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5市城建總指揮部某年上半年工作總結(jié)-wenkub.com

2025-08-26 18:56 本頁面

　　

【正文】重大設(shè)備、材料的選型采購，都要作認真的市場調(diào)查，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、使用單位及項目組共同評審?fù)ㄟ^后，方案及中標單位報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議拍板。堅持國家規(guī)定應(yīng)該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執(zhí)行不嚴格的，如沉降觀測、智能建筑顧問咨詢等，我們也力求做到公開招投標。其中，涉及工程變更 100 項，經(jīng)審核，有 25 項不同意變更或需作進一步調(diào)查研究。一是完善管理制度。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。按照國家有關(guān)規(guī)范加強竣工驗收工作，上半年共組織 8 條道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質(zhì)量。工程開工前，會同監(jiān)理單位審核施工方案。如在組織圖紙會審過程中，我部發(fā)現(xiàn)松山湖快速干線工程跨黃沙河處原鋼箱橋梁設(shè)計方案工藝復(fù)雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。一是嚴把技術(shù)審查關(guān)。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。二是加快工程招標投標。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。充分發(fā)揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優(yōu)先位置，協(xié)管協(xié)辦，保證建設(shè)加快節(jié)奏，再邁大步。 4 項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區(qū)群眾藝術(shù)館、中心區(qū)環(huán)境完善工程、壩頭路改造、中心區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)改造等項目。目前，重點工程建設(shè)進展順利。第 1 頁共 6 頁市城建總指揮部 XX 年上半年工作總結(jié) xx 年，是我市全面實施

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