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20xx年醫學專題—德爾菲法與頭腦風暴法比較-wenkub.com

2025-11-04 20:25 本頁面

　　

【正文】（3）應用面比較廣，費用比較節省。（1）吸收專家參與預測,充分利用專家的經驗和學識。ng)總結,第四節德爾菲法。,謝謝(xi232。o ch233。,第二十二頁，共二十五頁。那種因“坐飛機掃雪”激發出來的幾種設想，倒是一種大膽的新方案，如果可行，將是一種既簡單又高效的好辦法。他馬上提出“用直升機扇雪”的新設想，頓時又引起其他與會者的聯想，有關用飛機除雪的主意一下子又多了七八條。有人提出設計一種專用的電線清雪機；有人想到用電熱來化解冰雪；也有人建議用振蕩技術來清除積雪；還有人提出能否帶上幾把大掃帚，乘坐直升機去掃電線上的積雪。第四，結合改善。即要求與會者在會上不要對他人的設想評頭論足，不要發表“這主意好極了！”“這種想法太離譜了！”之類的“捧殺句”或“扼殺句”。后來，電信公司經理應用奧斯本發明的頭腦風暴法，嘗試解決這一難題。ngy242。ngxīn)。,頭腦風暴法應遵守如下原則： 1．庭外判決原則（延遲評判） 2．自由暢想原則（關鍵點）。它是一種通過小型會議的組織形式，讓所有參加者在自由愉快、暢所欲言的氣氛中，自由交換想法或點子，并以此激發參會者創意及靈感，使各種設想在相互碰撞中激起腦海的創造性“風暴”。)：,頭腦風暴法，又稱智力(zh236。為了保證群體決策的創造性，提高決策質量，管理上發展了一系列改善群體決策的方法，頭腦風暴法是較為典型的一個。所謂頭腦風暴(Brainstorming) 最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在于產生新觀念(guānni224。,頭腦(t243。（2）花費時間較長。ngy242。（5）保證所有專家能夠從同一角度去理解員工分類和其他有關定義。)精確。其他注意事項：（1）為專家提供充分的信息，使其有足夠的根據做出判斷。shī)注意事項,① 由于專家組成成員之間存在身份和地位上的差別以及其他社會原因，有可能使其中一些人因不愿批評或否定其他人的觀點而放棄自己的合理主張。z236。則如果按照8位專家第三次判斷的平均值計算，則預測這個新產品的平均銷售量為：（415+570+770）/3=585,第九頁，共二十五頁。,第八頁，共二十五頁。于是該公司成立(ch233。jiā)發表的意見較快

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