電子商務(wù)物流計劃書-wenkub.com

　 　

【正文】 ）十一、收益來源信息服務(wù)商品貿(mào)易代理商品交易平臺服務(wù)十二、收益預(yù)測與投資回報平均年收益率15%第一年：盈虧平衡第二年：15 %第三年：30%十三、融資方式成立合資公司、投資等各種方式均可。運作期半年，所需資金200萬元。九、發(fā)展計劃（一）目標(biāo)市場：以西安為信息及商品集散地，幅射西北五省及周邊地區(qū)；（二）發(fā)展目標(biāo)：企業(yè)獲取信息必進站點、企業(yè)交易首選站點。使本行業(yè)的發(fā)展具有無限延展性。以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。, 可使客戶在第一時間得到最新價格信息。二、商業(yè)模式：以傳統(tǒng)商貿(mào)為基礎(chǔ)，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供實時信息服務(wù)并實現(xiàn)B2B，B2C在線交易。更符合時代的要求：如今人們越來越追求時尚、講究個性，注重購物的環(huán)境，網(wǎng)上購物，更能體現(xiàn)個性化的購物過程。其中以IZP科技集團提出的 ICE最具有代表性。Internet即將成為我們這個商業(yè)信息社會的神經(jīng)系統(tǒng)。第二階段：信息發(fā)布階段從1995年起，以Web技術(shù)為代表的信息發(fā)布系統(tǒng)，爆炸式地成長起來，成為目前Internet的主要應(yīng)用。線下活動：會展，體驗店等。CPS代銷：銷售分成（億起發(fā)，成果網(wǎng)，創(chuàng)盟）。網(wǎng)絡(luò)媒體：門戶網(wǎng)站廣告，客戶端軟件廣告。（8）交易管理 整個交易的管理將涉及到人、財、物多個方面，企業(yè)和企業(yè)、企業(yè)和客戶及企業(yè)內(nèi)部等各方面的協(xié)調(diào)和管理。它能直接從電子倉庫中將貨物發(fā)到用戶端。（6）服務(wù)傳遞對于已付了款的客戶應(yīng)將其訂購的貨物盡快地傳遞到他們的手中。而電子帳戶管理是其基本的組成部分。客戶和商家之間可采用信用卡帳號進行支付。當(dāng)客戶填完訂購單后，通常系統(tǒng)會回復(fù)確認信息單來保證訂購信息的收悉。（2）咨詢洽談電子商務(wù)可借助非實時的電子郵件(Email)，新聞組（News Group）和實時的討論組(Chat)來了解市場和商品信息、洽談交易事務(wù)，如有進一步的需求，還可用網(wǎng)上的白板會議(Whiteboard Conference)來交流即時的圖形信息。電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務(wù)，因此它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、電子帳戶、服務(wù)傳遞、意見征詢、交易管理等各項功能。在電子商務(wù)中，安全性是一個至關(guān)重要的核心問題，它要求網(wǎng)絡(luò)能提供一種端到端的安全解決方案，如加密機制、簽名機制、安全管理、存取控制、防火墻、防病毒保護等等，這與傳統(tǒng)的商務(wù)活動有著很大的不同。它是以商務(wù)活動為主體，以計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以電子化方式為手段，在法律許可范圍內(nèi)所進行的商務(wù)活動過程。電子商務(wù)的發(fā)展是一個漸進的過程，但愿隨著市場的擴大，中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)自身包括網(wǎng)絡(luò)軟件和通訊設(shè)備在內(nèi)的硬件技術(shù)水平也能不斷提高，這才能為電子商務(wù)的綜合水平提高和持續(xù)快速發(fā)展提供最強大的支持和保障。：經(jīng)濟批量法是指根據(jù)單位產(chǎn)品支付費用最小原則確定批量和生產(chǎn)間隔期時的方法：計算題：：：案例分析聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)采購案例：寶潔和沃爾瑪合作案例：第四篇：電子商務(wù)計劃書電子商務(wù)計劃書1市場分析隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，中國經(jīng)濟的全球化程度的提高，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的新經(jīng)濟中，電子商務(wù)的發(fā)展尤其關(guān)鍵，因為它能在最廣闊的領(lǐng)域里，以最高的效率連接全球供求市場，在世界范圍內(nèi)捕獲更多的商業(yè)機會，從而增強企業(yè)乃至國內(nèi)經(jīng)濟的綜合競爭力。：是由相對“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的第三方專業(yè)企業(yè)來承擔(dān)企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài)。：通過射頻識別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)對物品的智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。其功能是通過信息、運輸、倉儲等的協(xié)調(diào)以及裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等活動來實現(xiàn)的。：物流可以為企業(yè)提供大量直接和間接的利潤，是形成企業(yè)經(jīng)營利潤的主要活動。：：物流聯(lián)盟是為了取得比單獨從事物流活動更好的效果，在物流方面通過契約形成優(yōu)勢互補、要素雙向或多向流動的中間組織。據(jù)統(tǒng)計，江西新華物流公司2007年實現(xiàn)利潤1000多萬元，多元化經(jīng)營取得了良好的效益。一是在采用先進的物流配送系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對原信息系統(tǒng)進行了不斷升級改造，使之不僅能提供全省圖書連鎖配送的要求，而且能夠滿足第三方物流商品儲存、理貨配送、退貨處理、信息交流在內(nèi)的各類物流代理服務(wù)。再次，不斷完善作業(yè)流程，降低物流成本，尋求主業(yè)與第三方物流服務(wù)之間的平衡點，努力實現(xiàn)主業(yè)、輔業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、共同發(fā)展。這樣就變原來的“半負荷”為“滿負荷”運行，不但為物流公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，又避免了業(yè)務(wù)量季節(jié)性差異導(dǎo)致的“窩工”現(xiàn)象，同時還為物流業(yè)務(wù)提供了充足的發(fā)展后勁。（二）大力發(fā)展第三方物流 2007年1月，江西新華發(fā)行集團單獨組建江西新華物流有限公司，決定在做穩(wěn)做強出版物物流，打造成專業(yè)的出版物物流提供商的基礎(chǔ)上，發(fā)揮全省新華書店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，拓展非圖書商品的物流服務(wù)，打造提供第三方物流服務(wù)的專業(yè)物流公司。具體流程圖如下所示：江西新華物流展望（一）江西新華發(fā)行集團展望面對發(fā)行產(chǎn)業(yè)格局的調(diào)整和市場競爭形勢的日趨嚴峻，以及教材發(fā)行招投標(biāo)給新華書店帶來的實質(zhì)性影響，如何進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，成為新華書店系統(tǒng)亟待解決的課題。業(yè)務(wù)模式新華物流主要承擔(dān)了江西省中小學(xué)教材，各市縣新華書店一般圖書和部分大中專教材和少量音像制品的配送。 外地連鎖門店的進貨員只需輕點鼠標(biāo)，即可完成進貨工作，省去了出差時間和成本不說，還加強了精確度。 各連鎖店的作業(yè)效率得到了大幅提高，總部與連鎖門店銷售猛漲，庫存下降，資金周轉(zhuǎn)加速，退貨率、差錯率大大降低。入庫上架的商品由物流系統(tǒng)進行管理，采用了儲位管理的方法——所有儲位以儲位碼為作業(yè)判斷的依據(jù)，物流系統(tǒng)收到商流系統(tǒng)轉(zhuǎn)來的批銷單進行確認，作業(yè)人員根據(jù)電子標(biāo)簽進行揀貨作業(yè)。案例：王晨是江西省新華書店聯(lián)合有限公司下屬的一家連鎖書店的進貨員，他每天的采購流程十分簡單：登錄江西新華的網(wǎng)站，輸入連鎖店用戶名和密碼，查看當(dāng)日最新書目、本店和總店各類圖書的銷售和庫存情況，填寫網(wǎng)上訂單并確認，總部在24小時內(nèi)就能夠完成配貨。入庫上架的商品導(dǎo)入儲位管理的概念，由物流信息系統(tǒng)管控。主動配貨作業(yè)由電子標(biāo)簽輔助配貨系統(tǒng)，協(xié)助快速理貨作業(yè)。合作雙方在大量的綜合數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，根據(jù)聯(lián)合公司企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)濟實力及未來市場增長的需要，以較高的系統(tǒng)設(shè)計、適當(dāng)?shù)脑O(shè)備配備、較低的運營成本、以及投入與產(chǎn)出比來選定引進的系統(tǒng)和關(guān)鍵設(shè)備。面對這些難題，江西省新華書店聯(lián)合有限公司意識到，只有建立一個具有先進管理方法和模式的現(xiàn)代化物流配送中心，提高出版物的處理效率，才能真正達到連鎖經(jīng)營集中采購、統(tǒng)一配送、快速流轉(zhuǎn)、信息暢通的基本要求，為連鎖經(jīng)營的發(fā)展提供保障。其流通渠道是問接渠道，即經(jīng)過圖書發(fā)行中間商。2006年12月，按照中宣部、新聞出版總署有關(guān)出版發(fā)行體制改革的要求，在江西省新華書店及全省93家設(shè)區(qū)市、縣新華書店的基礎(chǔ)上組建的江西新華發(fā)行集團有限公司由江西省出版集團公司控股，負責(zé)對全省設(shè)區(qū)市、縣新華書店子公司進行統(tǒng)一