某熱電公司績效考核管理辦法(試行)-資料下載頁

【導讀】本管理辦法規定了員工績效考核的管理職責、管理內容與方法，部門，負責績效獎金分配發放的全過程管理。保證績效獎金統計的準確及臺賬健全、完善。的事項，有權提出否定意見和建議，根據具體情況提出處理意見。按標準、按時發放。堅持公平、公正的原則。綜合評價，并依據評價結果確定獎金分配方案，確保分配的公平性；主管領導審批后方可發放，確保分配的公正性。保護公司秘密和員工個人隱私的原則。其它一次性獎勵的發放。領導小組辦公室設在綜合管理部。工利益行為；濫用職權行為。事人給予相應處罰；監督小組成員對處理申訴的過程與結果負責，簽字后返綜合管理部，由綜合管理部匯總呈報總經理審核簽字。銀行打入員工工資卡。

　　

【正文】 績效考核管理辦法 （試行） 23 序號 考核項目 考核內容及要求 對責任部門領導考核 對責任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 晰、頁面整潔 16 費用管理 嚴格執行“成本費用管理標準”和相關辦法 違反管理標準、辦法每次扣 2分 運行部 計劃部 設備 管理部 按規定執行領、退料手續 未按規定每次扣 2分 各種費用專項專用，嚴禁挪用 私自挪用每次扣 2分 對私自挪用的，按挪 用 金額的100% 考核 17 勞動管理 按時上報各種資料 每延誤一天扣 2分 運行部 綜合管理部 在崗員工著裝符合要求 不符合要求每人次扣 1分 員工不得遲到、早退 員工遲到、早退每人 次扣 1分 在崗員工要堅守崗位，不得睡覺 在崗期間睡覺一人次扣5 分，擅自脫崗一人次扣 10分 員工在崗期間不得從事與工作無關的事 員工在崗期間吵架、罵人、下棋、打撲克、打麻將、干私活或其它與工作無關的事情一人次扣 10分 員工不受處分 (部門內部自糾自查的不考核 ) 員工受告誡處分一人次扣 5分；受警告處分一人次扣 10 分；受記過處分一人次扣 15分 員工不被司法部門拘留 員工被司法部門拘留一人次扣 20分 借調員工必須經過審批 未經審批每人次扣雙方部門各 5分 按規定審批各種假期、執行請銷假制度 未按規定執行每發現一人次扣 10分 在規定使用期限內，不得損壞防護用品 因個人原因損壞防護用品的每發現一人次扣 1分 18 物資管理 物資管理嚴格執行《物資管理標準》，全公司維護材料、備品備件等物資由物資部統一對外采購，設備管理部倉儲中心負責保存、發放 違反采購規定購入各種材料每起扣 10分 運行部 設備管理部 物資部 計劃部 政治工作部 對貴重和工民兩用 發生違紀行為扣 10分 對于違紀國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 24 序號 考核項目 考核內容及要求 對責任部門領導考核 對責任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 的材料計劃部與設備管理部進行必要的用途及去向抽查 行 為 按流 失物品 原 價的 200％考核 物資出庫嚴格按有關規定執行，屬搶修、生產急需物資（或特殊情況）由公司領導簽字批準后倉庫可發料，但必須在三天（節、假日順延）內補辦手續 未在規定期限內補辦手續的每發生一次扣 2分 有關技術人員及時參加需參加的驗收 不及時參加驗收每次扣5分 嚴格執行《物資管理標準》中廢舊物資管理規定，廢舊物資必須放在物資管理部指定的位置 不按規定擅自處理的每次扣 5分；對隨意亂堆放者扣 3分 對不按規定 擅 自處理的，除 沒 收其 所 得外，另進行 所 得額 的 兩倍處罰 19 檔案管理 部門行政領導對本部門檔案材料的管理負責，并明確兼職檔案人員一名，具體負責本部門形成的各類檔案材料的收集、整理和移交歸檔工作 無明確兼職檔案人員扣3分 運行部 綜合管理部 各類文件材料要符合歸檔要求 每有一項達不到要求扣1分 各類文件材料要按歸檔辦法移交歸檔 每有一項未按歸檔辦法執行的扣 1分 應歸檔或查（借）閱的檔案材料，由于部門或個人原因造成檔案材料散失、損壞、污染等 每有一項或一人次扣 5分，并按上級規定追究相應責任 借閱檔案應按時歸還 未按時歸還每次扣 1分 20 其它管理 機組啟停、重要試驗、重大操作應到場人員必須到場 無故不到場每人次扣 5分 運行部 綜合管理部 值班人員堅守崗位 在值班期間聯系不到值班人員扣 10 分 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 25 序號 考核項目 考核內容及要求 對責任部門領導考核 對責任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 及時完成指定的各項生產管理工作 無故未完成，每項扣 5分 按要求參加公司召開的各種會議 未按要求參加，扣 5分 及時辦理公司發文及收文 二個工作日未辦理完畢公司收、發文每次扣 2分，特殊文件按規定辦理 及時落實公司各項決策、措施、計劃 未及時落實每次扣 5分 嚴格執行公司禁煙的有關規 定 衛生責任區發現煙頭每個扣 1分，流動或在規定地點外吸煙扣 5 分 (禁火區加倍 ) 21 節能管理 部門有公司各種節能文件，并據此制訂本部門相應的實施細則 制度不全，每少一種扣5分 運行部 設備管理部 部門設立節能管理小組，小組成員職責明確，人員變動時及時調整 未設立節能小組扣 5分 未及時調整扣 2分 部門要認真準備并按時參加公司節能分析 沒參加公司節能會扣 5分，準備不認真每次扣3分，遲到一次扣 1分 部門按時完成公司節能任務和布置的其它工作 無故未按時完成每項扣5 分，每延期一 天加扣1分 每月 4 日前上報指定統計的小指標 指定小指標的統計每晚報 1天扣 1分 22 計量管理 有標準計量管理制度 無標準計量管理制度扣5分 運行部 設備管理部 有標準計量器具的使用和管理辦法 無標誰計量器具的使用和管理辦法扣 5分 正確使用、維護和保管各類能源計量器具儀表并定期進行校驗 未進行定期校驗扣 5分，每延一周加扣 1分 現場能源計量器具儀表檢驗率 100％ 校驗率每低 5％扣 2分 有年度檢驗計劃，計量器具合格證齊全，退出使用的要有專用標簽 缺少 一項扣 2分 各種計量設備檢定規程齊全 缺少一項扣 5分 計量器具臺帳齊全 有一項不符扣 2分 23 科技管理 部門有公司科技進步管理標準、中長 缺一項扣 5分 運行部 安全 監察部 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 26 序號 考核項目 考核內容及要求 對責任部門領導考核 對責任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 期規劃及年度科技計劃 24 標準化及現代化管理 部門有現代化管理兼職人員 無現代化管理兼職人員扣 5 分 /月，直至設立為止。 運行部 計劃部 嚴格落實推行現代化管理計劃，做好實施總結工作 計劃不落實每項扣 5分，無總結扣 3分 按規定修訂標準制度 不按規定要求修訂，每次扣 5分，每延一天加扣 1分 嚴格執行公司下發的標準制度 未達到標準化，運轉不正常，執行不嚴格，每項次扣 2分，不及時糾正的加倍考核 正確區分保管有效標準制度 無法區分有效標準制度，每項次扣 5分 25 技術監督 管理 技術監督年度計劃、制度及規定齊全 每缺一種扣 5分 運行部 安全監察部 按時完成公司技術監督年度計劃 部門有詳細的監督實施計劃 每有一項未按時完成扣5 分，每延一周加扣 1分 沒有部門實施計劃或計劃沒有落實扣 5分，計劃缺乏操作性扣 3分 按時完成技術監督的試驗、檢驗、監測等基 礎工作，及時上報有關報表、報告和總結。 原始資料填寫不準確、不規范每有一處扣 1分，報表弄虛作假的每有一處扣 2分 技術監督指標達到有關規定 監督指標每有一項達不到規定扣 1分 在華北電科院的技術監督月報、總結或情況通報中不發生三類及以上警告 發生三類警告扣 3分 警告每升一類加扣 1分 部門每月進行一次月度分析，對監督指標異常的要做好異常分析，分析情況要做好記錄，要有季度、半年、年度監督指標分析總結， 未按規定時間上報報表及月度分析扣 1分，延一天加扣 1分 對事故及異常情況不分析每 次扣 3分 異常指標沒有治理措施或沒有按期執行措施扣 3分 26 培訓管理 部門有公司培訓標準，有崗位培訓標準，年度培訓計劃無公司培訓標準，崗位培訓標準，年度計劃和月度計劃每項扣 10分 , 運行部 綜合管理部 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 27 序號 考核項目 考核內容及要求 對責任部門領導考核 對責任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 和月度培訓計劃，培訓機構健全 培訓機構不健全扣 5分 按時完成月度培訓計劃 未完成月度培訓計劃扣5分 班組培訓臺賬填寫整齊規范，記錄內容齊全，按時進行培訓 每處不合格扣 1分，直至達到要求為止 按時參加公司組織的各種形式培訓活動 未按時參加每人次或參加未取得合格證或不及格每 人次扣 1分 按規定時間完成安規、現場規程學習考試 未按時完成扣 5分 參加各種培訓，不違反管理制度 違反管理制度影響較大扣 10分 全員培訓率≥ 85％ 每低 1％扣 2分 27 信息化管 理 遵守信息安全管理標準，不發生信息安全事件。 發生信息安全事件但未構成信息安全事故的，根據事件性質及后果每次扣 5－ 10分。 運行部 設備管理部 、 物資部 有部門信息員，并認真履行職責。有計算機使用負責人 無部門信息員扣 10分；信息員未能履行職責每次扣 5－ 10分。計算機設備沒有使用 負責人每臺計算機扣 1分 公司信息系統軟件及硬件由物資部統一管理、采購、維護 自行采購應用軟件，外委修理信息系統硬件設備的每發生一次扣 5－ 10分。 自行拆裝計算機設備，未經同意調配計算機設備。 每發現一次扣 5分 由于使用或保管不善造成信息系統硬件設備損壞或丟失 扣 2分 /1000元 正確使用 MIS 系統的軟件（包括系統軟件和應用軟件） 隨意更換操作系統軟件或更改系統投置，造成MIS 系統不能正常運行者，每次扣 5分 5 未經設備管理部同意在上網計算機上安裝其它軟件導致軟件系統問題的每次扣 5分 6 未按要求安裝或防毒、防黑軟件，每發現一次扣 5分，故意卸載的，每發現一次扣 10 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 28 序號 考核項目 考核內容及要求 對責任部門領導考核 對責任部 門考核 被考核部 門 考核 部門 分。 7 未按業務要求進行應用軟件操作，或故意錄入錯誤數據、不健康數據，或刪除重要數據影響工作的視情況每次扣 5－ 10分。 不得以任何形式自行組網，包括組建辦公室網絡、采用共享方式的對等網絡等。 硬件組網的扣 10分，共享組網的扣 5分，其他形式組網的扣 5－ 10分。 28 環保管理 有公司環保的各項制度、計劃、規程和環保管理標準 缺一項扣 5分 運行部 安全監察部 按時參加公司舉辦的環?；顒?，不 發生環保罰款事件 部門未參加環?；顒涌?分 /人次；發生環保罰款事件扣 5分 /萬元 29 環保設施 及監督 環保監測率達到100％ 環保監測率每低 1％扣5分 運行部 安全監察部 廢水排放達標 運行調整原因廢水排放不合格每次扣 2分 脫硫系統運行原因非正常停運； 正常情況脫硫旁路檔板門不得開啟 每次不得超過 4小時，每增加 1小時扣 1分； 每開啟一次扣 1分 廢油、廢酸、廢堿等有害物質應按公司要求集中處理，不得隨意亂倒 廢油、廢酸、廢堿等有害物質隨意亂倒，每發現一次扣 5分 中水裝置運行正常、