材料采購管理辦法終稿-wenkub.com

　 　

【正文】 3. 事故處理原則 事故發生后應先搶救受傷人員，保護事故現場，以利于事故的分析處理。 2. 事故分類 一般事故：機械設備直接經濟損失為 2020～ 20200 元，或因損壞造成停工 7～ 14 天者。 人貨電梯限速器、附墻裝置是否符合有關規定。 軌道鋪設是否平整，拉桿、壓板是否符合要求。 六、 機械設備檢查 辦法 1. 總則 為了確保現場機械設備在施工中正常運轉，搞好機械設備的平時維修、保養和合理使用，提高機械設備完好、使用率，杜絕重大機械事故，避免一般機械事故，延長機械使用壽命，做到安全生產，文明施工，特制定本 辦法 。操作人員必須進行例行檢查和保養，并做好機械臺班運行例 行 保養 記錄。中小型機械設備操作人員必須經公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。大型設備的安裝拆卸資料必須報公司和當地安監部門備案。 3. 項目部之間調配的機械設備必須完好，附件配件齊全，由項目安全設備管理員到現場驗收確認后方可調進，并辦理交接手續。 重點設備的司機長由 使用單位提出人選，報公司審批后正式任命，并報上一級主管部門備案。 2. 中型機械一班制時，采用一人一機 ， 此人稱機長或操作負責人。 4. 嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問題。 本班完成任務情況，生產要求及其他注意事項。 4. 重點設備的走合期，必須在供方和公司有關部門技術人員的指導下進行。 16. 機械設備轉運過程中，一定要進行中修、保養，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。 12. 機長及機組長是機組的領導者和組織者，負責本機組設備的所有活動。 8. 機械使用必須貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。 4. 實習操作人員必須有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設備。 附表： 物資盤點表 物資類別表 序號 物資名稱 型號 規格 單位 賬面數 實際點交數 盤盈 盤虧 說明 單價 數量 金額 數量 金額 數量 金額 數量 金額 機械設備使用管理 辦法 一、 機械設備使用管理規定 為了正確合理使用機械設備，防止設備事故的發生，更好的完成企業施工任務，特制定本 辦法 。 5. 易燃易爆品要分類堆放整齊，并掛牌標 示清楚 。 2. 易燃易爆品庫房應配備足夠的消防器材，并由專人管理和使用，定期檢查，確保處于良好狀態。 5. 每次發放完水泥后，要進行盤點，做到日清月結，并根據用量及時補充水泥，保證水泥的正常供應。 2. 水泥到場時應先檢查批號、出廠日期、數量和貨單是否符合，同時必須有 產品質量合格證，并 妥善 保 管 。 12. 倉庫 倉管 員不應隨意請假，倉庫應保證全天為工程服務， 倉管 人員離崗之前，必須派臨時人員對倉庫進行管理。 8. 倉管 員應隨時觀察工程進度，用料情況，及時向有關領導提供各種材料信息。 4. 庫房應分大料庫、小料庫、危險品庫、油料庫等。 12. 項目之間調撥材料必須公平、公心，做到不讓集體財產無故流失，以確保工程周轉材料統計賬目的準確性。 8. 堅持按月盤點，做到帳物卡相符，及時統計和匯總材料的庫存和消耗情況，做好月報工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。 5. 倉管 員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作。 附表： 材料進場登記表 工程名稱 年度 序號 日期 材料名稱 規格型號 單位 數量 供貨單位 檢驗狀態 收料人 備注 材料員： 倉管 員： 限額領料登記表 工程名稱 年度 日期 材料名稱 規格數量 單位 數量 節超記錄 使用班組 領料人 定額 領用 結余 超支 材料員： 倉管 員： 現場料具管理檢查、整改記錄表 工程項目部 年 月 日 參加檢查人員： 存在問題（隱患）： 整改措施： 整改人： 復查結論： 復查人： 記錄人： 施工現場倉庫管理 辦法 一、 倉庫 管理 辦法 1. 倉庫內應保持整齊、整潔，各類材料物品應按化學成分、規格尺寸和存 放條件分類放置 倉管 ，并做好標識 ，遵照 5S 管理方法執行 。 6. 各種電器器件繼續數好，保護存放，不得損壞。 2. 樓板、過梁、混凝土構件必須按規定碼放整齊，嚴禁亂堆亂 放。 2. 危險品的領取應由工長親自簽字領取，用多少領多少，用不完的及時歸還庫房。 7. 存放堆放要規范，各種周轉材料都要分類按規范堆碼整齊，符合現場管理要求。 4. 嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉材料上焊接其他材料；嚴禁從高處向下拋物；嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。 6. 各班組要認證負責，做到計劃用料，活完腳下清。 2. 磚、砂石和其他散料應隨時清理，不留底料。 6. 施工現場必須節約用水用電，杜絕長明燈和長流水。 4. 施工現場要有用料計劃，按計劃用料，使現場材料不積壓，對剩余材料及時書面報告公司物資部予以調劑，以減少積壓浪費，減少資金占用，加速資金周轉。攪拌機四周、拌料處及施工現場內無廢棄砂漿、混凝土，運輸道路和操作面落地灰及時清運。 物資部根據工程量用量分項、分部把材料供應到作業隊。 4. 領料具時必須填寫領料單據、簽字，多余材料填寫退料單，經 倉管 員簽字后退回。 4. 倉管員必須堅守崗位，設置防火防盜設施，禁止在倉庫內吸煙、聚會娛樂，同時搞好倉庫衛生，勤清掃，保持貨架及材料的清潔。 8. 物資經過復核后，如果是用自提，即將物資和證件全部向提貨人當面點交，物資點交手續辦完后，該項物資的 倉管 階段基本完成， 倉管 員即應做好清理善后工作。 5. 質量檢驗：一般只做外觀形狀和外觀質量檢驗的物資，可由 倉管員或驗收員自行檢查，驗收后做好記錄。 二、 材料入庫驗收 辦法 1. 物資入庫， 倉管 員要親自同交貨人辦理交接手續，核對清點物資名稱、數量是否一致。 3. 減少周轉層次，簡化供需手續，隨時調整庫存，提高流動資金的周轉次數。 當因公司的發展或其他原因，導致已識別的風險等級發生變化或應對措施失效時，風險歸口管理 部門 應重新填寫《風險識別表》，重新確定風險等級和應對措施并經領導審批后交 采購員 ， 采購員 及時更新《風險識別匯總表》。如出現質量問題，款項被供方控制，易處于被動局面 對 供 貨 方 的 產 品 質量、價格、財務狀況等進行分類管理，對產品質量好、信譽好、規模大的供貨方可實行預付款，并加強預付 款 購 貨 的 追 蹤 管理，防止欺詐行為 6 存貨風險 二 級 采購人員對市場變化的風險估計不定期對庫存 材料 進行盤點，對不良物資及時清理和報批 足，沒有很好地控制采購，清理庫存，就有可能造成存貨積壓，占用資金。 3 合同風險 一 級 公司 采購人員在簽訂、履行合同過程中，由于合同條款考慮不當，或供應商違反合同條款，給企業造成的經濟損失