xx礦業集團煤礦管理制度匯編-wenkub.com

　 　

【正文】 第二條：安裝刮板機的巷道，要盡量保持直線，斷面符合要求，高度和下寬分別不小于 和 ，起伏不超過規定，巷道要整潔 ，無積煤、無雜物、無斷梁折柱。 應在確保安全的前提下封閉火區，盡量縮小封閉范圍，封閉順序應在火源的進回風側同時封閉。 滅火救災時的通風制度由礦長、總工程師決定，未經礦長、總工程師批準，不得采取反風措施。 對高冒點要實行掛牌編號管理，定期進行防火預測預報。觀測地點：防火墻內外、工作面上隅角、采空區、高冒點及總工程師指定的其他地點。兩個回采工作面之間必須留設煤柱，煤柱寬度的設計要符合防火要求。 炸藥、雷管的選擇，炮眼的深度及封堵長度、質量，放炮器的使用要符合《煤礦安全規程 》規定，嚴禁違章放炮。 盡量不要在井下和井口房內從事電焊、氣焊和噴燈焊工作。礦長應簽閱檢查記錄，檢查間隔不超過一個月。 每一采煤工作面及煤（半煤）巷掘進工作面，最少裝備兩臺滅火器。 當瓦斯濃度超過規定，而切斷電氣設備電源后，嚴禁自動復電，只有在瓦斯濃度降至《煤礦安全規程》規定以下時方可人工復電。 監測裝置在井下連續運行 6 個月，須將井下部分或全部運到井上全面檢修。在使用前必須按使用說明書的要求調試合格后方可使用。 監測值班班長必 須對監測系統中出現的問題及處理意見以書面報告的形式，送通風區長指示后報送礦長和總工程師審閱，并及時向公司通風部門匯報。 掘進工作面采用串聯通風時，應在該面局扇前 3～ 5m 處安裝瓦斯傳感器，瓦斯報警點以及斷電點均為 %，斷電范圍為被串入工作面及其回風流中全部非本質安全型電器設備。第一臺探頭報警點、斷電點、斷電范圍與低瓦斯回采面相同；第二臺探頭報警點為 %、斷電點為 1%，斷電范圍為工作面及其回風巷內全部非本質安全型電器設備。 七、礦井主要反風設施要按《煤礦安全規程》規定定期檢查，由礦長組織有關部門每季度至少檢查一次，并有記錄可查。否則按“三違”懲處并追究責任。 礦井通風設施管理規定 一、礦井通風設施設立的地點、種類、型號等必須按技術措施要求執行。 ⑻、所有盲巷必須做到四斷：即斷軌道、斷架線、斷電纜、斷管路。 ⑹、盲巷柵欄及密閉的施工、維護、拆除，均由通風部門負責，嚴禁任何人破壞柵欄和 密閉。 ⑶、臨時停工的地方不得停風，否則必須設置柵欄 、揭示警標，禁止人員入內。 ⑷、全負壓通風巷道由于冒頂、積水等原因使風路阻塞形成無風或微風狀態，未及時修復，不能有效排除瓦斯或有害氣體的巷道。 二、盲巷管理制度 盲巷范圍的劃 分，屬下列情況之一均為盲巷。 貫通時，必須由專人在現場統一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風，設置柵欄及警標，經常檢查風筒的完好狀況和工作面及其回風流中的瓦斯濃度。 貫 通前系統內所有設施必須提前到位。 臨近透窩時，每次放炮，都必須對透窩點兩側巷道氣體進行檢查，只有在沼氣濃度都在 1%以下時方可放炮。 巷道貫通及盲巷管理規定 一、巷道貫通管理制度 一般掘進巷道同其它巷道在貫通相距 50 米前，地測部門必須向礦總工程師報告，并通知生產和通風部門；貫通相距 20 米前，地測部門必須向通風部門下達透窩通知單。 七、瓦斯監測設備在入井前，必須進行嚴格檢查，失爆設備禁止下井，監測人員嚴禁違章操作。任何單位和個人不得隨意拆除風電閉鎖，不得隨意停風。 二、礦長每季度組織通風、機電等部門對礦井反風設施至少檢查一次，反風設施完好，能滿足隨時反風的要求。 第七十四條 本細則由礦業集團公司黨委、集團公司負責解釋。 第七十二條 對違反本細則條款的單位或個人應隨時給予批評教育或經濟處罰等處理。 第六十九條 節約用水、用電，辦公室、值班室、庫房等室內照明 ，做到人走燈滅，水管用完即關閉。辦公用品、各類 設施、物品、材料放置有序，嚴禁放置與工作無關的任何物品。 第六十三條 加強水、電、通信、取暖設施、線路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。加強管理，禁止踐踏草坪和任何損壞花草樹木破壞綠化資源的行為。 （五）其他不便于敬禮的時機和場合。 （一）在生產現場、機房、廚房、病房、教室及其它機械操作或勞動時。 第五十五條 升國旗或升集團公司旗時，列隊人員行注目禮，帶隊人員著制式服裝時行舉手禮，著便服行注目禮，單個人員自行立正行注目禮，著制式服裝人員應當行舉手禮。 （三）在室內領導到來時，應當自行起立。 第五十三條 敬禮分為舉手禮、注目禮，著制式服裝時通常行舉手禮，著便服或不便行舉手禮時行注目禮。 第四十九條 單位工作區內行人應走人行道，并靠右側行進，要二人成列，三人以上成一路縱隊，保持齊步走的要領，需要變換行進方向時，應走人行道，嚴禁橫穿公路，嚴禁嬉笑打鬧，做到不袖手、不背手，不勾肩搭背，不吸煙，在井下及生產區域內輕裝人員要主動給負重人員讓路。 第四十六條 工作期間嚴禁穿短褲、超短裙、拖鞋。集體活動按要求統一 著裝，保持服裝統一，配發制式服裝人員應著制式服裝或按要求著裝。 第四十一條 參加大型會議或集體活動，各單位要整隊帶入會場和指定地點，按要求就座或列隊，由帶隊人員簽到報告人數。 第三十七條 工作中不遲到、不早退、不曠工，班中不干私活、不串崗、不閑談，不做任何與工作無關的事情。 第三十三條 工作生產等場所廢舊物品要及時妥善處理。 第三十條 對各類設備、工具、材料等要正 確使用管理維護，使其保持良好的技術狀態。 第二十七條 各類規程要規范具體，按程序審批。 第二十三條 實行逐級請銷假制度，請假必須按時返回，非特殊情況禁止電話請假、他人捎假或先外出后請假。 上級對下級的請示應當及時答復。 請示報告通常逐級進行，必要時也可以越級請示報告，事后應及時向直接上級匯報。 第十八條 工作認真負責，雷厲風行，工作不推諉、不扯皮、多反思、少解釋，保質保量按時完成各項任務。 第十五條 社區生活和諧，家庭尊老愛幼，鄰里和睦，友好相處。 第三章 學習 團結 第十一條 認真學習政治、業務、科學文化知識，貫徹落實黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規，樹立終身學習的理念。 第二章 思想品德 第七條 有遠大理想和堅定信念，熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產黨。 第五條 實行準軍事化管理，必須做到嚴格執行，嚴格管理，長期堅持，增強個人、單位工作的組織性、計劃性、準確性、紀律性，保持企業的高度穩定和集中統一。其基本任務是：使每名職工明確和認真履行工作職責，維護個人、單位、企業的良好形象，建立規范的學習、工作、生活秩序，培養文明工作生產、文明學習生活的優良作風和嚴格的紀律，保證圓滿完成工作生產任務。 XX 礦業集團公司準軍事化管理細則 第一章 總則 第一條 為了規范 XX 礦業集團公司準軍事化管理，深入開展“三個亮點”工程建設，提高礦區職工隊伍整體素質，提高企業管理水平，保證大集團戰略的順利實施，參照中國人民解放軍《內務條令》，根據企業全面建設的實際，結合礦區的有關規章制度，制定本細則。 （五）堅持不懈，創新發展。要將推行以人為本的精細化管理與開展市場化管理、準軍事化管理結合起來。各級領導要帶頭學習、帶頭掌握精細化管理的要領和流程、帶頭在工作中實施精細化。 （三）加大宣傳，強勢灌輸。推行以人為本的精細化管理，時間緊，任務重，要求高。堅持“不換思想就換人”的原則，對行動遲緩、推行不力、要求不嚴、效果不好的單位和個人，要實行責任追究。 五、幾點要求 （一）統一思想，提高認識。 四、 以人為本精細化管理的推行步驟 （一）從 4 月 1 日開始，全部推行統一規范后的以人為本的精細化管理。充分用好“一站、一欄、一板”。對所評“三工”實行動態轉換。管理者持 D 卡按照定標準、定時間、定區域的原則，實行現場巡查糾錯，隨時發現問題隨時解決，把解決問題貫穿于精細化管理的全過程。 D 卡由管理人員巡崗時發現問題隨時填寫。建立 A、 B、 C、 D 四卡。 四化要求：管理責任定量化，管理制度剛性化，工作考核績效化，人的行為規范化。 4E 標準體系：每一人 (Everyone)、每一事 (Everything)、每一天 (Everyday)、每一處 (Everyuhere)，都要完成 PDCA 循環。 1執行準軍事化管理條例。（五）素養 (shltsuke)：1增強專業知識和業務技能，提高基本功。 不從事與本職工作無關的事。 不發生人身和機械事故。 SC 行為規范：（一）標準化 (standardization)： 嚴格遵守規章制度和作業標準。因此，形成統一規范的精細化管理勢在必行。 以人為本的精細化管理的基本內容 各單位： 為進一步提升集團公司整體管理水平，經集團公司黨政研究 決定，在礦區實施以人為本的精細化管理。 防護規定： 要害崗位應按設計規定設置安全保衛設施，如欄桿、圍堤、圍墻、報警監控裝置等。 操作人員應認真做好交接班工作，做好交接班記錄，做到交接清楚，以備查考。 要害崗位因工作需要參觀實習者，由廠保衛部門審查同意，并對其進行一般安全教育。 新調入要害崗位的人員要進行安全保密教育，尊章守紀，經過技術和安全考試合格后，才許獨立操作。 對生產有重大影響的關鍵崗位：如高低壓配電室，合成塔、防爆 崗位等 重要動力、設備崗位：如冰機崗位，水泵崗位、壓縮機等。 由于難度較大，確定不能按時整改的項目，有關單位的正職必須書面把情況匯報安監站。否則，按不參加安全辦公會議進行處罰。 安全辦公會議由安監站組織，礦長主持召開，礦長不在時，由代理行使礦長職權的副礦長主持召開。 各單位的正職領導收聽安全生產調度會議后，必須及時把有關精神傳達到員工中去。 安全生產調度會議為礦長定期召開，由礦辦負責組織通知，調度做好傳達工作。 為加大安全目標管理力度，礦對各區隊、部門及個人進行劃分責任區、明確責任人、層層把關，確保安全生產。 有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標管理的統一認識。 安全生產目標管理制度 為抓好礦井安全生產管理，確保安全生產，實現預定安全目標，特制定本制度。 井下一線對于安全生產上存在的問題，必須要匯報中層管理干部和礦領導解決的，可直接問領導者匯報，但必須在當班向調度匯報記錄。 對參加安全大檢查查出的安全隱患，各單位的正職必須認真按質按量及時組織整改，逾期不整改的，對該單位的正職按每條 20 至 100 元的標準進行罰 款，由于不按時整改隱患而造成事故的，除按規定處罰外，還要追究事故單位有關人員的責任。 下列人員必須參加每月一次的安全大檢查：礦級領導、安監站副站長、生產技術科正副科長、機電科正副科長，通風科正副科長、外包隊負責人、保衛科長、工會、團委。 檢查員要做好當班出入井人員的登記考勤，不得讓他人代考，不得漏考、多考，否則每發現一次罰款當班檢查員 20 元。 井口檢查員必須佩戴檢查證、堅守崗位，嚴禁空班漏檢。 入井、出井時應積極主動接受井口檢查員的檢查，嚴禁攜帶煙草和點火物品入井，嚴禁私自攜帶爆破物品出井。 入井安全管理制度 每一入井人員必須戴安全帽，穿工作服，攜帶礦燈，嚴禁穿化纖衣服，攜帶自救器。 三、對于屬于幫教對象的“三違”人員，應適時給予幫教，并匯報安監站 備案。 安監站要經常檢查監督領導干部下井查崗工作的執行情況，對于弄虛作假的有關責任人員，每發現一次，罰款 50～ 500 元。嚴禁各崗位人員脫崗、離崗、睡崗，確保安全生產。 當班下井查崗的領導和班干部必須認真負責對各崗位進行查崗，不得弄虛作假或對脫崗、離崗、睡崗的人員以姑息遷就，否則按曠工處理并扣除當月全部獎金。 本制度自即日起執行。 當班值班領導如因事離崗時，必須事先通知安排其他領導頂班，頂班領導 還未到位前，不得離開工作崗位。 ８、安監站要經常對區隊管理干部下井跟班盯崗情況進行監督檢查，對于弄虛作假的有關人員，要進行嚴肅處理。 ４、區隊管理干部在本班工作前，要會同班干部其他人員對工作面先進行全面的安全檢查，對于查出的安全隱患，要督促本班及時徹底處理，確保安全生產，不安全不生產。 六、安監站要定期檢查各部門、區隊的安全活動日開展情況，對于不按規定開展安全日活動的部門、區隊，將處以該部門、區隊負責人 50 元罰款。 二、各部門、區隊負責人必須認真組織本部門、區隊員工積極參加安全日活動，每周至少一次，參加活動的員工人數要達到 100%。 四、針對工作范圍內發現的事故隱患，班前會上必須落實安全措施，落實專人處理。 班 前 會 制 度