦法》等制度，進一步實現了工作流程的標準化、效率化，有效防止了部門內部推諉和腐敗。三是增強服務意識。在全市搭建了“納稅人之家”、“納稅人維權中心”、“”等社會服務平臺，充分發揮稅收引導作用。同時開展以市局領導、分局負責人和管理員不同層面的“三進三促”調研服務，深入企業、農村、社區，服務發展大局。四是增強落實意識。建立計算機考核、市軟件辦監督、行風監督員暗訪的三位一體考核機制，截止五月。共有七名稅務干部受到處罰，相關領導受連帶責任，共計處罰七千元。鼓勵創新形式，堅持效率路線不動搖。一是推進公務用車的社會化。將保障車輛服務外包，建立地稅監督、公司服務的耦合管理模式，充實了稅收管理隊伍，獲得了專業服務，節約了開支，僅此一項，成本就下降了26%。二是構建財務集中管理新格局。扭住關鍵措施，提升管理效能，在全省地稅系統率先實現了財務基礎數據體系、核算體系、分析報告體系及預算體系的集中統一。在全省地稅系統20**年度財務決算報表工作會議上，省局肯定了我局財務預算、網上報銷、內部審計的先進做法，并要求以我局這些方面的工作為導向，把財務預算作為20**年全省計財工作重點，把財務管理工作水平提升到新的層次。5月份，全省地稅系統計財工作會議在淮召開，我局的先進做法在會議上作了典型交流發言。三是創新稅收票證管理模式。在原有基礎上繼續優化包括個人所得稅查詢、打印在內的網上開票系統。這一創新成果被省局列為20**年全省地稅計財工作要點，在全省推廣。四是優化辦稅流程服務納稅人。制定納稅人滾動領購發票的具體方案，在堅持以票控稅的同時，放寬領票周期、領票次數，使納稅人即使分次結算賬款也可統一領票。（六）強化隊伍建設，積聚可持續性發展資源深入開展實踐科學發展觀活動。根據市委深入學習實踐科學發展觀活動領導小組的要求，我們迅速成立了領導小組，制定了活動方案，并按照活動方案有條不紊地組織實施，先后經過了學習調研、分析檢查兩個階段。組織全體黨員參加學習實踐科學發展觀專題講座，開展了深入學習實踐科學發展觀有獎知識競賽，發放195份“幸運答題卡”，參賽率達100%。在市“講黨性、作表率、促發展”知識競賽中獲得了二等獎，檢驗了學習實踐的成果。認真開展“三進三促”活動，市區系統100多名黨員深入社區、企業、農村進行調研，扶持掛鉤社區創建“全國和諧示范社區”，了解企業發展阻力，慰問4050下崗失業人員及就業困難家庭，為增進社會和諧、促進地方發展作出表率。繼續做好高層次人才的培養。一是繼續抓好處級領導干部輪訓和科級領導干部培訓工作。完成了50%的處級領導干部知識更新培訓。二是重點提高一線人員的綜合素質、執法水平和崗位工作能力。以全國稽查員考試契機，組織全市稽查系統報考人員共計89人集中培訓。三是與揚州大學聯手打造“公共管理碩士（MPA）地稅班”正式開班，共有56名稅務干部被正式錄取。同時，結合MPA課程我們組織了注冊稅務師中稅法（一）、稅收相關法律及稅法（二）的輔導，除了MPA學員以外，還有部分報考注稅的人員也參加了輔導。推進反腐倡廉建設。認真落實監督各項制度，通過內外聯動監督機制、增加明查暗訪次數、在媒體公開服務承諾等方法，不斷強化對稅干的管理和監督。進一步健全各項監督制度，制定了《市地稅系統經濟責任審計制度》，加強對全市地稅系統領導干部經濟行為的全程管理和監督；制定《民主理財管理辦法》，及時了解和發現存在的一些問題；修改了《地稅系統違規違紀處罰辦法》，用制度規范和約束干部的行為。軟環境建設也得到新提升，及時研究制定軟環境考核評議實施方案和計劃，拓寬納稅人投訴渠道，堅持走訪市人大、政協、富士康等重點單位和企業的走訪制度，切實轉變作風、提高工作效率。強化地稅文化建設。一是廣泛開展文明創建活動，深化地稅稅務文化。按照打造“三個一流”的要求，結合我局實際，不斷豐富創建內容，提升創建層次。上半年，全市地稅系統有3名個人和10個集體受到省、市表彰。二是圍繞周年紀念，展示地稅文化。繼續認真貫徹落實總局《加強稅務文化建設的指導意見》，利用新中國成立60周年和地稅成立15周年的機遇，向全系統征集了地稅之歌，舉行全系統打造“三個一流”工程演講比賽，展示出我局創建“三個一流”取得的豐碩成果。三是弘揚職場養身，豐富地稅文化。出臺制定了《市局工會年度規范化管理考核辦法》，保證干部職工參加活動的日常化、制度化。規范化。積極開展保齡球、撲克牌和猜謎、釣魚、三人制籃球等群眾性文化體育活動，參賽人次達1050人次報名參賽，獲獎選手達520人次。在總結經驗的同時，我們也找出了不足。這些不足主要就是與管理和服務相匹配的制度建設還有待完善，地稅文化建設還有待進一步的提高層次等。針對這些問題，我們將迅速制定措施予以解決。二、20**年下半年的工作打算下半年，我局將結合省局的工作重點，從我局實際情況出發，重點開展以下六個方面的工作。一是大力開展干部教育培訓。繼續認真組織全體黨員干部深入學習貫徹黨的十七大精神，十七大報告和新黨章，完成省局的輪訓任務。加強專業骨干培訓，繼續積極鼓勵干部參加提升學歷層次、注冊稅務師、注冊會計師等資格考試。二是完成省級大集中項目推廣應用工作。加大對全體稅務工作人員、納稅人的培訓力度；制定征管系統運行維護工作機制；確保在實際運行過程中出現的問題沿規范渠道得到及時響應，最大限度提高數據管理質量，保證系統主機網絡等按照省局要求穩定運行。三是擬定落實地方稅收征管保障辦法。開發數據交換比對系統，通過市政府統一開發的信息交換平臺獲取地稅部門需要的涉稅信息，利用一定方式或考核手段向稅務工作人員推送，使稅務部門內部可能存在的征管風險在一定范圍內得到控制或管理。通過軟件的應用，可以加大涉稅數據收集范圍，進一步拓寬數據分析利用的廣度和深度。四是全面推進機關作風建設。建立完善保障機制，擴大涉稅審批范圍，加大對大廳和12366納稅服務熱線投入，隨時梳理和整合工作項目、內容，切實體現服務納稅人、服務基層，減輕納稅人不必要的辦稅負擔和基層稅務機關額外的工作壓力。加強對信息化的技術的投入，解決上級機關、向納稅人和基層機關多頭布置工作和重復要求報送資料的問題。五是繼續發揮服務地方經濟社會發展的參謀助手作用。做好各項稅種在實際操作過程中的問題反映，認真細致的開展調研工作，增強運用稅收政策解決實際問題的能力。做好契稅、耕地占用稅征管職能劃轉工作，繼續和當地財政部門協調相關政策文件、征管資料交接，妥善協商安排相關人事變動。深入推進依法治稅工作，進一步完善《規范行政處罰自由裁量權暫行辦法》，力爭在規范自由裁量權工作上取得新的成效，尋找并總結預防和化解稅務行政爭議更為理想的途徑和方法。六是深入推進反腐倡廉建設，著力糾正行風作風和軟環境建設方面存在的突出問題，爭取軟環境建設再創佳績。繼續推進軟環境建設的長效管理，強化廉政文化建設，倡導高效快干、身體健康的“職場養生”氛圍，全面提升地稅文化的內涵。