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【正文】 35 預案本身增強 針對 性 ，針對各單位存在的危險源的不同部位，要有 一對一的處置 措施，隨危險源變動情況，做到動態(tài)改進。 3 各單位在編制安全措施時，要結(jié)合 施工環(huán)境 、 施工順 序 、 施工方案 ，進行針對性編制，確保方案 的可操作性 。 2 人員第一次違章，停工學習 兩個 小時。做到一旦發(fā)生事故，能夠及時妥善處置。 2 項目總工牽頭做好臨建設計 審核 審批 ；項目部 對臨建 消防設施 做好竣工后的驗收。 1 作業(yè)指導書中危險因素控制對策表要明確 三級驗收項目 ，明確 驗收表格 。 1 嘗試分包單位安全員統(tǒng)一管理，每周一次，組織各單位安全員進行專業(yè)檢查，由項目部統(tǒng)一組織，統(tǒng)一安排 的目的： 帶動分包單位安全人員履行職責 。 1 推行 項目領(lǐng)導安全 巡查制。 做實一級風險分析，有效識別作業(yè)中存在的風險，隨作業(yè)條件變化進行 動態(tài)調(diào)整 ，控制措施要 有針對性 。 項目部安保、工程部門人員參加班組長對作業(yè)人員培訓，每年度不少于 8課時。 工程部部長負責編制的工作包括？ 答：工程部長 組織編制 施工組織設計 、 施工方案 、 安 全施工措施 、 施工計劃 、項目年度及月度安全技術(shù)措施計劃 、 部門相關(guān)預案 等。 月度安全費用包括內(nèi)容？ 答： 包括安全防護設施費、安全防護用品費、消防設施器材、教育培訓，活動投 入等 。（ ） 5直屬單位經(jīng)理 對安保人員直接實施績效考核和薪酬分配 （ √ ） 三 、簡答題 項目經(jīng)理 （執(zhí)行經(jīng)理） 對項目安全文明施工措施費的提取和使用的要求？ 答： 對 項目 安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用給與保證 ； 按照施工計劃及時 購置現(xiàn)場設施（包括防護用品） ； 按規(guī)定給安保部門及人員配備辦公設施（如計算機、辦公桌椅等）， 保證 安全、保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、培訓所需要的硬件設施（如照相機、投影儀、望遠鏡、力矩扳手、漏電保護測試儀） 什么是“四不放過”原則？ 答： 事故原因分析不清不放過、事故責任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任人未受到處理不放過 。（ ） 4嚴禁出現(xiàn) 現(xiàn)場設施（包括防護用品）購置不及時造成現(xiàn)場出現(xiàn)缺陷 （ √ ） 4現(xiàn)場經(jīng)理（助理）只 參加事故的調(diào)查處理工 作 不比 組織事故整改措施落實 。（ √ ） 4施工前現(xiàn)場經(jīng)理（助理）不必要對 臨時用電、防護設施、腳手架驗收 便可進行施工。（ ） 3 安全技術(shù)措施計劃與施工計劃未同時下達、同等考核 。（ √ ） 3 安全文明施工 管理制度要求 安保部長 布置相關(guān) 安安全文明施工工作。（ ） 2 新技術(shù)、新工藝的安全施工措施 有總工組織編制，項目經(jīng)理負責 審批 （ ） 2項目部 應急管理人員組織機構(gòu)中的人員職責 應 清楚 。（ ） 2安保部長對頻發(fā)性問題 組織原因分析和制定防范措施 。（ ） 1項目在和施工單位簽訂分包合同中，合同中必須有 分包單位人員服從項目主管部門及相關(guān)部門管理 的規(guī)定（ √ ） 1項目總工只 參加現(xiàn)場的安全、 不參加 環(huán)境管理大檢查 。總工可以不用 親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導 （ ） 對上級有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要文件， 項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）可以委任現(xiàn)場經(jīng)理批閱及落實。（ ） 施工組織設計中 必須有 安全施工、文明施工和環(huán)境保護措施 。 24 施工管理員 對分包單位安全施工負 監(jiān)督檢查 責任。 24 專業(yè)主管 組織編制本專業(yè) 技術(shù)革新 和施工新技術(shù)新工藝中的安全施工措施。 24 安全保衛(wèi)部部長負責項目安全宣傳教育培訓、 消防管理和 安全檢驗計劃 的編制。 23 安全保衛(wèi)部部長 參加現(xiàn)場施工總平面的規(guī)劃，對現(xiàn)場 “安全和環(huán)境責任區(qū)域 ”管 理提出規(guī)劃意見、措施。 23 安全保衛(wèi)部部長 組織 安全防護用品 、安全設施的管理和驗收鑒定。 2 安全保衛(wèi)部部長 參加審核本工程項目的 施工組織設計 、專業(yè)施工組織設計，審核作業(yè)指導書和 安全施工作業(yè)票 中的安全措施。負責建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)察保證資料，并移交給安全內(nèi)業(yè)管理師。 22 安全保 衛(wèi)部部長 熟悉、掌握兩個體系 管理內(nèi)容 和操作方法，策劃并 持續(xù) 改進 職業(yè) 健康 安全 與 環(huán)境體系管理 ， 全面負責 項目部安全監(jiān)督檢查工作。 22 安全主管安全主管 負責 安全文明施工措施費 使用的審核和安全文明施工措施返工項目的統(tǒng)計。 21 安全主管 參加編寫年度職業(yè) 健康 安全與環(huán)境管理的安全工作 總結(jié) 和計劃。 21 安全主 管 組織保護重傷、死亡事故現(xiàn)場，并立即向 領(lǐng)導 報告，對輕傷事故按 “四 不放過 ”的原則進行調(diào)查、分析、上報。 21 安全主管 定期檢查專職安監(jiān)人員執(zhí)行 “安全監(jiān)察工作日志 ”情況，并在被檢查的 “安全監(jiān)察工作日志 ”簽署指導性意見，協(xié)助本 部長 考評本項目部和分包單位安監(jiān)人員的 工作業(yè)績和工作能力 。 20 安全主管 熟悉、掌握兩個體系管理的 程序內(nèi)容 和操作內(nèi)容， 并將其 運用于現(xiàn)場安全管理。負責做好現(xiàn)場和生活區(qū) 人身、設備、物品 的保衛(wèi)工作。監(jiān)督、指導吊裝施工 和 吊裝安全措施 。 200、 安全主管 負責項目安全宣傳教育培訓和 安全檢驗計劃 的編制。 19 工程部長 參加 安全檢查 和 事故調(diào)查處理 工作。負責編制施工計劃和施工方案、 安全文明施工措施 、年度安全施工措施計劃。 190、 專業(yè)經(jīng)理 負責本專業(yè)施工區(qū)域安全文明施工的規(guī)劃、管理。 18 專業(yè)經(jīng)理 審核本專業(yè)施工計劃和方案、作業(yè)指導書和 專項施工方案 ， 負責本專業(yè)施工安全設施的研制和 安全設施標準化 的推行工作 。 18 工程部長 負責部門相關(guān)預案的編制、培訓、 演練與評估 工作。 17 直屬單位副經(jīng)理 組織相關(guān)部門定期開展各種形式的 安全檢查 ，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員 研究解決 。 17直屬單位經(jīng)理 建立本單位 全員 安全生產(chǎn)責任體系 ,組織開展 安全生產(chǎn)教育和培訓 。 16直屬單位經(jīng)理 對現(xiàn)場機械設備管理工作進行 監(jiān)督 和指導，負責督促落實機械設備的 治安防范措施 、檢查和維修制度，確保機械設備的 安全、可靠 。 16 工程部長 組織編制 施工組織設計 、 施工方案 和 安 全施工措施 ，在施工中組織落實。 16直屬單位經(jīng)理 審定本 單位年度 安全工作目標計劃 。 15項目總工 組織 技術(shù)革新 及施工新技術(shù)新工藝中安全施工措施的編制審核和報批。負責檢查、落實項目開工前的安全施工條件，對 季節(jié)性施工 和對危險作業(yè)的施工地點親自跟蹤監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)嚴重危及人身安全的緊急情況立即停止施工，報告有關(guān)領(lǐng)導處理。 150、項目總工確保 各項作業(yè) 必須具備有 編審合格的 作業(yè)指導書 或施工方案 。 14 施工單位 臨近帶電設備作業(yè)，應保持 安全距離 ，做好安全隔離措施，必須指定專人監(jiān)護。 14 安全監(jiān)察師 負責組織各責任區(qū)域內(nèi)的 安全衛(wèi)生 和環(huán)境的監(jiān)測。對施工中采用新技術(shù)、新工藝、新型機具，調(diào)換工種等，監(jiān)督考試、取證和持證上崗。 13 安全監(jiān)察師 策劃安全與環(huán)境責任區(qū)域管理。 13 安 全主管 深入施工現(xiàn)場掌握 安全施工動態(tài) ，參加現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度會，通報現(xiàn)場施工中的安全工作情況，協(xié)助解決存在的安全問題，督辦定期安全檢查、日常安全檢查中查出的不符合項，按 檢查、整改、復查、銷案 程序落實整改。 12項目部與分包單位 在組織簽訂分包合同時，同時簽訂 安全文明施工協(xié)議書作為合同附件 。 12 施工單位 定期組織施工人員身體檢查，做到健康合格上崗，并按照國家規(guī)定為施工人員辦理 人身意外保險 。 1 內(nèi)業(yè)管理員 負 責不符合項 、安全檢查整改、 違章行為 、事故及其它事項的統(tǒng)計、整理，每月以網(wǎng)絡形式傳閱 安全內(nèi)業(yè)管理工程師 審核。 11 經(jīng)總工 審批合格后的作業(yè)指導書一級風險分析中 要求： 有效識別作業(yè)中存在的風險 。 11 施工單位 遵守 現(xiàn)場安全文明施工管理 制度，服從 項目部 以及建設單位、監(jiān)理對現(xiàn)場的安全文明施工、環(huán)境保護的管理 。 10 主管部門安全生產(chǎn)責任考核按要求 每月 實施的 。 10 內(nèi)業(yè)管理員 收集、整理相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度和 過程管理中產(chǎn)生的資料 。 9 施工單位 在施工過程中，應按照 項目部 的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的程序文件要求，做好 重要危險因素 的控制，并作好節(jié)能降耗及防止環(huán)境污染的工作。 9 施工單位 建立和執(zhí)行施 工臨時用電管理 制度；根據(jù) 項目部 施工組織設計中的施工現(xiàn)場臨時用電方案，編制臨時用電實施方案報 項目部 審批后執(zhí)行；按要求選用合格的 配電箱，裝設漏電保護器、電纜、架空線敷設、接地 等符合規(guī)范。 90、 施工單位 自行采購及自帶的物資應符 合國家的質(zhì)量、安全與環(huán)境管理的各項 要求，還應滿足 項目部 質(zhì)量與安環(huán)管理體系的其它要求。 應組織好每周一次的 “安全日” 活動，做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。 8 施工單位 按照 國家電網(wǎng)公司 和 項目部 的有關(guān)管理要求，建立完善相關(guān)安全記錄臺 帳。 80、現(xiàn)場經(jīng)理（助 理） 按月組織二級風險分析，及時 上報公司 ，并負責 監(jiān)督 二級風險分析報告中制定的各項控制措施的落實執(zhí)行情況。 7安健環(huán)體系 管理師 參加監(jiān)督檢查 安全防護用品