某熱電公司績效考核管理辦法(試行)(編輯修改稿)

　

【文章內容簡介】 1分； 安全監察部 每有一項整改沒有正當理由按計劃完成，考核 。 符合以下條件的為有正當理由： 在要求完成期限一個月前，將經部門領導和公司主管領導審批的不能按期完成的申請報告報安全監察部。 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 10 考核項目 考核內容 責任部門領導扣分標準 責任部門 扣款標準 考核 部門 安 健 環 工 作 按公司安健環委員會的要求認真開展安健環工作。 １、要求上 報的內容其中任一項不符合要求，每項考核責任部門 ，最高考核 2分；整體被退回的，每次考核 2分；未按要求時間上報，每推遲一天考核 ；給公司整體工作造成影響的，每推遲一天考核 1分； 對于安健環培訓， 每有一人未請假或中途退場，考核責任部門 ；在培訓后，應考人員在考試中未達到規定成績，每有一人考核 1分； 未請假而沒有參加會議，或參加但中途退場，每人考核責任部門 分； 對于整改工作，任一項未經公司安健環委員會批準而未按期完成，每項考核責任部門 ，每推遲一天增加考核 分；給公司 整體工作造成影響的， 每項考核 2分，每推遲一天增加考核 分； 在公司進行基準審核過程中， 72元素責任部門得分率低于全公司平均得分率，每低于 1%扣 2分(最高扣 20分 )； 在公司進行外部審核時未通過星級審核， 72元素責任部門得分率低于全公司平均得分率，每低于 1%扣 4 分 (最高扣 40分 )。 在公司進行外部審核時通過星級審核， 72元素責任部門得分率低于公司要求的最低標準，每低于 1%扣 4 分 (最高扣 40分 )； 公司未按期通過星級審核，公司安健環委員會、安健環辦公室人員扣發一個月獎金 。 安全監察部 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 11 考核項目 考核內容 責任部門領導扣分標準 責任部門 扣款標準 考核 部門 外 包工程 外包工程先簽訂安健環協議 未簽訂安健環協議（安全協議）先行開工者扣發包的責任部門 10 分、安全監察部 5分；安健環協議（安全協議）過期，未及時補簽，每延誤一天扣 1分；未向乙方進行安全技術交底扣 2分。 安全監察部 公共環境 辦公室、工作間室內門、窗、燈具、電扇、空調、文件柜等干凈整潔，辦公用品及設備排放整齊有序，室內無雜物、灰塵、痰跡等。 按定置管理標準，遵守公共設施管理規定，愛護公物，不亂倒垃圾雜物。 不合要求每處扣 1分，衛生死角扣 2分 。 綜合管理部 臺帳 報表 各種原始記錄、臺帳、報表達到規范 、齊全、工整、準確、填報及時、字跡清晰、頁面整潔，文件資料擺放有序，標簽、編號、索引符合要求。 每處不合格扣 1分 計劃部 費用 管理 嚴格執行本部門費用計劃；各種費用專項專用，嚴禁挪用、變通。 私自挪用變通每次扣 1－5分 計劃部 信 息 化 管 理 不發生系統全停事件 發生系統全停事件，每次扣設備管理部 5分，每超1小時加扣 設備管理部 物資部 遵守信息安全管理標準，不發生信息安全事件。 發生信息安全事件但未構成信息安全事故的，根據事件性質及后果每次扣 1－ 2分。 有部門信息員，并 認真履行職責。有計算機使用負責人 無部門信息員扣 2 分；信息員未能履行職責每次扣1－ 2分。 計算機設備沒有使用負責人每臺計算機扣 公司信息系統軟件及硬件由物資部統一采購，外委維修。 自行采購應用軟件，外委修理信息系統硬件設備的每發生一次扣 1－ 2分。 自行拆裝計算機設備，未經同意調配計算機設備。 每發現一次扣 1分 由于使用或保管不善造成信息系統硬件設備損壞或丟失 扣 /1000元 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 12 考核項目 考核內容 責任部門領導扣分標準 責任部門 扣款標準 考核 部門 不得以任何形式自行組網，包括組建辦公室網絡、采用共享方式的對等網絡等。 硬件組網的扣 2分，共享組網的扣 1分，其他形式組網的扣 1－ 2分。 信 息 化 管 理 正確使用 MIS 系統的軟件（包括系統軟件和應用軟件） 1 隨意更換操作系統軟件或更改系統投置，造成MIS 系統不能正常運行者，每次扣 1分 2 未經設備管理部同意在上網計算機上安裝其它軟件導致軟件系統問題的每次扣 1分 3 未按要求安裝或防毒、防黑軟件，每發現一次扣1 分，故意卸載的，每發現一次扣 2分。 4 未按業務要求進行應用軟件操作，或故意錄入錯誤數據、不健康數據，或刪除重要數據影響工作的視情況每次扣 1－ 2分。 設備管理部 勞動 紀律 符合公司著裝及 勞動紀律要求，不發生遲到、早退等現象 視違紀情況每人次扣 15分 綜合管理部 員工不受處分 (部門內部自糾自查的不考核 ) 員工受告誡、警告、記過處分，每人次分別扣 2分、4 分、 8 分。員工因違章違紀被解除勞動合同的，每人次扣 10分 定員 定崗 遵守公司中組織機構、定員及競爭上崗規定 違反規定每人次扣 2分 考勤 管理 嚴格執行請銷假制度，按規定登記、上報考勤 違反規定每人次扣 2分 薪酬 分配 按規定做好工資獎金分配及登記管理 違反規定每人次扣 1分 公文 處理 起草公文及時、準確、不出 現差錯；及時辦理公司發文及收文 違反規定每次扣 1分 綜合管理部 檔案 管理 按檔案工作管理標準，做好收集、 整理、移交、借閱等工作 違反規定每次扣 1分 保密 管理 嚴格遵守保密工作管理標準的規定 保密及組織工作不力每次扣 1分 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 13 考核項目 考核內容 責任部門領導扣分標準 責任部門 扣款標準 考核 部門 值班 管理 嚴格遵守公司值班管理標準的規定 違反規定每次扣 13分 治安 管理 不發生刑事案件、政治事件 發生案件由公司績效考核領導小組研究處罰。隱瞞不報每起扣 2分 綜合管理部 做好治安保衛工作 公司內發生治安及失竊案件，每次扣綜合管理部管理的保安委托管理 15分 。部門未做好防范發生失竊，每次扣 15分 。 遵守車輛停放規定；遵守門衛管理制度。 部門違反規定每次扣 1分，部門及個人違反規定應考核未考核扣綜合管理部 1分 /車次。 個人違反規定，扣責任人每次100元 所屬人員思想狀況清楚，無失控漏管現象，無越級上訪、聚眾鬧事事件 所屬人員失控漏管，有越級上訪或參加聚眾鬧事，每人次扣 20分 政治工作部 廉政 文明 嚴格執行廉政、文明建設各項規定。 違反規定每次扣 25分 政治工作部 法律 事務 完成普法教育；發生訴訟、行政糾紛及民事糾紛時及時通報 不及時上報或不積極協助處理每次扣 2分 政治工作部 合同 管理 嚴格執行公司合同管理標準 違反規定每次扣 1分 審計 按規定提供審計資料，配合審計工作 不按要求提供資料每次扣 1分 物資 管理 遵守物資管理標準和倉儲管理標準，及時參加物資驗收，嚴格執行領用手續，嚴格執行廢舊物資管理辦法 違反規定每次扣 15分 物資部 設備管理部 財務 資產 保證本部門低值易耗品及固定資產完好。 人為原因損壞、保管不善丟失的，扣 110分 按全款價值的30%扣獎 財務部 計劃部 會議管理 遵守會議紀律，按時 參加公司召開的各種例會及臨時會議，不遲到早退，會議資料齊全，認真落實會議議定事項 違反規定每次扣 1－ 5分 各職能 部門 部門協調 積極配合其他部門工作 每次不合格扣 2分 各職能部門 標準化及現代化管理 嚴格落實推行現代化管理計劃，做好實施總結工作 計劃不落實每項扣 1分，無總結扣 1分 計劃部 按規定修訂標準制度 不按規定要求修訂，每次扣 1分，每延一天加扣 分 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 14 考核項目 考核內容 責任部門領導扣分標準 責任部門 扣款標準 考核 部門 嚴格執行公司下發的標準制度 未達到標準化，運轉不正常，執行不嚴格，每項次扣1 分，不及時糾正的加倍考核 正確區分保管公司 有效標準制度 無法區分有效標準制度，每 項次扣 1分 質量管理小組活動符合質量管理小組管理標準 不符合規定或未達要求，一項扣 1分 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 15 附表 2： 運行部績效考核細則 一、目標管理 (260分 ) 安全目標 序號 考核項目 考核內容及要求 對責任部門領導考核 對責任部門考核 被考核部門 考核部門 1 安全目標 1 0 0 分 安全 指標 發生特大事故、重大事故、惡性誤操作事故、灰場灰壩垮壩事故（小型基建管理部門考核 灰場灰壩 ）、人身重傷及以上事故 由安委會研究決定 由安委會研究決定 運行部 安委會 發生事故、一類障礙、二類障礙、異常、火災等不安全事件 ，如是委托單位的問題，管理部門按 50%考核 發生一般事故，每次扣 50分；發生設備一類障礙，每次扣 20 分；發生設備二類障礙，每次扣 10分；發生設備異常，每次扣 2分（委托單位發生的不考核）；發生一般火災每次扣 20分； 發生火情每次扣 5分。 發生直接人為責任的上述各類不安全情況，加倍考核 安全 監察部 發生異常及以上不安全情況，給公司造成經濟損失的按本條考核 責任部門扣 K*G分 (其中，非人 為責任 K=，人為責任 K=1/萬； ) M*G（其中，非 人 為 責任 M=3%，人為責任M=6%） G按當時實際損失計算 (包括設備恢復費用、合同罰款等 ) 嚴格控制各類違章（委托單位的問題，管理部門的責任扣 10%） 發生人身輕傷一次扣 20分 運行部 安全 監察部 發生嚴重違章一次扣 20分 發生違章指揮一次扣 20分 發生違章操作一次扣 10分 發生一般違章一次扣 5分 發現裝置性違章一項扣 1分 安全管理 發生 不安全事件后及時收集有關的證據， 未及時收集，每次扣 1分，如影響事件分析，每次扣5分。 運行部 安全監察部 國電懷安熱電有限公司企業管理文件 績效考核管理辦法 （試行） 16 序號 考核項目 考核內容及要求 對責任部門領導考核 對責任部門考核 被考核部門 考核部門 及時向主管領導和有關部門報告本部門發生的不安全事件 未及時報告或報告失實每次扣 5分，隱瞞不報每次扣 25分 說明： 機組故障停運調度罰款和違約金，由計劃部提供。 修復設備費用及其他費用由財務部提供。 有人為責任，除執行本標準外，對責任人按《國電懷安熱電有限公司安全生產獎懲管理標準》進行處罰。