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【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。答案：（1）A方案下列指標：項目計算期=建設期+生產經營期=12年固定資產原值=固定資產投資+資本化利息=500+0=500萬元固定資產年折舊額=（50040）/10=46萬元無形資產投資額=650500100=50萬元無形資產年攤銷額=50/10=5萬元經營期每年總成本=付現成本+非付現成本=129+46+5=180萬元經營期每年營業利潤=營業收入總成本=380180=200萬元經營期每年凈利潤=200（133%）=134萬元（2）A方案凈現金流量指標建設期凈現金流量：NCF0=550萬元 NCF1=0 NCF2=100萬元經營凈現金流量：NCF39=凈利潤+折舊+攤銷額=134+46+5=185萬元項目計算期末回收額=100+40=140萬元終結點凈現金流量=經營凈現金流量+回收額=185+140=325萬元（3）A方案凈現值為145萬元大于0，說明該方案可行。（2）計算A方案下列凈現金流量指標：①建設期各年的凈現金流量；②投資后每年的經營凈現金流量；③項目計算期末回收額；④終結點凈現金流量。預計項目投產后，每年發生的相關營業收入（不含增值稅）和經營成本分別為380萬元和129萬元，所得稅稅率為33%，該項目不享受減免所得稅的待遇。該項目建設期為2年，經營期為10年。10=5（萬元）⑥經營期每年總成本=129+46+5=180（萬元）⑦經營期年營業凈利潤=380180=200（萬元）⑧經營期年凈利潤=200（133%）=134萬(2) ①建設期各年的凈現金流量：NCF0=550NCF1=0NCF2=100 ②投產后1～10年每年的經營凈現金流量：NCF3～11=134+46+5=185NCF12=134+46+5+140=325（答案沒有此步） ③計算期期末回收額=40+100=140（萬元）④終結點凈現金流量=185+140=325（萬元）（3)NPV（A）=185（P/A，14%，10）（P/F，14%，2）+140（P/F，14%，12）100（P/F，14%，2）550=185+140=+=（萬元）由于A方案的凈現值145萬元大于零，所以該方案是可行的。終結點凈現金流量（3）、按14%的行業基準折現率計算A方案的凈現值為145萬元，并評價該方案是否可行。預計項目投產后，每年發生的相關營業收入和經營成本分別為380萬元和129萬元，所得稅稅率為33%。運用邊際貢獻法分析如下：方案（1）甲產品乙產品合計銷售收入200015003500變動成本120010002200邊際貢獻8005001300固定成本9753251300專屬固定成本營業利潤1751750方案（3）：甲產品乙產品合計銷售收入240015003900變動成本144010002440邊際貢獻9605001460固定成本11002001300專屬固定成本2000200營業利潤34030040方案（4）甲產品乙產品丁產品合計銷售收入2000150030006500變動成本1200100020004200邊際貢獻80050010002300固定成本6002005001300專屬固定成本00200200營業利潤200300300800所以上述四個方案按優劣排序為（4）（2）（1）（3）。 要求：請據以確定應否接受該項特定訂貨?答 案 :變動生產成本=650000250000=400000（元） 單位變動生產成本=400000/80000=5（元） 單位變動成本=5+0．5=5．5（元）接受訂貨的相關收入=200007．5=150000（元）接受訂貨的相關成本=200005=100000（元）接受訂貨的相關損益=150000100000=50000（元）因為接受訂貨的相關損益大于零，所以該項訂貨可以接受。要求：（1）測算該產品的成本降低率P8384書（2）%的要求，在其他因數保持上述情況時，勞動生產率應提高到多少？（3）如果企業經測算，勞動生產率只能提高到25%，要完成目標成本的要求，固定制造費用應降低多少？解：(1)材料消耗定額單價同時變動對單位成本的影響=[1(16%)*(1+10%)]*70%=% 工資和勞動生產率變 １＋平均工資增長％　　某期單位成 1+8% 動對單位成本的影響＝ １－１＋勞動生產率增長％ 本工資費用 =(1 1+20%)*20%=2%生產增長對變動費用影響成本率降低=[1(1+變動費用增加率)/（1+生產增長率）]*變動費用站產品百分比 =[11/(1+25%)]*8%=%生產增長對固定費用影響成本率降低=[11/（1+生產增長率）]*固定費用站產品百分比={11/(1+25%)]*8%=% 廢品損失減少影響的成本降低率=廢品損失占成本的百分比*廢品損失減少的百分比=4%*11%=% 預測期可比產品總成本降低率=%+2%+%+%+%=% (2)工資和勞動生產率變化對單位成本的影響=%（%）%%%=% [1(1+8%)/(1+x)]*20%=% 解得X==% (3如果勞動生產率只能提高到25%,則 ？？？工資和勞動生產率變動對單位成本的影響=[1(1+8%)/(1+25%)]*20%=%生產增長對固定費用影響成本率降低=%（%）%%%=%P442某廠只生產產品A一種產品，目前的產量為80 000件，單位售價10元，有關資料如下表： 單位：元全廠合計 單位產品銷售收入（80000件，10元） 800000 10000銷售產品制造成本 650000 毛 利 150000 銷售費用 120000