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08第八章-工作抽樣-wenkub.com

2025-11-07 00:12 本頁面

　　

【正文】最后進行合理的定員，配備43人，與原配備（44人）比較，減少了2.27％。3％內(nèi)，觀測有效。管理圖如圖89所示.,工作抽樣應(yīng)用實例,圖89 管理圖,工作抽樣應(yīng)用實例,由于第二班的工作比率越出上管理界限，作為異常值剔除。則第二次為7時41分，如此類推。根據(jù)該廠過去的統(tǒng)計資料，工作比率為80％，規(guī)定每班觀測20次。用工作抽樣對手工上空瓶、自動洗瓶機監(jiān)視、出瓶、燈檢、灌糖、灌水和扎蓋、成品檢驗、裝箱等8個工位作為觀測對象。該廠邀請了專家對飲料、飴糖、料、精制酒等7條流水線進行了技術(shù)診斷，并運用程序分析、時間研究、工作抽樣等現(xiàn)代化管理方法制訂了先進合理的勞動定員定額，明顯地提高了勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，其中A汽酒、B汽水和C汽水三條生產(chǎn)線的定員減少了2.27％，班產(chǎn)量提高了36.36％。,工作抽樣應(yīng)用實例,另外，在基本作業(yè)中，62.4％的作業(yè)率也沒有完全發(fā)揮效率，這主要是因為工人作業(yè)方法不當造成的。,表816 齒輪加工工作抽樣觀測表,,工作抽樣應(yīng)用實例,統(tǒng)計觀測結(jié)果。用表89所示的隨機時刻表選擇觀測時刻。,表814 觀測項目分類,工作抽樣應(yīng)用實例,確定觀測次數(shù)。調(diào)查的部分結(jié)果見表813。勞資部門認為主要原因是該工段的作業(yè)效率低，估計的作業(yè)率僅為70％。并分析其原因，提出具體改善措施等。3%，相對精度為177。從管理圖中可以看出，6月12日的點在界外，可以判斷66%的開動率為異常值，應(yīng)剔除。根據(jù)表中記錄的數(shù)據(jù)繪制管理圖來進行分析。計算出每一個分類項目的發(fā)生次數(shù)并計算各個項目的發(fā)生率，即某項目發(fā)生率= 100%,工作抽樣的方法和步驟,觀測數(shù)據(jù)的整理與分析全部觀測結(jié)束后，就要對觀測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、整理及分析。在熟記活動事項分類后，現(xiàn)場記錄并不困難。其觀測的次數(shù)如下：上午 8：00~8：30 中午 11：45~12：00 下午 1：00~1：15 4：30~5：00 上午與下午工作時間,工作抽樣的方法和步驟,（2）實地觀測。,工作抽樣的方法和步驟,表811 觀測時刻表,工作抽樣的方法和步驟,工作抽樣的方法和步驟,利用分層隨機抽樣原理決定觀測時刻,分層抽樣的原理是將總體分為若干層，再從各層中隨機的抽取所需的樣本。決定第三天到第五天的觀測時刻與確定前兩天觀測時刻方法相同,五天的觀測時刻見表811。這樣就得出：0101209。這樣便得出如下數(shù)：03104133234041。每次分別從這兩個盒中隨機的取一球，記下球上的數(shù)字后各自放回原來盒中，再混合各取一球，如此反復抽取，即得亂數(shù)排列。試確定每天觀測時刻。利用系統(tǒng)抽樣原理確定觀測時刻,系統(tǒng)抽樣是依據(jù)一定的抽樣距離，從母體中抽取樣本，所以又稱等距抽樣。這種觀測次數(shù)只有17次，不能滿足20次。比如用骰子選擇了第一列，（19）0：05+8=8：05即8時05分。,首先，選擇每個觀測的列號。隨機決定觀測時刻的方法很多，下面介紹三種方法。觀測期間應(yīng)避開非正常作業(yè)時間。研究寬放率（疲勞寬放除外）或作業(yè)內(nèi)容變動大的場合，最好觀測期間稍長些。在此例中，因為是10人作業(yè)，假設(shè)每天觀測20次，則求得觀測期間為：,工作抽樣的方法和步驟,確定觀測期間及一天的觀測次數(shù),顯然一天的觀測次數(shù)為：,以找出問題進行改善和推斷作業(yè)率為目標的場合，若工作穩(wěn)定，每天觀測20~40次較合適；而工作內(nèi)容在一天中有較大變化時，應(yīng)取發(fā)生變化的時刻。例如，觀測某加工車間10人的作業(yè)狀態(tài)，試觀測一天，觀測20次，則一天得到了1020=200個觀測數(shù)據(jù)，對觀測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計后有150次作業(yè)，50次空閑，則操作者的作業(yè)率為P=,工作抽樣的方法和步驟,試觀測表及總觀測次數(shù)的確定,100%=75%，當可靠度（置信度）規(guī)定為95%，相對誤差為177。而表88已將機器的停工和作業(yè)者的空閑細分，對觀測結(jié)果的匯總處理能求出各活動時間的構(gòu)成比，并分析其原因以進行改善。表格一般包括觀測項目、觀測者姓名及日期、被觀測的對象情況、觀測時刻等內(nèi)容。工時測定人員按事先規(guī)定好的巡回路線在指定的觀察點上作瞬間觀察，判定操作者或機器設(shè)備的活動屬于哪一類事項，并記錄在調(diào)查表上。如只是單純調(diào)查機器設(shè)備的開動率，則觀測項目可分為“工作（既開動）、停工（停機）、閑置”三項。,工作抽樣的方法和步驟,表85 不同作業(yè)率（P）下的觀測次數(shù)n（可靠度為95%）,工作抽樣的方法和步驟,（續(xù) ）,工作抽樣的方法和步驟,8.2.2 工作抽樣的實施步驟,調(diào)查目的不同，則觀測的項目及分類，觀測的次數(shù)，觀測表格的設(shè)計，觀測時間及數(shù)據(jù)處理的方法也不同。注意，預觀測次數(shù)并非僅僅為了計算用，可作為整個觀測次數(shù)的一部分，計入總觀測次數(shù)中。,表84 不同抽樣目的允許的絕對誤差E值,工作抽樣的方法和步驟,工作抽樣觀測次數(shù)的確定原則是：在滿足可靠度及觀測精度的前提下，確定合理的抽樣次數(shù)。通常可靠度定為95%。,工作抽樣的方法和步驟,可靠度與精度,根據(jù)統(tǒng)計學中二項分布標準差σ為： P —— 觀測事項的發(fā)生率（開始為估計值）； n —— 抽樣觀測次數(shù)（即樣本數(shù)）。工作抽樣一般可取2σ的范圍，即確定95%（實際95.45%）的可靠度，其含義是在抽取100個子樣中有95個是接近總體（或稱母體）狀態(tài)的，后者說事前預定抽樣數(shù)據(jù)中有95%以上落入177。解決問題的辦法是

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