智慧旅游o2o運營模式商業(yè)計劃書-wenkub.com

2026-07-07 01:28 本頁面

　　

【正文】　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　四、政策法律風險：　　　　　　　　　　　　　　此商業(yè)模式涉及多方合約，為保障我方權(quán)益，需有法律顧問全程參與，防止可能產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛。如果是購買，是買源代碼二次開發(fā)還是聯(lián)合運營；如果是自研，質(zhì)量沒有得到驗證而且開發(fā)周期長，成本也不好控。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　u 景區(qū)合作風險：景區(qū)在看到利好前景后，采用提高授權(quán)門票價格等方式，需要在合同上限定運營資源價格以及時限。四、分銷計劃◆請選擇分銷渠道（多項選擇，在方框中打鉤），并說明選用原因：【】把產(chǎn)品提供給批發(fā)商：　　　　　　　　　　　　　　　【】把產(chǎn)品提供給零售商：　　　　　　　　　　　　　　　【】把產(chǎn)品提供給最終消費者：　　　　　　　　　　　　　　　　　【】通過電話、互聯(lián)網(wǎng)、郵件推銷：　　　　　　　　　　　　　　　【】店鋪銷售：　　　　　　　　　　　　　　【】成為中間代理商：　　　　　　　　　　　　　　【√ 】其他：聯(lián)合銀行、電信運營商宣傳　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆簡述企業(yè)的分銷渠道設(shè)計方案：銀行、電信運營商提供的智慧旅游一卡通或/和相關(guān)優(yōu)惠活動可在銀行、電信運營商各網(wǎng)點宣傳。、分銷商、小商小販地推難點。u 伴游服務為游客免費提供旅游服務交易撮合，將景區(qū)當?shù)貙в巍⑦_人等旅游資源納入到同一平臺管理，收取一定管理費用。二、線上營銷微信營銷微信營銷主要是打造粉絲經(jīng)濟，利用平臺的便捷、通用，讓更多的人了解更多運營咨詢，主要運營內(nèi)容包括：u 文字導游、圖片導游、語音導游中、英、韓、日等多國語言翻譯、配音、錄制u 景區(qū)資訊推送景點、線路、酒店、商品、餐飲u 推廣運營利用微信強大的客戶群體實現(xiàn)景區(qū)推廣u 軟文撰寫為景區(qū)景點進行相關(guān)軟文的配套撰寫u 景區(qū)商城實現(xiàn)在線預訂門票、預訂酒店、預訂餐飲等，實現(xiàn)線上支付由于涉及專業(yè)采編、策劃，在沒有形成建制戰(zhàn)斗力前，建議使用外包公司推廣。游客通過圖文影音并茂的景區(qū)介紹，能更好地了解景區(qū)文化溯源、歷史溯源、生態(tài)溯源。，防止可能出現(xiàn)的法律糾紛。（初期不建議采取此類方式）四、風險點%，如果實際增長大于或小于10%，為保障我方合法收益，需要調(diào)整不同級數(shù)運營傭金，景區(qū)是否接受這種彈性制度，還是偏向一刀切式，需要實際和具體景區(qū)深入洽談。銀行、電信運營商分成占比各20%，運營方分成占比60%。提升額中的70%銷量為門票，預計OTA滲透率10%；另外30%為二次消費金額，預計平臺化在線銷售提升80%。●生產(chǎn)/服務技術(shù)隊伍：采用外包團隊或自研的方式。（11）游客和政府：政府通過智慧旅游的成功運營提升了當?shù)芈糜纹放菩蜗螅慰蜏p少了旅行中出現(xiàn)的各種糾紛從而提高了對當?shù)卣臐M意度。（7）景區(qū)和政府：景區(qū)通過整合當?shù)芈糜钨Y源，幫助政府改善了當?shù)芈糜紊鷳B(tài)環(huán)境；政府為景區(qū)提供監(jiān)管服務。（3）運營方和游客：游客通過運營方商務平臺進行線上消費，運營方為游客提供一站式智慧旅游體驗服務。，請選擇該產(chǎn)品/服務處于哪一發(fā)展階段：【 √ 】導入期；【】成長期；【】成熟期；【】衰退期根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，企業(yè)將采取何種應對策略：首先是加大力度宣傳企業(yè)的行業(yè)知名度；其次聯(lián)合更多的利益集體一起做事，不要自己全部一把抓，好干快上抓進度；另外加強對景區(qū)的洗腦工作，讓其接受這種眾人拾柴抱團取暖的新營銷格局；最后在各級政府取得宣傳優(yōu)勢，奠定市場成果。將零散的線上資源整合到一個平臺，運營企業(yè)從在線營銷平臺銷售收入提成獲得收益。初期可能需極大依賴外協(xié)企業(yè)或團隊，屬于從零開始的創(chuàng)業(yè)。 u 經(jīng)過比較,本企業(yè)的競爭劣勢: 因本企業(yè)為國有大型企業(yè)，在制度上、資源調(diào)配上可能沒有一些私有企業(yè)靈活，甚至有可能在布局初期被其他企業(yè)獲知商業(yè)機密從而搶先布局，錯失市場良機。三、競爭者分析本企業(yè)與行業(yè)內(nèi)三個主要競爭者的比較:（版面不夠，可另附表）競爭對手代表產(chǎn)品優(yōu)勢缺點攜程類線上游APP攜程途牛去哪兒票務、住宿、目的地導航、境外游、覆蓋量大景區(qū)當?shù)貙Ш健в巍з彙蕛?nèi)容欠缺旅行社中旅國旅中青旅萬達網(wǎng)點眾多、出境游、覆蓋人群廣行業(yè)詬病多，被智慧旅游逐漸取代景區(qū)運營方聯(lián)合地方旅游類APP：移動電信一路樂多趣整合景區(qū)O2O資源，著重景區(qū)導航、導游、導購、導娛等游客體驗短期內(nèi)認知程度有

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2025-10-18 08:33

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