正文內容

山西汽運集團忻州汽車運輸有限公司-wenkub.com

2026-06-11 02:46 本頁面

　　

【正文】忻州汽車運輸有限公司在創建省屬企業文明單位過程雖然做了一些工作，但也清醒的認識到文明單位的創建是一項長期的工作，只有不斷加大工作力度，才會取得豐碩的成果。第五，關心職工生活，積極改善職工的生活條件。公司成立了職工培訓學校，對司乘人員、修理人員進行各種技能培訓，有效地提高了高速客運的服務質量和公司的品牌優勢。自2005年以來，我公司結合創建工作的開展，不斷優化管理環境，推動了企業的有效發展。2005年全面完成集團公司下達的各項工作任務，并當年減虧290萬元；2006年實現完成公司重新規劃布局，邁出戰略性調整的步伐和整體扭虧為盈的奮斗目標，職工收入在2005年的基礎上提高了43%；2007年是公司全力推進“一一五四”工程，實現企業又好又快發展的一年，這一年，我們在完成三個縣級汽車站開工建設，一個一級客運中心站完成土地征用手續的基礎上，實現利稅200萬元，為公司近期、長遠及可持續發展打下了堅實的基礎； 2008年公司確定了按照集團公司整體部署跨入第三方陣的奮斗目標，制定了“走好三條路子，實現四個跨越”的發展思路，截止目前為止，公司的網絡化經營平臺已經建立，物流園區正在開工建設，企業的品牌效應逐漸顯現，籌措發展資金上實現了大的跨越，資產多元化結構發展模式進展順利，實現了企業經營規模擴展的再次跨越。目前，公司領導班子依法治企、依法經營，善于集中成員的智慧，發揮班子創造力、凝聚力、戰斗力，成員之間相互支持、積極配合，出現了公司近年來少有的領導班子團結有力，管理團隊深得人心的發展局面（二）奮斗目標穩步推進，生產經營有了持續發展幾年來，公司按照既定經戰略和奮斗目標，始終把發展作為第一要務。加強領導班子建設是開展文明創建工作的基礎。通過活動，使廣大職工在活動中得到自我教育、自我完善、自我提高，以此推動文明單位創建工作，促進年度工作目標的順利完成。這些活動的開展極大地促進了企業形象的樹立。我們對公司客運公司、駕校、保修廠、汽車站這些直接服務旅客和客戶的窗口單位，都制定了明確的服務規范。二是突出了干部職工的業務培訓。從2007年開始，公司對機關和基層各實體單位都確立了學習制度和考

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

山西汽運集團忻州汽車運輸有限公司-wenkub.com

運德汽車運輸集團行業掃描與評價分析報告(35頁)-汽車-資料下載頁

汽車運輸有限公司20xx年度工作總結doc-資料下載頁

太陽女汽車運輸集團有限公司三家塘客運站管理制度(-資料下載頁

忻州煤銷——山西煤銷集團忻州有限公司近25萬噸“愛心煤”承運入戶-資料下載頁

海南汽海馬汽車銷售有限公司水路貨物運輸合同貨損-資料下載頁

重慶市涵通汽車運輸有限公司管理制度楊-資料下載頁

運德汽車運輸集團組織結構設計方案-資料下載頁

汽運運輸合同-資料下載頁

汽車運輸公司轉讓協議-資料下載頁

汽車運輸公司章程-資料下載頁

某集團汽車運輸股權優方案-資料下載頁

汽車運輸有限公司消防安全應急預案與汽車銷售巡展工作計劃匯編-資料下載頁

運德汽車運輸集團調查問卷統計分析報告(86頁)-汽車-資料下載頁

汽車(集團)有限公司質量手冊-資料下載頁

x汽車運輸集團發展戰略綱要(doc)-汽車-資料下載頁

山西汽運集團忻州汽車運輸有限公司-展示頁

山西汽運集團忻州汽車運輸有限公司-在線瀏覽

山西汽運集團忻州汽車運輸有限公司-閱讀頁

山西汽運集團忻州汽車運輸有限公司(文件)

山西汽運集團忻州汽車運輸有限公司-全文預覽