20xx華師大管理學原理作業(yè)附答案-資料下載頁

【導讀】“科學管理理論”的創(chuàng)始人是（）。在決策中起決定性作用的應該是（）。計劃工作中哪個步驟需要對環(huán)境做出正確預測（）。<p>（）是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。不確定型決策和風險型決策的主要區(qū)別在于（）。目標管理是由管理學家斯蒂芬&#183;羅賓斯提出的。小型企業(yè)的開創(chuàng)者面臨的一個最大問題就是缺乏足夠的概念技能和人際技能。衡量績效是控制過程的最后一個步驟。非正式組織對組織目標的實現(xiàn)存在負面影響，因此應該盡量避免組織內(nèi)部非正式組織的形成。非正式溝通是指通過正規(guī)組織系統(tǒng)進行的信息交流和傳遞。按控制活動的性質(zhì)來分類，可將控制分為（）和（）。生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我實現(xiàn)的需要；確定型決策--是指在穩(wěn)定（可控）條件下進行的決策。在確定型決策中，決策者能夠預先肯。定一個方案執(zhí)行的結(jié)果，但有多種可供選擇的方案。管理幅度--是指一個管理者直接指揮下級的數(shù)目。

　　

【正文】 標準答案： B 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 5．第 19題 管理的兩重性是指（ ）。 答案 :C 標準答案： C 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 6．第 20題 “科學管理理論”的創(chuàng)始人是（ ）。 答案 :A 標準答案： A 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 7．第 28題 （ ）是日常工作中為提高生產(chǎn)效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產(chǎn)生局部影響。 答案 :D 標準答案： D 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 8．第 29題 某公司有員工 64人，假設管理幅度為 8 人，該公司的管理人員應為多少人？管理層次有多少層？（ ）。 4層 3層 4層 3層 答案 :B 標準答案： B 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 9．第 3題 按控制者與受控者之間是否通過中間因素起作用可分為直接控制和間接控制。（ ） 答案 :正確 標準答案： 1 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 10．第 7題 科學管理理論著重研究如何提高組織整體的生產(chǎn)率。 ( ) 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 11．第 8題 小型企業(yè)的開創(chuàng)者面臨的一個最大問題就是缺乏足夠的概念技能和人際技能。（ ） 答案 :正確 標準答案： 1 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 12．第 11題 內(nèi)在性需要中的內(nèi)在性是指內(nèi)在于工作之中而非內(nèi)在于受激勵者自身之內(nèi)。（ ） 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 13．第 12題 根據(jù)公平理論員工提出增加工資，則說明組織對他已經(jīng)不再具有吸引力。（ ） 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 14．第 21題 團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關(guān)系而言的。（ ） 答案 :正確 標準答案： 1 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 15．第 22題 在雙因素理論中保健因素是指那些與人們的不滿情緒有關(guān)的因素，如公司的政策、管理和監(jiān)督、人際關(guān)系和工作條件等。（ ） 答案 :正確 標準答案： 1 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 16．第 23題 目標管理是由管理學家斯蒂芬羅賓斯提出的。（ ） 答案 :錯誤 標準答案： 0 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 17．第 1題 按照組織結(jié)構(gòu)，溝通可分為 ( )， ( )， ( )。 答案 : 下行溝通，上行溝通，平行溝通； 標準答案： 下行溝通，上行溝通，平行溝通； 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 18．第 4題 目標管理的特點有 ( )、 ( )、 ( )、 ( )。 答案 : 以目標為中心，自我參與，自我控制，自我評價 標準答案： 以目標為中心，自我參與，自我控制，自我評價 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 19．第 13題 管理者的決策角色包括 ( )、 ( )、 ( )和 ( )。 答案 : 企業(yè)家角色，干擾應對者角色，資源分配者角色，談判者角色 標準答案： 企業(yè)家角色，干擾應對者角色，資源分配者角色，談判者角色 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 20．第 14題 領(lǐng)導者的職責具體包括 ( )， ( )， ( )， ( )。 答案 : 科學決策，善于用人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮； 標準答案： 科學決策，善于用人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮； 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 21．第 24題 人員配備的原則是 ( )， ( )， ( )。 答案 : 優(yōu)化原則，激勵原則，開發(fā)原則； 標準答案： 優(yōu)化原則，激勵原則，開發(fā)原則； 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 22．第 25題 ( )是用過去的情況指導現(xiàn)在和將來，從而實現(xiàn)對管理過程的控制。 答案 : 反饋控制； 標準答案： 反饋控制； 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 23．第 2題 跨文化沖突 答案 : 跨文化沖突 是指不同文化、亞文化之間的相互對立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的狀態(tài)。它既指跨國企業(yè)在他國經(jīng)營時與東道國的文化觀念不同而產(chǎn)生的沖突，又包含了在一個企業(yè)內(nèi)部由于員工分屬于不同文化背景的國家而產(chǎn)生的沖突。 標準答案： 跨文化沖突 是指不同文化、亞文化之間的相互對立、相互排斥、相互矛盾、相互否定的狀態(tài)。它既指跨國企業(yè)在他國經(jīng)營時與東道國的文化觀念不同而產(chǎn)生的沖突，又包含了在一個企業(yè)內(nèi)部由于員工分屬于不同文化背景的國家而產(chǎn)生的沖突。 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 24．第 15題 集權(quán) 答案 : 集權(quán) 是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。 標準答案： 集權(quán) 是指決策權(quán)在組織系統(tǒng)中較高層次的一定程度的集中。 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 25．第 16題 風險型決策 答案 : 風險型決策 是指一個方案的執(zhí)行結(jié)果會遇到兩種以上的不同情況，從而有不同的結(jié)果，但對可能出現(xiàn)的各種情況卻具有可以計算或估計出來的概率，從而可以通過比較各方案的期望值而做出決策。 標準答案： 風險型決策 是指一個方案的執(zhí)行結(jié)果會遇到兩種以上的不同情況，從而有不同的結(jié)果，但對 可能出現(xiàn)的各種情況卻具有可以計算或估計出來的概率，從而可以通過比較各方案的期望值而做出決策。 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 26．第 26題 領(lǐng)導 答案 : 領(lǐng)導 是指引和影響個人或組織 ,在一定條件下實現(xiàn)目標的行為過程。 標準答案： 領(lǐng)導 是指引和影響個人或組織 ,在一定條件下實現(xiàn)目標的行為過程。 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 27．第 9題 雙因素理論的主要內(nèi)容是什么 ? 答案 : 雙因素理論認為，激發(fā)動機的因素有兩類：一類叫保健因素，一類叫激勵因素。保健因素是指防止人們產(chǎn)生不滿的因素，包括企業(yè)政策和管理、技術(shù)監(jiān)督、薪水以及人際關(guān)系等。保健因素在不具備的時候會引起不滿，具備的時候也不會產(chǎn)生很大的激勵作用。激勵因素是使員工感到滿意的因素，包括工作本身因素認可因素成就和責任。這些因素不具備的時候不會引起很大不滿，具備的時候會產(chǎn)生很大的激勵作用。 標準答案： 雙因素理論認為，激發(fā)動機的因素有兩類：一類叫保健因素，一類叫激勵因素。保健因素是指防止人們產(chǎn)生不滿的因素，包括企業(yè)政策和管理、技 術(shù)監(jiān)督、薪水以及人際關(guān)系等。保健因素在不具備的時候會引起不滿，具備的時候也不會產(chǎn)生很大的激勵作用。激勵因素是使員工感到滿意的因素，包括工作本身因素認可因素成就和責任。這些因素不具備的時候不會引起很大不滿，具備的時候會產(chǎn)生很大的激勵作用。 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 教師未批改 28．第 17題 什么是系統(tǒng)？系統(tǒng)有哪些基本特征？管理者可以從系統(tǒng)原理中得到哪些啟示？ 答案 : 系統(tǒng)，是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成，在一定環(huán)境中具有特定功能的有機整體。就其本質(zhì)來說，系統(tǒng)是“過程的復合體”。 系統(tǒng)具有⑴集合性；⑵層次性；⑶相關(guān)性。 從系統(tǒng)原理的要點中管理者可以得到如下啟示，⑴整體性原理，當整體利益和局部利益發(fā)生矛盾時，局部利益必須服從整體利益；⑵動態(tài)性原理，研究系統(tǒng)的動態(tài)規(guī)律，可以使我們預見系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，樹立起超前觀念，減少偏差，掌握主動，使系統(tǒng)向期望的目標順利發(fā)展。⑶開放性原理，明智的管理者應當從開放性原理出發(fā)，充分估計到外部對本系統(tǒng)的種種影響，努力從開放中擴大本系統(tǒng)從外 部吸入的物質(zhì)、能量和信息。⑷環(huán)境適應性原理，作為管理者既要有勇氣看到能動地改變環(huán)境的可能，又要冷靜地看到自己的局限，才能實事求是地作出科學的決策。⑸綜合性原理，管理者既要學會把許多普普通通的東西綜合為新的構(gòu)思、新的產(chǎn)品、創(chuàng)造出新的系統(tǒng)，又要善于把復雜的系統(tǒng)分解為最簡單的單元去解決。 標準答案： 系統(tǒng)，是指由若干相互聯(lián)系、相互作用的部分組成，在一定環(huán)境中具有特定功能的有機整體。就其本質(zhì)來說，系統(tǒng)是“過程的復合體”。 系統(tǒng)具有⑴集合性；⑵層次性；⑶相關(guān)性。 從系統(tǒng)原理的要點中管理者可以得到如下啟示，⑴整體 性原理，當整體利益和局部利益發(fā)生矛盾時，局部利益必須服從整體利益；⑵動態(tài)性原理，研究系統(tǒng)的動態(tài)規(guī)律，可以使我們預見系統(tǒng)的發(fā)展趨勢，樹立起超前觀念，減少偏差，掌握主動，使系統(tǒng)向期望的目標順利發(fā)展。⑶開放性原理，明智的管理者應當從開放性原理出發(fā)，充分估計到外部對本系統(tǒng)的種種影響，努力從開放中擴大本系統(tǒng)從外部吸入的物質(zhì)、能量和信息。⑷環(huán)境適應性原理，作為管理者既要有勇氣看到能動地改變環(huán)境的可能，又要冷靜地看到自己的局限，才能實事求是地作出科學的決策。⑸綜合性原理，管理者既要學會把許多普普通通的東西綜合為新的構(gòu)思、 新的產(chǎn)品、創(chuàng)造出新的系統(tǒng)，又要善于把復雜的系統(tǒng)分解為最簡單的單元去解決。 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 教師未批改 29．第 27題 計劃工作的任務和內(nèi)容有哪些 ? 答案 : 計劃工作的任務和內(nèi)容主要包括 5個 W和 1個 H： 1)．做什么 (what to do it?) 明確計劃工作的具體任務和要求，如生產(chǎn)什么產(chǎn)品，生產(chǎn)多少產(chǎn)品等。 2)．為什么做 (why to do it?) 要明確計劃工作的宗旨、目標和戰(zhàn)略，并論證其可行性，對企業(yè)的宗旨、目標和戰(zhàn)略認識得越清楚，就越有助 于他們在計劃中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。 3)．何時做 (when to do it?) 規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效的控制和對各種資源能力進行平衡。 4)．何地做 (where to do it?) 規(guī)定計劃實施的地點、場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間、組織和布局。 5)．誰去做 (who to do it?) 計劃中不僅規(guī)定目標、任務、地點、速度，還應規(guī)定由哪個主管部門負責。 6)．怎么做 (How to do it?) 制定實現(xiàn)計劃的措施、人及相應的政策和規(guī)則。 標準答案： 計劃工作的任務和內(nèi)容主要包括 5個 W和 1個 H： 1)．做什么 (what to do it?) 明確計劃工作的具體任務和要求，如生產(chǎn)什么產(chǎn)品，生產(chǎn)多少產(chǎn)品等。 2)．為什么做 (why to do it?) 要明確計劃工作的宗旨、目標和戰(zhàn)略，并論證其可行性，對企業(yè)的宗旨、目標和戰(zhàn)略認識得越清楚，就越有助于他們在計劃中發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性。 3)．何時做 (when to do it?) 規(guī)定計劃中各項工作的開始和完成的進度，以便進行有效的控制和對各種資源能力進行平衡。 4)．何地做 (where to do it?) 規(guī)定計劃實施的地點、場所，了解計劃實施的環(huán)境條件和限制，以便合理安排計劃實施的空間、組織和布局。 5)．誰去做 (who to do it?) 計劃中不僅規(guī)定目標、任務、地點、速度，還應規(guī)定由哪個主管部門負責。 6)．怎么做 (How to do it?) 制定實現(xiàn)計劃的措施、人及相應的政策和規(guī)則。 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分： 教師未批改 作業(yè)總得分： 作業(yè)總批注： 作 業(yè) 1．第 5題 職責 和權(quán)限、利益、能力之間的關(guān)系遵循等邊三角形定理，（ ）是三角形的三個邊，它們是相等的。 、利益、能力 、權(quán)限、利益 、權(quán)限、能力 、利益、能力 答案 :B 標準答案： B 您的答案： 題目分數(shù)： 此題得分：