20xx華師大管理學原理作業附答案-wenkub.com

　 　

【正文】 您的答案： 題目分數： 此題得分： 教師未批改 作業總得分： 作業總批注： 作 業 1．第 5題 職責 和權限、利益、能力之間的關系遵循等邊三角形定理，（ ）是三角形的三個邊，它們是相等的。 3)．何時做 (when to do it?) 規定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效的控制和對各種資源能力進行平衡。 5)．誰去做 (who to do it?) 計劃中不僅規定目標、任務、地點、速度，還應規定由哪個主管部門負責。 您的答案： 題目分數： 此題得分： 教師未批改 29．第 27題 計劃工作的任務和內容有哪些 ? 答案 : 計劃工作的任務和內容主要包括 5個 W和 1個 H： 1)．做什么 (what to do it?) 明確計劃工作的具體任務和要求，如生產什么產品，生產多少產品等。 從系統原理的要點中管理者可以得到如下啟示，⑴整體 性原理，當整體利益和局部利益發生矛盾時，局部利益必須服從整體利益；⑵動態性原理，研究系統的動態規律，可以使我們預見系統的發展趨勢，樹立起超前觀念，減少偏差，掌握主動，使系統向期望的目標順利發展。⑸綜合性原理，管理者既要學會把許多普普通通的東西綜合為新的構思、新的產品、創造出新的系統，又要善于把復雜的系統分解為最簡單的單元去解決。 系統具有⑴集合性；⑵層次性；⑶相關性。激勵因素是使員工感到滿意的因素，包括工作本身因素認可因素成就和責任。這些因素不具備的時候不會引起很大不滿，具備的時候會產生很大的激勵作用。 您的答案： 題目分數： 此題得分： 27．第 9題 雙因素理論的主要內容是什么 ? 答案 : 雙因素理論認為，激發動機的因素有兩類：一類叫保健因素，一類叫激勵因素。 您的答案： 題目分數： 此題得分： 25．第 16題 風險型決策 答案 : 風險型決策 是指一個方案的執行結果會遇到兩種以上的不同情況，從而有不同的結果，但對可能出現的各種情況卻具有可以計算或估計出來的概率，從而可以通過比較各方案的期望值而做出決策。 標準答案： 跨文化沖突 是指不同文化、亞文化之間的相互對立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的狀態。 答案 : 科學決策，善于用人，統籌協調，統一指揮； 標準答案： 科學決策，善于用人，統籌協調，統一指揮； 您的答案： 題目分數： 此題得分： 21．第 24題 人員配備的原則是 ( )， ( )， ( )。（ ） 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數： 此題得分： 17．第 1題 按照組織結構，溝通可分為 ( )， ( )， ( )。（ ） 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數： 此題得分： 14．第 21題 團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的。（ ） 答案 :正確 標準答案： 1 您的答案： 題目分數： 此題得分： 10．第 7題 科學管理理論著重研究如何提高組織整體的生產率。 答案 :C 標準答案： C 您的答案： 題目分數： 此題得分： 6．第 20題 “科學管理理論”的創始人是（ ）。則公司的溝通網絡（ ）。時間，信息，財力等等資源之間的沖突。權力之間的沖突 。責任之間的沖突 。⑸綜合性原理，管理者既要學會把許多普普通通的東西綜合為 新的構思、新的產品、創造出新的系統，又要善于把復雜的系統分解為最簡單的單元去解決。 系統具有⑴集合性；⑵層次性；⑶相關性。⑷環境適應性原理，作為管理者既要有勇氣看到能動地改變環境的可能，又要冷靜地看到自己的局限，才能實事求是地作出科學的決策。就其本質來說，系統是“過程的復合體”。 標準答案： 風險型決策 是指一個方案的執行結果會遇到兩種以上的不同情況，從而有不同的結果，但對可能出現的各種情況卻具有可以計算或估計出來的概率，從而可以通過比較各方案的期望值而做出決策。 標準答案： 有效控制 是指保證組織活動符合計劃要求的控制，它具有適時性、適度性和客觀性等特征。 答案 : 控制標準、偏差信息、矯正措施 標準答案： 控制標準、偏差信息、矯正措施 您的答案： 題目分數： 此題得分： 22．第 25題 溝通的作用有 ( )， ( )， ( )和 ( )四個方面。 答案 : 戰略性計劃、戰術性計劃 標準答案： 戰略性計劃、戰術性計劃 您的答案： 題目分數： 此題得分： 18．第 6題 從環境因素的可控程度看，可把決策分為 ( )、 ( )和 ( )。（ ） 答案 :正確 標準答案： 1 您的答案： 題目分數： 此題得分： 15．第 22題 決策就是要選擇一個最好的方案去實現組織的目標。（ ） 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數： 此題得分： 11．第 10題 科學管理理論著重研究如何提高組織整體的生產率。隨著規模的擴大，張先生聘請了一位副經理，由他處理公司的具體管理事物，自己專心于企業的戰略經營，有什么事情都有副經理向其匯報。 ，要大方許諾 ，鼓勵對方進一步的解釋和說明 答案 :B 標準答案： B 您的答案： 題目分數： 此題得分： 5．第 19題 下列關于非正式溝通的說法正確的是（ ）。個人權力包括 :專家權 (Expert power)參照權 (Referent Power) 領導者的職責 (1)科學決策 (2)善于用人 (3)統籌協調 (4)統一指揮 您的答案： 題目分數： 此題得分： 教師未批改 作業總得分： 作業總批注： 作 業 1．第 7題 p（ ）是有效產出與投入之間的一種比例關系。職位權力是與一定的職位相關的，而與擔任該職位的個人特征或特性無關，也就是說，職位權力與任職者無直接關系。個人權力可以與職位有關 ,也可以與職位無關。人們往往迫于壓力和習慣不得不服從這種職位權力。 3).人員配備人員配備是根據因事設職、因職擇人、量才使用的原則，為每一個工作崗位和部門配備最適當的人選，同時也為每一個人找到最適合的崗位。 標準答案： 1).組織設計組織設計是指以組織機構安排為核心的組織系統設計活動。 2).組織運行組織運行就是執行組織所規定的功能的過程。 （ 1）發展文化認同（ 2）建立共同經營觀。 您的答案： 題目分數： 此題得分： 27．第 9題 跨文化管理的策略有哪些 ? 答案 : 跨文化管理的策略： （ 1）客觀看待文化差異（ 2）樹立全球文化意識（ 3）充分認識到跨文化管理是人的管理。 您的答案： 題目分數： 此題得分： 25．第 27題 集權 答案 : 集權 是指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中。 答案 : 文化偏見，文化沖擊； 標準答案： 文化偏見，文化沖擊； 您的答案： 題目分數： 此題得分： 23．第 8題 概念技能 答案 : 概念技能 是指把觀點設想出來并加以處理以及將關系抽象化的精神能力。 答案 : 效率，感情； 標準答案： 效率，感情； 您的答案： 題目分數： 此題得分： 19．第 11題 馬斯洛將需要劃分為五級：（ ）、（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。（ ） 答案 :正確 標準答案： 1 您的答案： 題目分數： 此題得分： 15．第 22題 事業部制的有點之一是高層權力比較分散。（ ） 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數： 此題得分： 11．第 5題 按控制者與受控者之間是否通過中間因素起作用可分為直接控制和間接控制。 答案 :A 標準答案： A 您的答案： 題目分數： 此題得分： 6．第 19題 （ ）是日常工作中為提高生產效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產生局部影響。 Y型 Y型變成了輪型 答案 :A 標準答案： A 您的答案： 題目分數： 此題得分： 2．第 3題 計劃工作中哪個步驟需要對環境做出正確預測（ ）。只有在效價和期望值都很高時，才會產生巨大的激勵力。只有在效價和期望值都很高時，才會產生巨大的 激勵力。⑸綜合性原理，管理者既要學會把許多普普通通的東西綜合為新的構思、新的產品、創造出新的系統，又要善于把復雜的系統分解為最簡單的單元去解決。 系統具有⑴集合性；⑵層次性；⑶相關性。⑷環境適應性原理，作為管理者既要有勇氣看到能動地改變環境的可能，又要冷靜地看到自己的局限，才能實事求是地作出科學的決策。就其本質來說，系統是“過程的復合體”。 4)．何地做 (where to do it?) 規定計劃實施的地點、場所，了解計劃實施的環境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間、組織和布局。 6)．怎么做 (How to do it?) 制定實現計劃的措施、人及相應的政策和規則。 2)．為什么做 (why to do it?) 要明確計劃工作的宗旨、目標和戰略，并論證其可行性，對企業的宗旨、目標和戰略認識得越清楚，就越有助于他們在計劃中發揮主動性和創造性。 /span/span/p 標準答案： 非正式組織 梅奧認為，人是社會動物，在企業的共同工作當中，人們必然相互發生關系，由此就形成了一種非正式團體，在該團體中，人們形成共同的感情，進而構成一個體系，這就是非正式組織。 msobidifontfamily: Arial。 msofareastfontfamily: 宋體 lang=ENUS/spanspan style=fontfamily: 宋體 。 fontsize: 10pt。 msobidifontfamily: Arial。 您的答案： 題目分數： 此題得分： 25．第 19題 非正式組織 答案 :pspan style=fontfamily: arsa=span style=fontfamily: 宋體 。 答案 : 控制標準、偏差信息、矯正措施 標準答案： 控制標準、偏差信息、矯正措施 您的答案： 題目分數： 此題得分： 23．第 6題 集權 答案 : 集權 是指決策權在組織系統中較高層次的一定程度的集中。 答案 : 戰略性計劃、戰術性計劃 標準答案： 戰略性計劃、戰術性計劃 您的答案： 題目分數： 此題得分： 19．第 3題 正式組織以（ ）為主要標準，非正式組織以（ ）為主要標準。 ( ) 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數： 此題得分： 15．第 27題 內在性需要中的內在性是指內在于工作之中而非內在于受激勵者自身之內。（ ） 答案 :正確 標準答案： 1 您的答案： 題目分數： 此題得分： 11．第 13題 事業部制的有點之一是高層權力比較分散。 ，準確率較低 答案 :D 標準答案： D 您的答案： 題目分數： 此題得分： 7．第 23題 某公司有員工 64人，假設管理幅度為 8 人，該公司的管理人員應為多少人？管理層次有多少層？（ ）。 、利益、能力 、權限、利益 、權限、能力 、利益、能力 答案 :B 標準答案： B