瓦工混凝土質量獎懲制度-預覽頁

　

【正文】 在問題第一次整改，若再發生類似的問題罰100元/次。1樓梯踏步支模相差較大導致結構尺寸偏差超規范要求的，以及拆模損壞結構棱角的罰50元/處。若不合格由砼班組及試驗員承擔一切費用。澆筑混凝土前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑混凝土時應用鋪板搭橋，如有亂踩現象嚴重罰10元/m2。墻柱接頭鑿毛不到位處100元/處。磚砌體應填滿砂漿，不得有透明縫，瞎縫、假縫如達不到規范要求罰50元/m2。構造柱與墻體的連接處應砌成馬牙槎，馬牙槎應先退后進，預留的拉接筋應位置正確，施工中不得任意彎折，若達不到規范要求罰50元/處。砌體在門窗洞口采用實心磚砌筑，若達不到要求罰20 元/處。抹灰厚度不得超過5～8mm/次，不同材質墻體交接應進行加強措施，若達不到規范和方案要求罰50元/m2。抹灰表面應光滑、潔凈、顏色均勻，抹灰分格縫和灰線應清晰美觀，若達不到規范要求罰20元/m2。1每層（基層、中層、面層）抹灰厚度不應超過規范和規程規定的厚度，當抹灰總厚度大于或等于35mm時必須用網片進行加強，嚴禁一遍成活，灰層不可跟得太緊，抹灰層施工完后，夏季高溫要及時養護，若達不到要求罰10元/m。衛生間沉箱、廚房、陽臺、生活陽臺、空調位、花池的地面抹灰必須按照設計要求向地漏找1%的排水坡度，側壁根部做50R的小圓角，若達不到要求，處以5元/次罰款。高出屋面表層的衛生間排氣管、煙道、消防管及消防管支架和空中花園屋面的給水管等根部均做不小于30mm的高臺，若達不到要求處以50元/次罰款。若達不到要求罰50元/次。鍍鋅導管、可撓性保護管應采用專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應可靠接地或接零，安裝牢固，并不得敷設在易燃、易爆的氣體管道上方。非鍍鋅線槽連接板兩端應跨接地線，接地線材質、截面應符合相關規范、標準或企業技術標準要求。金屬導管、線槽應按規定做防腐處理。金屬電線保護管及接線盒外觀，不得有折扁、裂縫，管口應平整，管內無毛刺。配線應分色，同一建筑工程的電線絕緣層顏色應選擇一致，接地保護線（PE）應是黃綠相間雙色線；零線（N）應用淡蘭色線；相線分別用：A相—黃色、B相—綠色、C相—紅色。金屬導管嚴禁對口熔焊連接。電源插座的規格、型號、接線和安裝，應符合規范和設計要求。各種插座安裝均應與墻面（地面）貼緊、無縫隙、安裝牢固，表面光滑平整，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無破裂、劃傷。照明開關的接線和安裝，應符合規范和設計要求。廚房、衛生間的開關宜安裝在門外開放側的墻上。配電箱柜安裝牢固，垂直度、平整度合格。配線正確，接線端子固定牢固；強弱電端子隔離布置。繪圖正確、清晰、整齊、適用；導線按相序及用途分色一致，接線不用開口鼻子。若達不到要求罰500元/次。焊接：焊縫高、寬度合格、接口均勻、圓滑、無焊瘤、夾渣、氣孔，兩管對口間隙一致且不大于2毫米，無錯口； 絲接：采用管件正確，絲扣規格、整潔合格，接口嚴密，填料無外露；法蘭接：法蘭和襯墊規格、材質、厚度符合規范和設計要求；對接平行度與管中心線垂直，螺桿露出螺母長度一致，且不大于螺桿直徑的1/2,朝向合理，涂黃油無銹蝕便于拆卸檢修。生活給水系統所涉及的材料和設備必須達到飲用水質檢驗衛生標準；給水系統的閥類、配件、器具、水表安裝位置正確，接口合格，出水方向合理，規格、型號符合設計要求。埋設管道保護層、保溫層厚度應符合設計要求；明裝的塑料管道應固定牢固，不得有松動和污染。若達不到要求罰200元/處。若達不到要求罰50元/處。一次不合格罰款，二次返工不合格加倍罰款，返工材料費由操作者自己負擔。22．質量是企業的生命。412．原材料采購到廠后倉庫保管員清點到貨數量并填寫《入庫報檢單》向來料檢驗員（外協、五金/化學分析員（化工原材料）報檢，來料檢驗員/化學分析員根據《入庫報檢單》對來料進行檢驗/驗證，合格后出具《檢驗報告》并在《入庫報檢單》上簽字，同時對相應材料進行標識；倉庫保管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的《檢驗報告》和《入庫報檢單》辦理入庫手續；如不合格材料需特采入庫，須經品保部經理和技術中心主任簽字確認后方可放行，材料未經檢驗或不合格材料特采未經品保部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，考核相應采購人員、倉庫保管員每人50元，如未經檢驗的材料已投入使用，根據對公司造成的影響及損失酌情考核50～300元；對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情考核50～200元。42．過程控制421．產品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責，對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠，對相關責任人考核50～200元，對其直接主管考核200～500元。434．檢驗員檢驗出產品不合格后有權要求員工暫停生產，以控制不合格品繼續產生，同時立即通知班長并上報工廠長和品管科，如不及時上報影響生產每次考核50元，對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者，每次考核50元，同時考核其直接主管200元。44．現場控制441．生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草并發放至車間，設備的操作指導由設備部負責起草并發放至車間，缺少相關指導一份考核責任人20元。445．生產過程中操作員須對產品進行自檢并將檢驗數據填入相應流轉單，未按要求記錄過程數據者，每次考核20元，生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管/檢驗員進行登記、隔離、標識和處置、對隱瞞不報者，每次考核20元，導致不合格品流入下道工序者，每次考核50～100元。449．生產過程中操作員須保持材料或半成品標識清晰、完整，檢驗試驗狀態明確，確保不接受、不傳遞無標識或狀態不明確的材料或半成品；對不按上述要求執行者每次考核50元。4413．操作員一個月內同一質量問題重復發生三次，其直接主管必須被考核，考核金額為操作員累計被考核金額的2倍。451．對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報并隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元。46．辦事處質量管理461．銷售部各辦事處及業務員負責外部質量信息的收集、整理和反饋；業務員需及時了解我公司產品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現，及時發現我公司產品在客戶處的異常和潛在的問題，并在第一時間內反饋至品保部，以便于我公司及時整改，避免質量損失的產生。465．對已量產產品，業務員在客戶之前發現存在的潛在質量問題并實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元。，完成公司質量目標。不流轉不良產品，服務好下道工序。制造部負責做好產品流轉卡、標識卡號等標識工作，根據各加工工序明確落實責任人，便于發生質量問題時可追溯性。六、關于領導責任目標達不到的，由相關部門承擔領導責任，屬于個人問題的，由員工承擔責任。由于對客戶的圖紙設計問題，而導致報廢的，不作處罰（需由技術部主管或副總簽字）。八、內部質量賠償及獎懲規定未經上級書面同意，違反圖紙要求、作業指導書及更改編程數據進行生產的，處罰100元/次，造成其它損失的，由責任人承擔。檢驗人員因首檢出現錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產生產品批量報廢時，每只報廢產品按2元進行賠償。當班生產出現的所有不良品，報廢品需交檢驗員統一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。1其他工序發現報廢產品的，發現者按5元/次進行獎勵；下道工序發現其他工序不良品的(可返修產品，并在10只內)，超過10只時，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進行獎勵為上限，不重復獎勵。1生產過程中及時發現有技術、工藝改進的，為公司提升產能、質量或是經濟效益的，經公司領導認可的；給予獎勵100元1000元并通報表彰。本文件規定解釋權歸公司品質部，特殊質量情況的獎勵及處罰金額品質部可根據情況做出適當的調整。xxxxx20xx年2月7日質量獎懲制度 2為了大力推進素質教育，全面提高教學質量，根據縣局的全面提升教學質量年活動實施方案，街道中心校結合教學的實際情況，舉行月質量調研活動及學期期末調研活動，為了表彰優秀，激勵后進，特制定本制度：一、參考依據以本次調研的上一次量化考核成績作為依據。最后一名的并作出書面說明。三、本制度自公布之日起執行，解釋權歸中心校。產品質量的優劣直接關系到企業的生存與發展。413．入庫原材料須標識清晰、完整（標識至少應包含：材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等），包裝完好，檢驗狀態標識明確；入庫后的材料須定置定位擺放整齊，標識清晰、完整，帳卡填寫清晰完成且保持一致并執行先進先出；倉庫保管員在辦理入庫手續前須檢查材料標識是否符合上述規定，對不符合上述規定的材料要求相關人員予以現場整改；否則，倉庫保管員可拒絕辦理入庫手續；同時對不按上述要求執行的相關人員，每次考核50元；對入庫后的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標識或標識不清晰、帳卡記錄不完整或不清晰，每次考核倉庫保管員50～200元。422．產品工程師負責現場作業指導及生產過程參數的確定，對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程參數，致使生產無法正常進行者，每次考核相關責任工程師50元；導致不合格品產生造成損失者，每次考核相關責任工程師50～200元，同時考核其直接主管100～300元。435．負責保管好圖紙、相關技術文件、檢驗章、丟失圖紙、技術文件每張罰款50元，丟失檢驗章罰款20元。442．操作員按生產計劃填寫“流轉單”，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次考核20元。446．操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標識的材料，確保產品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次考核20元，造成質量損失者酌情考核50～200元，同時考核其直接主管200元。4410．操作完畢后，應對現場進行清理，確保現場整潔有充，設備完好；現場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產成品用相應的周轉工具移入混煉膠貯存區進行停放，并做好標識和防護，流轉單交由倉庫保管員整理存檔；現場雜亂、不整潔者，每次考核直接責任人20元，不按規定存放或標識材料/半成品者，每次考核直接責任人50元；工廠內設有倉庫的，倉庫保管員每次發出材料前需對材料建立完整的標識（材料名稱、生產日期、檢驗狀態），否則可拒收，發至工廠的材料無標識，每次分別考核工廠領料員和倉庫保管員50元，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉庫保管員各承擔50％損失，同時考核每人100元，考核其直接主管200～500元。4414．當月工廠PPM值超過目標值，按超出率（每超出10％考核100元）對本工廠進行考核，計算方式：（當月PPM值目標值/目標值100％），考核金額最大不超過20xx元。452．對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚并獎勵50元；季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚并獎勵100元，半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書并給予獎勵500元。462．對于新開發產品，業務員應參與新產品發貨前評審工作，對在評審過程中發現的問題每提出一條，經確認屬實者，每條獎勵100元。466．對我公司產品在客戶處發生的質量問題，業務員應于客戶發出當日或次日及時、準確地將信息書面反饋至公司品保部，信息內容應包含：產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述（發生時間、地點、客戶、現象）、不合格數量、涉及數量（客戶生產線、客戶庫存、辦事處庫存）、批次、生產日期、采取措施等；問題反饋不及時，每延期一天考核相關責任人100元；弄虛作假或信息不準確者，每次考核200～500元；措施采取不力或未采取措施導致客戶索賠者，每次視情節考核200～500元。 本公司鼓勵員工鉆研業務知識，不斷提高崗位技能，對在質量方面做出成績的部門或個人給予獎勵。，編制工藝造成嚴重后果的。 因錯發產品/材料，對銷售/生產產生影響的。，造成標識混亂/不全，致使錯用的。 一次交驗合格率沒有達到規定要求的。 重大質量事故的判定a、造成直接經濟損失≥10000元的。b、因質量問題造成顧客退貨或拒收的。b、罰款。，若第一次已給予通報批評，則第二次最低行政處分為警告或降級，第三次最低處分為嚴重警告，第四 次給予留職查看或辭退，其它情況依次類推，直至交司法機關追究法律責任。 積極推進質量改進，使本部門/工序產品質量、工作效率、設備有效利用率提高。 因工作成績突出，受到國家有關部門質量方面獎勵/表揚的。發給獎品或獎金。 對在質量方面做出突出成績，但不能直接計算其經濟效益的，可視其影 響程度大小給予表揚或記功，并發給獎金1003000元。 對受到行政處分/書面表揚的員工，由人事部記入個人檔案，并在公司公開場合公布。8 附則：公司主要產品一次交驗合格率的規定： 高、低壓成套電氣設備柜體≥ 92%質量獎懲制度 5為激勵教師認真工作，提高教學質量，制定本制度。優生數獎：班級優生數每出現一人獎勵班主任以及全體統考科目教師（含班主任所任學科）各30元。提名為優秀教師候選人。倒數位次的懲20元。優生考慮開學初的轉出，但不考慮中途轉出，也不考慮轉進。優生獎：班級每出現一名優生獎勵統考科目科任教師30元。優生數增加最多的教師提名為學期優秀班主任候選人。位次后退一位懲科任教師100元。本制度執行不和上級相關制度發生聯系，上級相關制度由上級執行，本校不重復獎勵和懲處。質量獎懲制度 7各科、室：為了使我公司駕駛員服務規范，全面提升從業人員服務質量，提升企業形象，按照國家法律、法規的相關規定，特修訂本制度。二0一七年三月十五日質量獎懲制度 8一、目的為促進各項質量管理制度的執行，提高全體員工的質量意識，明確質量責任，保證質量體系的有效運行，從而不斷的提高產品質量，達到“零缺陷、零返工、零次品