瓦工混凝土質(zhì)量獎懲制度-wenkub.com

　 　

【正文】 姓名，編號必須清晰醒目，禁止涂改、遮蓋；十三、嚴禁在加油機上作弊。全部采用20xx春季期末考試基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。進入中游及以上的，獎勵200元，進日全縣前十五名的`提名為優(yōu)秀教師候選人。每減少一名優(yōu)生，懲班主任30元，其他統(tǒng)考科目教師各獎勵10元。人平分縮小最多的科任教師提名為學(xué)期優(yōu)秀教師候選人。一、獎勵位次獎：一至三年級單科（語文數(shù)學(xué)英語）綜合排位進入全鎮(zhèn)第5位分別獎勵200、180、150、1100元，四至六年級綜合排位進入全鎮(zhèn)第4位分別獎勵200、180、150、120元。本制度執(zhí)行不和上級相關(guān)制度發(fā)生聯(lián)系，上級相關(guān)制度由上級執(zhí)行，本校不重復(fù)獎勵和懲處。點上教師獎懲：單科排位名列第1，3名的分別給予300、200、100元的獎勵，居倒數(shù)位次者將不再聘用或調(diào)動崗位。優(yōu)生數(shù)每減少一人懲所在班全體統(tǒng)考科目老師各30元。位次名列前茅的提名為優(yōu)秀教師候選人。 本規(guī)定未定事宜或特殊情況的處理由總經(jīng)理決定。質(zhì)量獎懲的實施、核實，提出處理意見，一般事故或獎勵報請總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 對改進產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造效益/減少(挽回)損失在5000元以上者可進行通報表揚，年終優(yōu)先推薦參加先進個人的評選，并按直接效益的15%發(fā)給一次性獎金或相應(yīng)獎品。 積級搞好本崗位/部門工作，全年工作成績突出，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，未出現(xiàn)質(zhì)量事故者。 積極向公司提合理化建議，經(jīng)過采納，在產(chǎn)品質(zhì)量提高和材料消耗降低方面有成效的。 發(fā)現(xiàn)工藝編寫錯誤，避免產(chǎn)生嚴重后果者。 對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故者，責(zé)任人行政上給予警告以上處分，罰款5001000元，部門領(lǐng)導(dǎo)處以罰款100300元或給予行政處分， 對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故者，責(zé)任人給予通報批評或警告處分，罰款100300元，部門領(lǐng)導(dǎo)處以罰款50100元或給予行政處分。 一般質(zhì)量事故的判定凡行為/，造成損失/，均判定為一般質(zhì)量事故。c、嚴重影響本公司形象的。嚴重質(zhì)量事故。 各類統(tǒng)計報表，臺帳和原始記錄不真實、不完整的。 因核算失誤，下錯生產(chǎn)通知單，而造成物資/產(chǎn)品積壓的。 生產(chǎn)工序間沒有按規(guī)定進行三檢(專檢、互檢、自檢)而出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成損失的。 本規(guī)定適用于本公司所有部門的工作(生產(chǎn))場所的所有人員。5．流程51．質(zhì)量處罰流程品管科開據(jù)罰款單責(zé)任人確認主管領(lǐng)導(dǎo)確認報車間統(tǒng)計報財務(wù)扣款52．質(zhì)量獎勵流程提出申請單位主管確認部門主管確認分管副總確認報車間統(tǒng)計報財務(wù)獎勵質(zhì)量獎懲制度 41. 總則 為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量責(zé)任，維護企業(yè)和員工利益，特制定本規(guī)定。464．對評審后的新產(chǎn)品在試裝過程中未能及時發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致新產(chǎn)品量產(chǎn)后出現(xiàn)批量問題，經(jīng)確認屬實者，考核相關(guān)業(yè)務(wù)員500元。454．對當(dāng)月PPM值低于目標(biāo)值15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠獎勵工廠長100元，獎勵過程檢驗員50元；連續(xù)3個月PPM值低于目標(biāo)值15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，獎勵工廠長300元，獎勵過程檢驗員150元；連續(xù)半年P(guān)PM值低于目標(biāo)值 15％且無批量質(zhì)量事故發(fā)生的工廠，授予該工廠“優(yōu)秀團隊”的稱號，并獎勵該工廠20xx元，同時獎勵工廠長1000元。45．公司內(nèi)部質(zhì)量獎勵公司每月對員工質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計匯總分析，并根據(jù)質(zhì)量狀況進行獎勵。4412．生產(chǎn)現(xiàn)場需保持整潔，有序；設(shè)備、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現(xiàn)場使用作業(yè)指導(dǎo)書、工藝文件完整、有效；現(xiàn)場所用材料、半成品均需放入相應(yīng)區(qū)域且區(qū)域標(biāo)識顯著、清晰；定置定位管理有效；發(fā)現(xiàn)一處不符合考核車間主任50元。448．對生產(chǎn)完畢的半成品、成品，須經(jīng)檢驗員抽檢，抽檢合格后檢驗員在流轉(zhuǎn)單上簽合格章，產(chǎn)品隨流轉(zhuǎn)單一起轉(zhuǎn)入下個工序，未向檢驗員報檢而轉(zhuǎn)入下道工序，每次考核直接責(zé)任人50元，產(chǎn)品不合格需特者，須經(jīng)品保部經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字確認，產(chǎn)品不合格未經(jīng)特采而轉(zhuǎn)入下個工序者，考核相關(guān)操作人員50～100元，同時考核其直接主管100～200元；對已檢驗合格的半成品在下個工序發(fā)現(xiàn)批量不合格，經(jīng)確認屬本工廠責(zé)任者，每次考核工廠檢驗員50～100元，考核工廠長100～200元。444．操作員生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按工藝要求和設(shè)備操作指導(dǎo)書進行生產(chǎn)并記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)填入相應(yīng)記錄單，不按工藝要求進行生產(chǎn)者每次考核50元，未按要求記錄過程、產(chǎn)品數(shù)據(jù)者，每次考核50元，記錄填寫不清晰，不完整每次考核20元。437．對生產(chǎn)中由于檢驗因素造成的質(zhì)量問題，視情節(jié)予以考核50～200元。43．檢驗管理431．無標(biāo)識的材料、產(chǎn)品轉(zhuǎn)入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理并上報，隱瞞不報每次考核50元；432．在檢驗工作中不得出現(xiàn)批量錯檢、漏檢現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次考核直接檢驗員20～200元；433．檢驗員在工作中如發(fā)現(xiàn)難以解決的問題應(yīng)及時向直接主管或部門主管匯報，不能擅自做主影響工廠生產(chǎn)，否則根據(jù)情節(jié)輕重，予以考核50～100元。415．倉庫發(fā)往車間的材料須標(biāo)識清晰、完整，包裝完好，如出現(xiàn)拆分包裝現(xiàn)象，倉庫保管員須對發(fā)至車間的材料重建標(biāo)識并簽字，車間領(lǐng)料人員對無標(biāo)識材料可要求倉庫保管員予以建立，否則可拒收材料；發(fā)至車間的材料無標(biāo)識，每次分別考核車間領(lǐng)料員和倉庫保管員50元，導(dǎo)致誤用造成質(zhì)量損失的由車間領(lǐng)料人員和倉庫保管員各承擔(dān)50％損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。3．名詞定義：無4．作業(yè)程序：41．原材料控制（含外協(xié)件）411．材料采購標(biāo)準/技術(shù)要求由技術(shù)中心產(chǎn)品工程師根據(jù)產(chǎn)品要求制訂并發(fā)放至采購科和品管科；采購員須按照技術(shù)中心制訂的采購標(biāo)準選擇適宜的供應(yīng)商采購原材料；品管科根據(jù)材料采購標(biāo)準/技術(shù)要求制訂檢驗計劃，實施檢驗；需采購材料無采購標(biāo)準/技術(shù)要求或采購標(biāo)準/技術(shù)要求不明確導(dǎo)致無法采購，每次考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師50～200元，如影響生產(chǎn)進度，考核相應(yīng)產(chǎn)品工程師200～500元；無采購標(biāo)準/技術(shù)要求而采購原材料者，每次考核相應(yīng)采購人員50～200元；因采購原材料不合格影響生產(chǎn)者每次考核相應(yīng)采購人員50～200元，考核其直接主管100～500元。2．目的：21．為了調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產(chǎn)和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調(diào)研中，量化成績位居同年級同學(xué)科后1/3名次的，并且未進步2個名次的（依據(jù)以年終的期末考試），報考縣局招聘教師時學(xué)校不予出具證明。語數(shù)英每上升一個名次獎勵現(xiàn)金10元。對考核結(jié)果有異議的部門與人員，可向考核部門或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，申請復(fù)議；在未復(fù)議前按考核結(jié)果執(zhí)行。不良產(chǎn)品流出廠，未引起客戶索賠，只引起客戶抱怨時，此種情況不作處理；但相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)做出整改措施。1產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門主管確認方可流轉(zhuǎn)。1在生產(chǎn)過程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責(zé)任處罰100元/次1本道工序生產(chǎn)時自檢發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時不予計算。生產(chǎn)過程中因設(shè)備或工裝原因調(diào)整，需及時送檢驗員確認，未經(jīng)檢驗員確認造成的報廢損失則由責(zé)任人承擔(dān)；每只報廢產(chǎn)品按2元進行賠償。為逃避賠償責(zé)任，未經(jīng)檢驗確認，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進行處罰。對責(zé)任人處罰50元/次。如果按照公司的制度或工藝文件的要求執(zhí)行，員工未按要求執(zhí)行而導(dǎo)致質(zhì)量問題的，員工承擔(dān)80%責(zé)任，部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)20%責(zé)任。如品質(zhì)部提出改進要求且責(zé)任部門認可的，責(zé)任部門需在規(guī)定的時間內(nèi)完成改進措施，并在此時間之后提供符合改進要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應(yīng)條例進行處理。檢驗員：負責(zé)收集統(tǒng)計內(nèi)部質(zhì)量信息，提供考核依據(jù)。三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則檢查上道工序流轉(zhuǎn)產(chǎn)品，不接受不良品。467．對于客戶索賠信息，業(yè)務(wù)員應(yīng)于客戶索賠信息發(fā)出當(dāng)日予以調(diào)查處理并采取相應(yīng)措施，以將損失降至最低，并將信息在2日內(nèi)詳細準確地反饋至公司品保部，對反饋信息及時或措施采取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元；如因反饋不及時或措施不力，導(dǎo)致客戶索賠定案，考核相應(yīng)業(yè)務(wù)員200～500元。463．對試裝過程中的新產(chǎn)品業(yè)務(wù)員在試裝過程應(yīng)及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發(fā)生的問題及時處理并反饋至公司品保部和技術(shù)中心，有效地避免客戶抱怨和索賠；反饋信息及時準確，問題處理及時有效，經(jīng)驗證屬實者，每條獎勵100元；因反饋不及時、信息不準，發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時導(dǎo)致客戶投訴或抱怨者，每次考核責(zé)任業(yè)務(wù)員200元。453．對當(dāng)月班組內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班長予以獎勵200元；季度內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組給予公司通報表揚并獎勵該班班長500元，半年內(nèi)無不合格品產(chǎn)生的班組授予“優(yōu)秀團隊”稱號并獎勵該班組1000元。4415．對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題時要根據(jù)相關(guān)程序及作業(yè)標(biāo)準做出及時處理，每延期一天對相關(guān)責(zé)任人考核50元。4411．工廠內(nèi)的材料、半成品、成品要按規(guī)定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規(guī)定存放者，考核相關(guān)責(zé)任人50元，同時發(fā)現(xiàn)表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工后流入下道工序或入庫，發(fā)現(xiàn)因過程防護不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷者，每次考核相關(guān)責(zé)任人20元，因不按規(guī)定擺放用錯材料者考核相關(guān)責(zé)任人50元。447．車間檢驗員按要求對過程進行巡檢并記錄檢驗數(shù)據(jù)，未執(zhí)行或未記錄檢驗數(shù)據(jù)者，每次考核20元；巡檢發(fā)現(xiàn)不合格品，操作工應(yīng)根據(jù)評審結(jié)果及時進行處理，發(fā)現(xiàn)以次充好，以廢充好現(xiàn)象，一次罰款50元。443．生產(chǎn)開始前操作工必須按要求對設(shè)備進行點檢，確認設(shè)備完好后方可開始生產(chǎn)，點檢表應(yīng)填寫完整，內(nèi)容正確、字跡清晰；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，須立即填寫設(shè)備維修申請單上報工廠長/設(shè)備管理員，同時在點檢點中標(biāo)注異常情況，未按要求進行點檢每次考核相應(yīng)操作員20元，設(shè)備帶病作業(yè)每次考核50元記錄填寫不符合者每次考核10元。436．對檢驗任務(wù)應(yīng)做到日清日結(jié)，當(dāng)天工作如無故不完成每次考核責(zé)任人20元。423．設(shè)備科負責(zé)設(shè)備有效性的管理，因設(shè)備不合格導(dǎo)致產(chǎn)品批量不合格，考核直接責(zé)任人50～200元，考核其直接主管100～500元。414．來料檢驗員/化學(xué)分析員接到報檢后，須按照檢驗標(biāo)準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結(jié)果并出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態(tài)標(biāo)識，對檢驗不合格的材料《不合格品管理控制程序》進行控制；需特采的材料須經(jīng)品保經(jīng)理和技術(shù)中心主任簽字同意，并將特采意見附至檢驗報告；對出具虛假檢驗報告者每次考核100元，同時考核其直接主管200～500元。由此，質(zhì)量管理成效如何尤為重要，上至高層領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工人，人人都要重質(zhì)量、抓質(zhì)量、堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。第四篇：質(zhì)量獎懲制度質(zhì)量獎懲制度1．范圍：適應(yīng)于公司內(nèi)從事管理、生產(chǎn)的所有人員。二十二、施工現(xiàn)場各工種都必須做到工完料清，保持施工現(xiàn)場文明、整潔，違者每處罰50元。若達不到要求罰100元/處。排水系統(tǒng)的無壓管道、設(shè)備在隱蔽前，應(yīng)按規(guī)定進行灌水試驗。若達不到要求罰500元/次室內(nèi)冷、熱水、氣等壓力管道和設(shè)備系統(tǒng)安裝后，管道保溫前應(yīng)進行壓力試驗（有記錄），試驗方法和試驗壓力應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。若達不到要求罰50元/處。管道和設(shè)備連接接口應(yīng)平整、嚴密、無滲漏，其備接甩口應(yīng)封閉嚴密。若達不到要求罰100元/處。母線鍍層完整，緊固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求；開關(guān)、電器、電纜應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識正確、清晰、齊全。暗裝配電箱與墻面貼緊。成套配電柜、控制柜（臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝所用的電器設(shè)備和導(dǎo)線、端子等器材產(chǎn)品，必須是經(jīng)過有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認證廠家的合格產(chǎn)品。安裝位置正確、便于操作，高度、距離符合要求，開關(guān)面板緊貼墻面，周邊無縫隙，安裝牢固，操作靈活，接觸可靠。PE線在插座間不串聯(lián)連接。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座，潮濕場所采用密封型保護地線觸頭的保護型插座。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。導(dǎo)線絕緣電阻值必須符合有關(guān)要求。若達不到要求罰20元/處。木線槽應(yīng)經(jīng)阻燃處理，塑料線槽須有阻燃標(biāo)記。強制性條文規(guī)定需接地或接零的，均不得有遺漏，并單獨與接地或接零干線相連。鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)管。找平層表面平整度的允許偏差5mm，若達不到要求罰10元/、屋面工程嚴格按施工驗收規(guī)范驗收，蓄水試驗發(fā)現(xiàn)滲漏、積水現(xiàn)象每處罰100元～200元/處。防水施工完成后應(yīng)做蓄水或淋水試驗。1外墻穿墻螺桿洞漏堵一個罰款20元/只，堵洞眼空鼓一個罰5元，鑿深度5~8cm成喇叭型，達不到返工重鑿，并進行罰款5～10元一個洞。施工前必須做好樣板套，墻面粉刷逐日逐墻面驗收，驗收超規(guī)范不合格每塊墻罰5元/m2，并返工重新粉刷。抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脆層、空鼓，面層應(yīng)無爆灰和裂縫，若達不到規(guī)范要求罰5元/m2。十七、抹灰工程應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程施工及驗收規(guī)范GB502012013中的相應(yīng)條款。填充墻砌至接近梁、板底時，應(yīng)留一定空隙，待填充墻砌筑完并應(yīng)至少間隔7天后再進行其補砌擠緊，若達不到規(guī)范要求30元/處。若達不到規(guī)范要求罰50元/m2。由于砌體的施工存在大量的人工操作過程，所以砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量也在很大程度上取決于人工因素，施工過程中對砌體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的影響直接表現(xiàn)在砌體的強度上。澆筑混凝土12h后進行保養(yǎng)，氣溫高的季節(jié)用薄膜覆蓋保養(yǎng)，中午吃飯應(yīng)換班，若混凝土缺水、保養(yǎng)不到位罰500～1000元/層。澆筑后混凝土樓面平整不超過177。現(xiàn)場不按圖施工，問題嚴重返工重來，砼標(biāo)號錯誤罰3000～5000元。1嚴格控制現(xiàn)澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫。1模板關(guān)頭板不垂直罰20元/條。模板拆除后陰、陽角漏漿罰20元/條，柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭罰100～500元/處板面高低不平，墻模