中鐵二十一局集團敦煌鐵路工程指揮部項目部管理細則117頁-工程綜合-wenkub.com

　 　

【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負責項目部全面質(zhì)量管理和管理辦法的應(yīng)用，制定、上報QC小組攻關(guān)活動規(guī)劃，檢查其活動情況，審查、上報活動成果。負責施工過程中的產(chǎn)品保護。 執(zhí)行工程質(zhì)量管理標準和檢驗制度，對施工分部、分項工程和主要工序質(zhì)量進行檢查、記錄并標識，對隱蔽工程進行檢查、記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。制定并實施本崗位工作計劃和措施，落實崗位職責，對項目部的生產(chǎn)過程和結(jié)果的質(zhì)量管理負責。發(fā)現(xiàn)危及項目人員生 命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域。 參加項目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進行的安全技術(shù)交底，驗收并履行簽字手續(xù)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。執(zhí)行勞動保護規(guī)定，檢查勞動保護服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。 執(zhí)行科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標準化及計量工作規(guī)定。 負責項目部使用檢驗、測量、試驗設(shè)備和機械設(shè)備的管理，執(zhí)行其使用、保管、維護、校驗制度。負責項目部施工過程質(zhì)量記錄管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。計劃組織項目部的施工生產(chǎn)，參加公司組織的施工調(diào)查和開工準備，分解下達班組承擔分部、分項或單位工程的日、旬或月份生產(chǎn)進度計劃，掌握工期進度并統(tǒng)計、上報工程量完成情況及施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度。 1 組織開展 QC活動。 理和考評。 負責對土建、水暖、電氣等專業(yè)組人員的工作進行日常管 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 審批材料計劃和月份進度計劃。 協(xié)助項目經(jīng)理組織執(zhí)行質(zhì)量體系文件，主持編制工程項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 負責項目部辦公房舍、辦公車輛、活動房屋等辦工、生活固定資產(chǎn)、物資的管理，按規(guī)定進行保養(yǎng)、維修。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目辦工制度的實施和生活管理工作。 定期考核黨員，了解、分析黨員和群眾的思想情況，針對具體情況，經(jīng)常對他們進行形勢、共產(chǎn)主義、愛國主義教育，進行文化技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （二）項目部（支部書記）崗位職責 努力學(xué)習馬列主義、毛澤東思想，學(xué)習《鄧小平文選》，正確理解和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，政治上和黨中央保持一致。 負責對施工進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織不構(gòu)成質(zhì)量事故的一般不合格品的處置，組織對糾正、預(yù)防措施的實施，組織實施對不合格品的處置方案。履行工程項目合同，組織對分部、分項、分包合同工程質(zhì)量、進度的檢查、監(jiān)督。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 財務(wù)人員要加強自身廉政和職業(yè)道德教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，完成各項任務(wù)。 認真執(zhí)行國家、公司及項目部規(guī)定的開支范圍和標準，嚴格控制計劃外開支，遵守財經(jīng)紀律。 依據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定，結(jié)合本項目部實際情況，制定出各項財務(wù)制度。 四、財務(wù)室職責 在項目經(jīng)理和上級財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行《會計法》， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 執(zhí)行勞務(wù)管理規(guī)定，履行勞務(wù)分包合同和外轉(zhuǎn)人工費的核算。 負責制定項目部用工計劃和工班劃分及勞力使用方案，負責項目開工時與公司勞務(wù)中心用工合同的簽訂及根據(jù)工序要求，負責調(diào)配各工班之間有關(guān)工種人員。 根據(jù)工程項目合同的要求，執(zhí)行工人崗位定員標準規(guī)定， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 負責及時收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件。 負責進場物資的驗證工作，并做好記錄。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 2負責所施工過程中的現(xiàn)場管理，落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，強化施工生產(chǎn)安全管理，落實現(xiàn)場的文明安全施工工作。 1參與工程分包合同、勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂，組織協(xié)調(diào)施工隊伍、機械設(shè)備進退場及與施工的配合工作。 1開展 QC小組活動和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應(yīng)用。 1負責按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》要求管理使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設(shè)備，并按合同要求向（甲方）業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 負責按照《進貨檢驗和試驗工作程序》、《過程檢驗和試驗工作程序》和《最終檢驗和試驗工作程序》組織施工全過程的檢驗、試驗并記錄。 負責編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及特殊過程和關(guān)鍵過程的施工方案、技術(shù)措施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 宿舍不能擺放無關(guān)物品。 宿舍走廊：地面無垃圾。 地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 1各施工隊必須有專職人員負責后勤管理。 建立衛(wèi)生值班制 度，實行專人專崗做到天天有人搞衛(wèi)生，責任到人。 宿舍內(nèi)任何人不得私自拉線接電，不準使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災(zāi)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風措施。 磚砌炒菜灶、大鍋灶，安全管理應(yīng)遵循以下要求 : (1) 設(shè)置在通風良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)防爆門。 (3) 灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火的隔熱措施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。需要定期檢驗的鋼瓶由液化石油氣公司負責鋼瓶檢驗。 (特別是瓶體、瓶底大面積銹蝕甚至出現(xiàn)母材層脫落，嚴重凹坑，應(yīng)立即禁止使用 ) 停止使用時應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，后關(guān)閉總截門。 本責任狀自簽字之日起執(zhí)行。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。發(fā)生一次，炊事員每人罰款 200 元，采購人員罰款 2020元。 炊事人員要持健康證上崗，并具備初步廚師技能操作規(guī)程。 食堂必須指定專人負責，用電用火時要做到人走燈關(guān)、火熄。熟食用具每日消毒，公用餐具每次消毒、定位存放、保潔良好。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ④不準在工作中戴戒指等有礙食品衛(wèi)生的裝飾品 。 四勤 : 勤洗澡，勤理發(fā)，勤換衣，勤剪指甲。 (三 )食品衛(wèi)生知識學(xué)習制度 黨支部書記組織本項目部食品從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識學(xué)習。 ⑺環(huán)境 : 休息間、更衣室、周圍環(huán) 境。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ⑶ 冰箱、冷庫 :生熟分開、除霜、保潔。 衛(wèi)生崗位分工明確，做到分片包干，落實到人，懸掛有項目部統(tǒng)一制作的各項 管理制度。 不準食用未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品，防止疾病傳染。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 地面清潔無積水、雜物，墻面、燭臺無積塵、污垢、生熟食容器分開，并有明顯的生熟標記。 禁止長時間占用辦公電話，使用時應(yīng)做到長話短說，少講閑話，盡可能提高電話辦公效率， 、閑談、拉家常等與工作 無關(guān)的通話，如果發(fā)現(xiàn)每次扣款 510元。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目部配發(fā)給個人使用的技術(shù)書籍、圖側(cè)、計算器、質(zhì)檢用具、測量用具等 ，都屬于辦公用品，在離開項目部調(diào)離崗位時都必須移交項目部。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺帳并由領(lǐng)發(fā)人簽字。 十一、項目辦公用品管理規(guī)定 項目部辦公用品的配置堅持必需的原則，基本滿足工作需要。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。他人不得隨意動用，資料員應(yīng)保障傳真機始終處于正常工作狀態(tài)。嚴禁用電腦制黃，傳黃。存儲的資料應(yīng)妥善保管，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，資料不得隨意修改、復(fù)制和外借。 嚴格按照項目部的規(guī)定出勤，按時上下班，不遲到，不早退，嚴格執(zhí)行項目部的考勤制度 ，工作時間內(nèi)不外出辦私事。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 在工作中既要做好分工，也要搞好協(xié)作，樹立一盤棋思想，為工程著想，工作中不準推委扯皮，要主 動做好自己的邊緣工作，團結(jié)合作。 九、項目部管理規(guī)定 項目部所屬人員 (含勞務(wù)中心、住勤人員 )必須在以項目經(jīng)理負責制的領(lǐng)導(dǎo)下，服從工作分配，在項目部的管理 體系中，完成本職工作，為項目部貢獻自己的力量。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 所有來訪人員，進門把證件押 在門衛(wèi)處有門衛(wèi)發(fā)給安全帽，會客完畢交回門衛(wèi)室并領(lǐng)回證件。 獎 罰 : (1)各辦公室衛(wèi)生，在月總評中，得分最高的，每人獎勵 20元，衛(wèi)生達不到要求的辦公室每人罰 20元。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目部食堂的衛(wèi)生由食堂炊事員按《生活食堂標準》負責保持清潔。 （八）項目部獎罰 一、每月項目部按工資總額 40%提取獎勵基金，由項目部對當月工作突出的部門及個人給予獎勵（根據(jù)項目成本而定）。 全部封存，（不含冬季取暖費補助）作為檔案工資管理。績效工資（根據(jù)施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準） （六）崗位績效工資制的日常管理 實行崗位績效工資后，現(xiàn)行的崗位技能工資及各種津貼補貼 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 實際貢獻掛鉤，突出了工資激勵職 能，是體現(xiàn)員工在工作崗位上工作成果及差別的工資。 順號 姓 名 職 名 系數(shù) 順 號 姓 名 職 名 系數(shù) 1 14 2 15 3 16 4 17 5 18 6 19 7 20 8 21 9 22 10 23 11 24 12 25 13 26 ③ 績效工資：是以經(jīng)濟效益為前提，并以效益與每個員工 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 （一）實行崗位績效工資考核辦法的原則 （ 1）必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞 動和技術(shù)、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。 六、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行） 為了更好地適應(yīng)中鐵二十一局二公司企業(yè)分配制度的改革，建立市場經(jīng)濟下的企業(yè)薪酬分配制度，體現(xiàn)項目部工資分配自主權(quán)，更好的發(fā)揮工資分配機制在企業(yè)中的激勵作用，逐步實現(xiàn)企業(yè)工資分配的市場化、浮動化、直觀化。 和重大的損失，項目部有權(quán)進行行政和經(jīng)濟處罰。 值班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節(jié)嚴重，造成了極壞的影響 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 項目值班人員在值班時間負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產(chǎn)，并不定時的抽查工地守衛(wèi)人員的值勤情況。 事假五天以上，取消當月全部獎金。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 在突發(fā)事件中，舍己保衛(wèi)國家財產(chǎn)和他人生命 安全，挽回重大損失的個人，將根據(jù)實際情況給予重獎。 各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 公派外出學(xué)習、培訓(xùn)，必須及時報告項目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。 項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 在參加會議時，所有手機不得開啟響鈴，不準交頭接耳，隨意走動，并做好詳細記錄。 工作時間