iso14000環(huán)境質(zhì)量管理體系手冊(cè)-wenkub.com

　 　

【正文】 ：；；；；。；；； 、整理、提報(bào)；、資料和對(duì)管理評(píng)審提出的問(wèn)題實(shí)施糾正與落實(shí)。，任命審核組長(zhǎng)，批準(zhǔn)內(nèi)部審核計(jì)劃及內(nèi)部審核報(bào)告；、籌劃環(huán)境管理體系審核；；，并負(fù)責(zé)制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施。：、辨識(shí)、評(píng)價(jià)記錄；；，法規(guī)符合性評(píng)審記錄；；；；，包括檢查、維護(hù)、校準(zhǔn)記錄；、事件、不符合糾正預(yù)防措施記錄；；；，包括供方、承包方的有關(guān)記錄；。：修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 50/56名 稱管 理 號(hào)JXEM2015第0版4 相關(guān)文件：；；；；。；。： GB/X24001《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》，適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求；環(huán)境管理體系文件。：，在條件許可的情況下，應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急程序和措施進(jìn)行試驗(yàn)或模擬演習(xí)；、設(shè)施、材料的定期檢查與維護(hù)；，必要時(shí)進(jìn)行修訂；，要對(duì)相應(yīng)的程序和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和必要的修訂。：，具有良好的可操作性；；，本企業(yè)制定的管理程序并提出要求；修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 42/56名 稱 運(yùn)行控制管 理 號(hào)JXEM2015第0版4相關(guān)文件。《文件資料控制程序》修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 41/56名 稱 運(yùn)行控制：管 理 號(hào)JXEM2015第0版 運(yùn)行控制：1總則：2職責(zé)：3控制要求：建立并保持與重要環(huán)境因素有關(guān)活動(dòng)的《運(yùn)行控制程序》，對(duì)重要環(huán)境因素有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行有效控制，使體系的運(yùn)行不偏離公司的環(huán)境方針，并確保環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。；；、程序文件、適用環(huán)境法律法規(guī)及其他要求由質(zhì)量部歸口管理；,實(shí)施。，但必須指明查找途徑。程序文件要描述相關(guān)要素及運(yùn)行控制程序的步驟方法，并引出必要的支持文件。、編制、實(shí)施、維護(hù)；、修改和管理環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件；、支持性文件及記錄。；；、傳遞；，并及時(shí)將環(huán)境信息傳遞到人事行政部；：內(nèi)部信息交流是公司環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程中，各層次、各部門之間信息的傳遞。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 31/56名 稱、職責(zé)作用與權(quán)限管 理 號(hào)JXEM2015第0版3 相關(guān)文件： 《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系組織機(jī)構(gòu)圖》 《環(huán)境、職業(yè)健康安全要素職責(zé)分配表》 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 32/56名 稱 培訓(xùn)、意識(shí)和能力管 理 號(hào)JXEM2015第0版 培訓(xùn)、意識(shí)和能力1 總則：2 職責(zé)：3 控制要求：建立并保持《培訓(xùn)實(shí)施程序》，明確不同層次員工的環(huán)境培訓(xùn)需求，對(duì)全體員工進(jìn)行分層次的培訓(xùn)，使其具備相應(yīng)的環(huán)境意識(shí)和技能，勝任各自崗位環(huán)境的能力，以滿足環(huán)境管理體系運(yùn)行的需要。重要環(huán)境因素及控制措施。，應(yīng)清楚本崗位的重要環(huán)境因素和控制措施，應(yīng)急情況的處理措施。，完成公司交辦的所有環(huán)境管理體系中的其它工作。，包括方針、手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。對(duì)重要環(huán)境因素應(yīng)有控制方案，減少環(huán)境影響。 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系提供資金保證，做到專款專用。，對(duì)引進(jìn)新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別。 遵循環(huán)境管理體系程序文件的要求，對(duì)供方、承包方進(jìn)行管理。、外購(gòu)產(chǎn)品、顧客提供的產(chǎn)品的接收、搬運(yùn)、貯存、包裝、保管、防護(hù)、發(fā)放、標(biāo)識(shí)等的管理工作和統(tǒng)計(jì)工作。、新材料引進(jìn)和應(yīng)用時(shí)，應(yīng)符合環(huán)境保護(hù)要求； 組織生產(chǎn)活動(dòng)中遵守國(guó)家和地方的環(huán)境法律、法規(guī)，最大限度地減少環(huán)境污染，控制環(huán)境因素； 組織生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)教育員工，嚴(yán)格遵守環(huán)境管理體系程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程的規(guī)定從事生產(chǎn)，在發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，按相關(guān)要求做好緊急處置，防止環(huán)境影響的擴(kuò)；修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 27/56名 稱、職責(zé)作用與權(quán)限管 理 號(hào)JXEM2015第0版 商務(wù)部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)，正確使用治理設(shè)備，做到定期檢查。，并通知相關(guān)部門。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 26/56名 稱、職責(zé)作用與權(quán)限管 理 號(hào)JXEM2015第0版： 生產(chǎn)部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的獲取、收集、識(shí)別、保存、更新，將適用條款下發(fā)、轉(zhuǎn)化各執(zhí)行部門。 負(fù)責(zé)環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、記錄等支持性文件，組織編寫(xiě)、修訂、審核、評(píng)審、發(fā)放、控制等管理工作，對(duì)體系文件運(yùn)行中的不適宜，組織修訂、補(bǔ)充、審批、更改等一系列工作。 負(fù)責(zé)消防安全，配備消防器材，杜絕火災(zāi)事故隱患，制定檢查路線，做好檢查記錄。培訓(xùn)計(jì)劃按不同層次，高層、管理層、執(zhí)行層、關(guān)鍵崗位、特種作業(yè)人員及全體員工，實(shí)施不同內(nèi)容的培訓(xùn)。 在環(huán)境管理體系中是相關(guān)方管理的歸口部門，對(duì)相關(guān)方施加影響進(jìn)行備案，社區(qū)和客戶的抱怨給予記錄和答復(fù)。 負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系中，目標(biāo)指標(biāo)、管理方案的收集匯總、下發(fā)、監(jiān)督、檢查工作。做好污染預(yù)防，持續(xù)改進(jìn)。 《環(huán)境管理手冊(cè)》和《目標(biāo)指標(biāo)和方案》的審核、《環(huán)境管理程序文件》審批。、法律和其他要求，根據(jù)最高管理者指令，制定本公司的環(huán)境政策。《環(huán)境管理手冊(cè)》、《目標(biāo)指標(biāo)和方案》的審批和發(fā)布。《監(jiān)視與測(cè)量?jī)x器控制程序》；； 修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 22/56名 稱 實(shí)施與運(yùn)行管 理 號(hào)JXEM2015第0版 實(shí)施與運(yùn)行、職責(zé)作用與權(quán)限：：：：：為確保按照ISO14001：2004管理體系要求，建立環(huán)境管理體系，并使之有效地運(yùn)行，特對(duì)各職能部門的職責(zé)、作用、權(quán)限明確和規(guī)定。報(bào)人事行政部備案；、服務(wù)、活動(dòng)變化，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)困難時(shí)，在對(duì)目標(biāo)指標(biāo)修訂的同時(shí)相應(yīng)對(duì)環(huán)境管理方案提出修訂申請(qǐng)，報(bào)人事行政部；，及時(shí)修訂環(huán)境管理方案；、內(nèi)審、外部審核提出管理方案修訂要求時(shí)，由人事行政部與責(zé)任部門共同修訂，以保證方案持續(xù)適用性；，最高管理者批準(zhǔn)，人事行政部下達(dá)，目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任部門實(shí)施；：，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行自查；；《監(jiān)視與測(cè)量?jī)x器控制程序》進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果向管理者代表報(bào)告；。通過(guò)實(shí)施，控制重要環(huán)境因素，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境。 定期評(píng)審與臨時(shí)評(píng)審導(dǎo)致目標(biāo)指標(biāo)需要修訂，人事行政部和執(zhí)行部門共同確定修改建議報(bào)管理者代表審定，最高管理者批準(zhǔn)。，或工藝發(fā)生重大變化，重要環(huán)境因素發(fā)生變化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生變化及時(shí)提出修訂目標(biāo)指標(biāo)的申請(qǐng)，報(bào)人事行政部。、實(shí)施，修訂：. 人事行政部負(fù)責(zé)目標(biāo)指標(biāo)的文件起草、修訂、匯總，確保能實(shí)現(xiàn)和可操作性；，最高管理者批準(zhǔn)。；；、修改環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查；。：；、雜志、互聯(lián)網(wǎng)及有關(guān)出版社；：、法規(guī)和其他要求識(shí)別其適用性，編制清單；修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 16/56名 稱 法律法規(guī)與其他要求：管 理 號(hào)JXEM2012第0版4 相關(guān)文件：、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化時(shí)，質(zhì)量部及時(shí)更新。、并進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，確定重要環(huán)境因素。；、評(píng)價(jià)程序，并負(fù)責(zé)環(huán)境因素匯總、評(píng)價(jià)及更新的工作；、確定和更新工作。修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制： 審核：會(huì)簽： 頁(yè) 號(hào) 12/56名 稱 環(huán)境方針管 理 號(hào)JXEM2012第0版4相關(guān)文件 環(huán)境方針的實(shí)施：，建立并保持環(huán)境管理體系，制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，實(shí)現(xiàn)公司的承諾；，使員工充分理解并執(zhí)行；。 環(huán)境方針由總經(jīng)理制定。環(huán)境方針應(yīng)被全體員工理解并必須遵守的行為準(zhǔn)則。通過(guò)記錄證實(shí)環(huán)境績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)。 本手冊(cè)是公司向全體員工和相關(guān)方交流，展示公司環(huán)境保護(hù)、控制職業(yè)危害、保護(hù)員工環(huán)境的綱領(lǐng)性文件。，修訂版、換版原件由質(zhì)量部保存。4 環(huán)境管理手冊(cè)的管理使用規(guī)定： 公司高級(jí)管理人員、技術(shù)人員、管理人員和員工的環(huán)境管理手冊(cè)的培訓(xùn)，按照《培訓(xùn)實(shí)施程序》執(zhí)行。2環(huán)境管理手冊(cè)的編寫(xiě)、修訂：，定期評(píng)審。公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工，產(chǎn)品廣泛用于通信、低壓電器、音視頻等很多領(lǐng)域，我們公司已和索愛(ài)、瑞聲等多家合資公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，并不斷配合這些公司研發(fā)新的產(chǎn)品。 宗旨： 契而不舍、 持續(xù)改進(jìn)，永做領(lǐng)先的綠色制造企業(yè)。兩個(gè)承諾：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和其他要求。（4）負(fù)責(zé)組織內(nèi)部環(huán)境管理體系的內(nèi)部審核及獎(jiǎng)懲。總 經(jīng) 理（簽字）劉新軍2015年 3月 2 日修改記錄修改狀態(tài)修改單號(hào)修改者/日期批準(zhǔn)者/日期擬制：審核：會(huì)簽：頁(yè) 號(hào)2/56西安聚翔電子科技有限公司環(huán)境管理體系文件管 理 號(hào)JXEM2015第0版批 準(zhǔn) 最高管理者公 布 部 門質(zhì)量部管理者代表任命書(shū)公 布 日2015年3月2日任 命 書(shū)為確立環(huán)境管理