品質(zhì)管理和品質(zhì)檢查(ppt39)-質(zhì)量檢驗-wenkub.com

　 　

【正文】 可聽 ) 1. 改善內(nèi)容 ① 更換新鉆頭 2. 標(biāo)準(zhǔn)化 ① 設(shè)定鉆頭的更換周期 (加工 900個孔后更換 ) 多軸鉆 JIG DIE 警報器 警報燈 記數(shù)器 SENSOR 2. 不良內(nèi)容 ① 發(fā)生日 : 05年 3月 1日 ② 數(shù)量 : 4個 ③ Model : 2. 6Tool ① Time Check 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 20208 610 () ③ 設(shè)備條件的遵守對策 (MACHINE) 不 良 類 型 未 成 型 要 因 射出機噴嘴溫度發(fā)生散布 改 善 后 要 因 解 除 遵 守 改 善 前 1. 不良現(xiàn)象 設(shè)出機噴嘴溫度沒有 得到管理 1. Fool Proof ① 在射出機噴嘴安裝溫度感知 裝置 ② 安裝溫度異常時的警報裝置 1. ???? ① 射出機噴嘴部添置加熱器 (射口溫度 2元化管理 ) 2. 標(biāo)準(zhǔn)化 射出機噴嘴溫度標(biāo)準(zhǔn)化 管理溫度 ① 80℃ ② 150℃ 120℃ 噴嘴 ① ② SENSOR 感知溫度 警報燈 2. 不良內(nèi)容 ① 發(fā)生日 : 05年 3月 1日 ② 數(shù)量 : 5個 ③ Model : 2. 6Tool ① Time Check 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 月 綜合 RTN WORST業(yè)體 協(xié) 力 社 名 綜合 RTN 不良 IQC RTN 不良 OSamp。 第三個星期一 , 或休息日第二天 上午 實施狀況 ② 異常時用 標(biāo)記 ③ 具體記入存在異常時的對應(yīng)方法及 教育方法等 PQ ?? 84 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 檢查表格的活用 Flow Chart 目的的明確化 選 擇 檢查表格 作 成 檢查表格 Check的實施 (合計從改善 開始的數(shù)據(jù) ) 檢查表格的分析 Pareto 圖 直方圖 QC 手法 管理圖 散點圖 圖表 特性要因圖 原因的明確化 對策的實施 ① 不良項目調(diào)查用檢查表格 ② 不良要因調(diào)查用檢查表格 ③ 工序分布調(diào)查用檢查表格 ④ 缺陷位置調(diào)查用檢查表格 ⑤ 點檢及確認(rèn)用檢查表格 ① 調(diào)查用檢查表格 ② 確認(rèn)用檢查表格 PQ ?? 85 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 綜合 (不良數(shù) )品質(zhì)現(xiàn)況 不良率 ( 月 日 ~ 月 日 ) 目標(biāo) : ▲ 實績 : ● 不良率 (PPM) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 周 生 產(chǎn) 數(shù) 量 不 良 數(shù) 量 不 良 率 (PPM) 不 良 項 目 PQ ?? 86 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 綜合 (缺陷數(shù) )品質(zhì)現(xiàn)況 每臺缺陷數(shù) ( 月 周 ~ 月 周 ) 目標(biāo) : ▲ 實績 : ● 缺點率 (PPM) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 周 缺陷數(shù) / 每臺 缺陷率 / 每臺 缺 陷 項 目 PQ ?? 87 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 綜合 (工序 )(RTN)不良率現(xiàn)況 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 計 機種 : 綜合工序 (不良 RTN) IQC RTN 不良 OSamp。松 懈松 懈其 他 的 聲 音 振 動 確認(rèn)的事項事先作成一覽表 ， 每到點檢 裝備正常運轉(zhuǎn)時 品質(zhì)特性 規(guī) 格 測 量 機 ※ 最少測定 20個后確定測量頻率 . 日 時 品質(zhì)特性 規(guī) 格 測 量 機 日 時 規(guī)格上限尺寸 : 上限 1/2尺寸 : 規(guī)格中心尺寸 : 下限 1/2尺寸 : 規(guī)格顯現(xiàn)尺寸 : 規(guī)格上限尺寸 : 上限 1/2尺寸 : 規(guī)格中心尺寸 : 下限 1/2尺寸 : 規(guī)格下限尺寸 : PQ ?? 112 規(guī)格中心值 Data管理圖 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 在檢查表格上事先畫出產(chǎn)品或工序的流程 ,通過在圖上對發(fā)生的缺陷檢查而能夠?qū)υ谀牟糠?(工序 )發(fā)生了多少怎樣的缺陷一目了然 . 包裝橙汁缺陷位置調(diào)查用檢查表格 調(diào)查內(nèi)容 包裝橙汁的損傷 不需要調(diào)節(jié)工序而繼續(xù)作業(yè) ● 測定值若出現(xiàn)在 部位 品質(zhì)審查 制造品質(zhì)的審查管理 信賴性管理 品質(zhì)保證管理 品質(zhì)保證 品質(zhì)承認(rèn)試驗制度 新產(chǎn)品品質(zhì)保證會議 自主管理制造體系 材料輸入檢查 工序中間檢查 產(chǎn)品發(fā)貨檢查 定 期 試 驗 現(xiàn) 場 數(shù) 據(jù) 信賴性試驗 定期品質(zhì)聯(lián)絡(luò)會議 索 賠 體 系 品質(zhì)周報 檢查 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 品質(zhì)管理和品質(zhì)檢查 指散布的程度 . 將散布限定在目標(biāo) (SPEC)內(nèi) 確認(rèn)散布的目標(biāo) (SPEC)是否脫離 動態(tài)品質(zhì)餓確保 實施 ELT, FLT 品質(zhì)指 ? 品質(zhì)管理指 ? 品質(zhì)檢查指 ? 品質(zhì)保證指 ? 1工序 2工序 檢查 不 良 品 反饋回前工序 1工序 2工序 檢查 不良品 (修理或廢棄 ) 自主檢查 6TOOL QC 檢查 SPEC 檢查 PQ ?? 65 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 品質(zhì)管理活動 PQ ?? 71 T5S 以原因管理 以結(jié)果管理 原因管理 結(jié)果管理 條件管理 (標(biāo)準(zhǔn)管理 ) 產(chǎn)品管理 (spec 管理 ) 散布管理 不良率管理 Cpk (Zst, Zlt) PPM(%) 工序管理 產(chǎn)品管理 CTQ, CTP 6TOOL (Clean Up 3 Step) 3T 運動 品 質(zhì) 管 理 指 標(biāo) 管 理 基 本 管 理 A P C D A S C D 品質(zhì)管理 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 不良發(fā)生的原因 1) 直接發(fā)生不良的要素有 5項 (4MI). 管理不好這 5要素就會形成不良的發(fā)生原因 . L I N E 裝 備 (Machine) 保全活動 方 法 (Method) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 材 料 (Material) 物流流程 人 (Man) 姿勢 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) PQ ?? 66 國 最大的 資 料 庫 下載 WORLD INDUSTRIAL MANAGEMENT CONSULTING 2) 不良發(fā)生原因的原因是未遵守遵守對策 . 著 眼 點 1. 道具 : 必然會發(fā)生老化 (磨 損 ). 2. 條件 : 一定存在散布 . 3. 忘卻 : 人都好忘事 . 遵守對策 * 道具的老化 (磨損 ) 預(yù)計壽命事前管理 * 條件的散布 穩(wěn)定化 指導(dǎo) ● ● ● 接訂單 品質(zhì) PR 市場調(diào)查 ● ● ● 銷