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公司員工績效考核管理辦法(參考版)

2026-04-02 20:19本頁面

　　

【正文】非常高 90—100分較高 80—89分一般 70—79分較低 70分以下總得分=∑權重各項得分。非常好 90—100分較好 80—89分一般 70—79分較差 70分以下3．敬業精神—要求任職者熱愛本職工作，對工作認真負責，一絲不茍，努力鉆研業務知識，善于自我學習，樂于接受培訓。 1．紀律性—反映任職者的違規、違紀情況。非常強 90—100分較強 80—89分一般 70—79分較差 70分以下 5．人際溝通能力—任職者所具備的溝通技巧、傾聽技巧和協調能力。非常強 90—100分較強 80—89分一般 70—79分較差 70以下3．創新能力—要求任職者能夠根據個人工作的性質和內容，結合實際情況，提出切合實際的新觀點、新方法，如管理創新、技術創新、合理化建議等。100（5）總得分=∑（各項得分）／∑重要性基數100二、員工工作能力評估表《員工工作能力評估表》的考核項目包括：（1）知識和技能（2）邏輯思維能力（3）創新能力（4）表達能力（5）人際溝通能力 1．知識和技能—任職者具有工作所需要的基礎知識和專業知識，以及相關的工作經驗和專業技能。（2）重要性基數：與Ⅰ類員工指標相同。超過工作任務要求，有創新 90—100分完全達到工作要求 80—89分基本達到工作計劃要求 70—79分未能達到工作要求 70分以下（4）各項得分：反映各項工作計劃綜合完成情況，計算公式為：各項得分=（及時性40%+工作質量60%）重要性基數247。非常重要9—10較重要8—9重要7—8一般重要6—7（2）及時性：反映工作計劃的完成速度，采用百分制進行評分。考績摘要：杰出的績效（按重要性排列）需要改進的績效（按重要性排列）Ⅱ。附表：員工工作業績評估表員工工作能力評估表員工工作態度評估表員工績效考核結果處理表員工績效改進計劃表員工績效考核評定細則及相關評價指標的說明美的空調事業部二00一年一月六日發：各單位送：辛副總、金副總報：集團總裁辦印發份數：14份其中存檔：1份美的空調事業部員工工作業績評估表（Ⅰ類員工）編號：KH01姓名工作崗位單位名稱部門名稱考核期年月—— 年月工作概要工作效果評價序號工作目標計劃重要性基數（10分制）考評項目評分得分1第一項工作內容及時性（40%）工作質量（60%）2第二項工作內容及時性（40%）工作質量（60%）3第三項工作內容及時性（40%）工作質量（60%）

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