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【正文】 施工日期：第3天至第10天；附表五：施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。179。179。179。（9）與監理意見不能達成一致時，共同與業主協商，本著對工程有利、對業主有利的原則妥善處理。（7）分部、分項或工序檢驗的質量，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理能順利開展工作。各施工項目均經我公司項目經理部自檢合格的基礎上，接受監理的檢查驗收，并按照監理的要求予以整改。（2）尊重監理工程師，按照與監理配合的服從原則，正確處理與監理要求或意見不一致的情況。（1）總包與監理方案不一致，但效果相同時，總包意見服從于監理。對業主供應材料、設備定貨、加工、生產和進場，提前編制進場計劃，必要時協助發包人進行考察、訂貨，確保工程質量的需要。根據發包人需要，協助業主做好分包項目的招標、考察隊伍，精心選擇施工質量好、信譽高的分包商，確保各個專業分包單位滿足施工進度計劃的需要。加強合同管理，及時上報工程進度，督促撥付工程款，并實行專款專用，另外在工程施工前期本投標人將投入一定數量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位，確保前期工作的順利展開。向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。 如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。b、對于觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。、匪警：110”電話的安全提示標志，現場組織機構框圖上明確應通訊聯絡員、救援小組成員、救援組長、公司救援機構負責人的聯系電話。如發生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：現場第一發現人——通訊聯絡員——本承包人將按照質量管理體系列要求，實行竣工后切實做好安全保護措施和安全警戒工作，進行回訪工作，工程交付使用后，仍要不斷取得聯系，我單位承諾每3個月至半年至少回訪一次，認真聽取業主的使用情況及意見。缺陷責任期內，在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷運行必須經業主同意。施工時所有控制樁及標高控制樁隨著施工過程加以妥善保護，定位樁采取樁周圍澆灌混凝土固定，搭設保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點設固定點，標志明顯，不準堆放材料遮擋。各專業承包商主要領導負責自身施工范圍內的作業面上的成品保護。監督管理。合理安排施工工序，避免或減少工序間的損害和污染，凡下道工序對上道工序會產生損壞或污染的，先采取有效的成品保護措施，防止發生交叉污染和損壞，否則不許開工。并防止四周水倒流進入場內。汛期加強與其它兄弟單位的聯系，互相配合，相互支持。并認真執行雨季、雨后兩檢查制度。開工前申請環保部門對施工現場噪聲監測，實行環保目標責任制，盡量減少人為噪聲，不得大聲喧嘩，盡量避免夜間作業，如保證工程質量，確需連續澆砼需夜間作業的在施工前申請經批準，并于前一天張貼夜間施工告示后方可夜間施工。不得損壞周圍綠化。對不管采取何種措施都仍然阻撓正常施工的人或行為，依法向有關部門申請遵照有關法律進行處理。對確定為夜間噪聲擾民范圍內的居民，根據居民噪聲污染的程度，按批準的超噪聲標準值夜間施工工期，以對每戶按標準給予賠償。三、防止擾民措施只要嚴格執行和落實防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減少民擾，民擾大部分是由于擾民引起的，應該相信，我們的絕大多數居民是遵紀守法的，是能夠充分理解施工單位的困難的。強噪聲機械的降噪措施 產生強噪聲的成品加工、制作作業，應盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現場的加工制作產生的噪音。強噪聲作業時間的控制。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。項目部地面全部采用硬化地面，在適當位置設置花草等綠化值物，美化環境。落實到有關專業和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務。（2）做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。（七）、土方路基測量測量放線及原地面高測設：工程施工時全段每隔20m設置一組中心樁，曲線段需做好起、中、終點的樁點控制，曲線中間點按10m間隔做好加密樁；每100m設置一臨時水準點，按順序編號；各流水作業段每20m設一組邊樁，并按設計道路斷面放出圍邊坡角線。樁點保護：控制網中所設置的各控制點均采用現澆混凝土墩保護，混凝土墩頂部中央埋設帶十字的Φ16螺紋鋼，露出混凝土高度不大于15mm，以免變彎而影響測量精度。由施工監理部通知測量監理進行檢測。精度合格后，作為線路高程控制點。高程控制點由基本水準點組成，選擇地質條件好、地基穩定處。隨著工程各項工作的進一步展開，為了更好的控制各構筑物的平面位置，在首級控制點的基礎上，進行加密控制點的布設。如平面控制點間距較長時，在中間適當位置加放支點，加放支點時應用雙極坐標串測。施工前由測量人員利用全站儀對業主、測繪院提供的平面坐標點、高程點進行復測，并對場區內的現況地面標高統一復測。場區控制網按相當于二級導線精度布設平面控制網。測量儀器在進場前必須經過檢測部門檢驗后方可使用。佩證內容有姓名、職務和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。7 、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設及管理，并按規定設紅燈警示。現場設有安全生產管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數牌、安全責任區劃分牌。 在編制施工組織設計，制定施工方案和下達施工計劃時，必須同時制定和下達施工安全技術措施。并不斷介紹安全管理的新知識新技術、新經驗，提高管理隊伍整體業務水平和安全管理效能。 一是對各級領導和管理人員的安全教育。 資金和信息保證體系（1）保證足夠的安全生產資金投入和物資投入。第六章 安全措施質量為本，安全為魂。 五、回填土由于填方段均為道路邊石外側，需采用含水量適中的土堆放在邊石位置修筑臨時上車坡道，并隨時維護，待段落填方結束后，采用人工對該土方進行清除，如清楚后發現邊石有傾斜或碎裂情況，應及時予以修復。反鏟挖掘機挖土裝車、12t自卸汽車運輸。（2）、當土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。過干或過濕的土都不利于做填方壓實。施工中應避開雨天，并做好臨時排水工作。由于本工程可劃分多個施工作業面同時施工，除新興產業園區垃圾土需挖除外棄，其余路段均按照設計要求，以實測高程建立挖前基準面。技術準備工作堅決做到：準備項目齊全、執行標準正確、內容完善齊備、超前計劃布局、及時指導交底、重在檢查落實。技術準備首批人員進駐現場后，即著手進行技術準備工作，技術準備分為外業技術準備和內業技術準備。（3）技術交底、專業工種技術操作規程、安全操作規程、規章教育（二）、現場準備人員及物資設備的進場，總體原則是根據工程施工進度的實際需要，分期分批地進入現場，并依據實際情況隨時進行調整。時間隊伍進場后進行全員工前教育。工程交工后，按我公司《質量回訪和保修服務管理規定》，對用戶進行竣工后服務和質量回訪。竣工階段的質量控制（1）組織驗收，并作好各專業施工單位之間的協調和聯系工作。（7）按材料采購管理程序，加強對進入現場材料、零部件的入庫檢驗、保管及發放管理，不合格品嚴禁進入現場，確保用于工程的材料質量符合設計及規范要求。（4）參加建設單位召開的質量會議，隨時接受建設單位或質量監檢單位對現場工程質量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清。確保材料質量符合設計及規范要求。（5）根據本工程施工計劃，制定人力動員計劃及進點準備，確保按工程進度需要進點。四、質量控制措施施工準備期的質量控制（1）組織設計交底，了解設計意圖、技術要求、質量關鍵及施工難點，設計交底應作好記錄。質量檢測程序（1）工程開工前，項目部將根據本合同工程的具體內容，向建設單位和質檢單位提供一份現場質量檢測程序表以備審查，該程序表將規定不同的工作內容的質量檢測程序、檢查點、檢查等級檢查方法。質量會議重點檢查當月質量體系運行及質量計劃執行情況，檢查質量管理及工程質量上存在的問題并制定改進措施。質量保證體系（1）項目部在本工程現場建立工程質量保證總體系。對于以上所有檢試驗內容，按規定的表格形成臺賬，有追溯性。對中心的重大經濟活動，提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制，并與財政、稅務、銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立暢通渠道并保持時時溝通、交流。財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地檢查財務制度。完成公司領導交辦的其它工作。經常深入工地檢查安全情況，發現問題及時提出改進意見并向項目負責人、施工員反映。貫徹執行安全生產的方針、政策。日常巡查材料的合理使用，杜絕浪費。做好竣工驗收的測量準備工作（6）材料員材料員在項目負責人的領導下，負責對材料員采購物資的數量，票據實施驗證。（5）測量員測量員在開工前做好測量儀器設備的檢驗校核工作。檢查工程材料質量，制止使用不合格材料。對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。（2）技術負責人技術負責人是項目負責人的助手，在項目負責人領導下，組織制定本工程質量計劃，負責質量計劃的執行，領導并監督質量保證體系的有效運行，審批技術方案及質量保證措施，組織實施現場質量管理活動，組織對工程質量的監督及檢查。質量計劃合同簽訂后，現場項目部將按照合同文件、圖紙、技術規范及我公司的《質量手冊》和《質量體系程序文件》，編制本工程質量計劃，規劃和指導本工程現場的質量管理工作，以確保質量目標的實現。由我公司向本工程所提供的一切材料、設備和物資均符合設計和規范要求，質量優良。雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設是否牢靠，保證雨季中正常供電。（3）臨時設施及設備防護 施工現場的大型臨時設施，在雨季前應整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。（1）技術措施 土方工程 雨期施工的工作面不宜過大，應逐段、逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程，應盡量在雨期前完成。在項目負責人的領導下，項目技術負責人為生產計劃專管，對施工全過程的進度計劃全面管理、協調和監控。（2）加大施工穿插力度 根據以往同類工程的施工經驗，組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實控制各節點施工工期，最終確保總工期實現。為保證計劃工期的正點到達，除加強各區域的交叉、協調外，對關鍵工序，將根據具體情況調整工作。在開工前，就制定出若干個大的節點，倒排計劃以保證目標的正點到達。合理投入人、材、機等生產要素，運用計劃軟件進行輔懸空跟蹤管理，對施工過程進行有效控制，采用先進的施工方法和科學的管理手段，保證工期、質量、安全和經濟效益。根據總工期目示，制定階段目標和戰略目標，并把隊伍目標和戰略目標分解到每一個控制節點上確定目標值，實現目標管理，節點考核，在節點考核中把節點實現值與職工個人利益緊密掛鉤，獎罰兌現，保證實施效果。數字控制數字控制的方法是根據項目的總體計劃，通過權值計算編制詳細的進度曲線，用百分比的方式標出實際完成的進度和預計完成的進度。四、進度控制進度控制主要分兩塊，一塊是目標控制，另一塊為數字控制。并應定時按現場實際情況進行調整，以便與合同控制計劃相一致。）1甲一路2乙四路375553乙四街4乙五街1179265甲二街6甲三路77417新興產業園4161（外棄）合計 第三章 施工總體進度計劃保障措施一、總則我公司深刻意識到工期是項目早見成效的關鍵，根據業主方施工總體工期安排，將編制出該項目的施工控制計劃，該計劃反映了標書中所列的工作范圍，同時根據我公司的施工經驗，并充公考慮了交叉的工期。第二章 工程總體概況一、工程總體概述建設地點：長春興隆綜合保稅區。施工現場做到“工完、料凈、場地清”。 四、各項管理目標工期目標 計劃工期：30天。三、施工組織設計編制的指導思想以滿足業主對施工工期、工程質量及安全生產、文明施工的要求，以及國家環境保護法規為前提。 結合實際，突出重點，周密部署，合理安排。六、施工組織設計1．投標人應根據招標文件和對現場的勘察情況，采用文字并結合圖表形式，參考以下要點編制本工程的施工組織設計：（1）施工方案及技術措施；（2）質量保證措施和創優計劃；（3）施工總進度計劃及保證措施（包括以橫道圖或標明關鍵線路的網絡進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工機械設備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設備進場計劃及其他保證措施等）；（4）施工安全措施計劃；（5）文明施工措施計劃；（6）施工場地治安保衛管理計劃；（7）施工環保措施計劃；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工現場總平面布置（投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置）；（10）項目組織管理機構；（11）承包人自行施工范圍內擬分包的非主體和非關鍵性工作（按第二章“投標人須知”）、材料計劃和勞動力計劃；（12）成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；（13）任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）