輸電線路工程施工組織設(shè)計(參考版)

　　

【正文】 施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工隊伍環(huán)保意識的培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)文明施工，避免隨意排放造成環(huán)境污染在硬件配備上必須有資金保證，確保每個施工區(qū)段均設(shè)置流動車載衛(wèi)生設(shè)備或生活污水處理設(shè)施，確保無擾民現(xiàn)象發(fā)生。盡可能減少占道，必要時應(yīng)設(shè)置臨時通行道路，避免交通阻塞。在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短施工周期，在盡可能短的時間內(nèi)完成管道鋪設(shè)作業(yè)（包括路面開挖、埋管、回填、修整、清理等）。為防治這種影響，應(yīng)作好以下工作：科學(xué)合理地制定工程實施方案，要作到統(tǒng)籌兼顧，盡可能使管道鋪設(shè)和道路修整緊密結(jié)合，避免同一區(qū)段多次施工。固廢可按回收和不可回收進(jìn)行分別處置，對于已判定為危險廢物的固廢應(yīng)送交有資質(zhì)的專業(yè)處理單位處理。在每個施工區(qū)段工作面設(shè)立制定的臨時堆放點（必要時需經(jīng)環(huán)保部門認(rèn)可），將固廢分門別類地進(jìn)行堆放，并設(shè)專人管理，禁止固廢隨意堆棄。（三）施工產(chǎn)生的固體廢物污染防治措施對于施工產(chǎn)生的固體廢物，必須加強(qiáng)管理，制定從產(chǎn)生、堆放、運(yùn)輸直到最終處理處置全過程的管理方案，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，該方案中應(yīng)包括以下措施：制定專人對施工產(chǎn)生的固體廢物的管理負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場設(shè)立臨時聲障，以最大限度減輕施工噪音對周圍環(huán)境的影響；；對位置相對固定的機(jī)械設(shè)備，能在棚內(nèi)操作的盡量進(jìn)入操作間，不能入棚的，可適當(dāng)設(shè)立單面聲障。按照進(jìn)環(huán)保法的規(guī)定，安排好施工時間，禁止當(dāng)日22時至次日6時進(jìn)行產(chǎn)生噪音污染的施工作業(yè)。（二）施工噪音的污染防治措施 為減輕施工噪音對環(huán)境的影響，嚴(yán)格采取以下措施：在設(shè)備選型上盡量采用低噪聲設(shè)備，如以液壓機(jī)械代替燃油機(jī)械、振搗器采用高頻振搗器等；固定機(jī)械設(shè)備與挖土、運(yùn)輸機(jī)械（如挖土機(jī)、裝載機(jī)等），可以通過排氣管消音器和隔離發(fā)動機(jī)振動部件的方法降低噪音：對動力機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期的維修、養(yǎng)護(hù)，以保證其正常低噪音工作。當(dāng)出現(xiàn)4級及以上風(fēng)力天氣時，建成區(qū)內(nèi)禁止進(jìn)行土方施工和拆遷工程施工，并做好遮掩工作。建立灑水清掃制度，制定專人負(fù)責(zé)灑水和清掃工作。 建設(shè)工程施工現(xiàn)場地坪必須進(jìn)行硬化處理，條件允許應(yīng)采取混凝土地坪；工地出口處要設(shè)置沖洗車輪的設(shè)施，確保出入工地的車輛車輪布帶泥土，同時及時進(jìn)行路面修復(fù)。（4）在施工沿途尊重少數(shù)民族地方風(fēng)俗，搞好地方關(guān)系，做到文明施工。（2）在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各種環(huán)境保護(hù)法規(guī)，施工合同及設(shè)計要求。施工圖紙、施工措施、施工記錄、安全資料應(yīng)齊全、工整，歸類明確，妥善保管方便查閱。實行每周一檢查，每月評優(yōu)。施工現(xiàn)場存放設(shè)備和材料要擺放整齊，場地清潔，道路暢通。施工機(jī)械設(shè)備完好、清潔，操作程序規(guī)范化，操作人員持證上崗。第九章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施一、文明施工目標(biāo)：投入精兵強(qiáng)將，創(chuàng)建一流的輸電工程。◆盡可能要用新技術(shù)、新工藝，提高工效，提高勞動生產(chǎn)率。所需的材料應(yīng)有合理的供應(yīng)計劃，避免停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。◆堅持施工安全監(jiān)督檢查，預(yù)防安全事故的發(fā)生。◆合理制定各工序的施工計劃，對施工進(jìn)度實施動態(tài)管理，適時調(diào)整進(jìn)度計劃，減少不必要的人力、物力浪費(fèi)。◆加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育工作。（3）特殊工種作業(yè)人員持證上崗。7．6現(xiàn)場安全防護(hù)措施（1）加強(qiáng)對現(xiàn)場施工臨時電源和消防的檢查、維護(hù)。檢查和指導(dǎo)施工人員正確使用安全防護(hù)用品，對危及人身及設(shè)備安全的行為有權(quán)停止施工，實施安全一票否決權(quán)。（3）嚴(yán)格規(guī)章制度，消滅習(xí)慣性違章作業(yè)，認(rèn)真開展施工班組“三查”活 動，把安全施工列入整體考核的內(nèi)容，直接與承包的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎懲逗硬。每月、每周一次的工地、班組專業(yè)性檢查，強(qiáng)化全方位、全過程的安全監(jiān)察。無措施、無交底，嚴(yán)禁布置施工。堅持一切活動都必須有安全技術(shù)措施。（1））在各項工作中要處理好安全與效益的關(guān)系，安全與質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系發(fā)生沖突時，首先要服從于安全，正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。（8）加強(qiáng)青工、民工、臨時工安全教育和管理，新進(jìn)人員必須要項目部、工地、班組三級安全教育，并測試合格后，在有經(jīng)驗的師傅帶領(lǐng)下工作。（7）每周定期一次安監(jiān)人員工作會議，對上一周現(xiàn)場安全工作進(jìn)行總結(jié)和評比，查找尚存問題，并對下一階段的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排。（6）施工班組每天進(jìn)行技術(shù)交底的同時，也要進(jìn)行安全工作的交底，做到“三交”、“三查”。（4）提高全員整體素質(zhì)，積極開展以班組為單位的安全技能培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)、考試、取證上崗規(guī)定。（2）全面落實各級安全施工責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險機(jī)制，擬定從項目經(jīng)理到施工班組一級抓一級的實施細(xì)則，明確各級責(zé)任人的責(zé)任，通過風(fēng)險承擔(dān)互相監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)把安全落到實處。（7）工地、機(jī)具站設(shè)專職安監(jiān)員二人，班組兼職安監(jiān)員以各班組長或骨干兼任。（6）建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。（4）建立健全各級安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)，全面落實各級安全施工責(zé)任制。7．2．4安全管理的依據(jù)（1）電力部《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》（2）《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)安全施工管理補(bǔ)充規(guī)定》：（3）國電公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》（4）電力部《電業(yè)建設(shè)安全工作規(guī)程》；（5）電力部《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》；（6）《電力建設(shè)安全施工管理檢查表》；（7）電力部《關(guān)于建立健全“安全風(fēng)險、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵”三項機(jī)制的實施細(xì)則》；（8）項目經(jīng)理部根據(jù)本工程跨越多的實際現(xiàn)場情況制定的有關(guān)安全管理辦法及措施；（9）嚴(yán)格執(zhí)行凱里供電局安監(jiān)科制定的“施工安全質(zhì)量承包合同書”1——12條的有關(guān)規(guī)定。為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全文明施工方針，提高電力建設(shè)安全施工管理水平，保障職工在勞動過程中的安全和健康，早日按合同工期實現(xiàn)移交生產(chǎn)。安全工作是關(guān)系到千家萬戶的大事，關(guān)系到國家財產(chǎn)、人民生命安危的大事，努力改善職工的勞動條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。“以安全求效益，以安全求速度”是我司歷年來行之有效的管理指導(dǎo)思想。 安全專工第七章施工安全管理7．1 現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖竣工資料齊全、準(zhǔn)確、清晰，嚴(yán)格按照檔案管理要求整理，移交試生產(chǎn)后叨天內(nèi)將竣工資料移交建設(shè)單位。項目經(jīng)理部與專業(yè)施工工地鑒定質(zhì)量保證合同，獎罰分明，充分調(diào)動職工保證施工質(zhì)量的積極性。項目經(jīng)理部及各工地和班組定期組織質(zhì)量學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度，并有針對性地對施工階段施工注意事項、總結(jié)以往施工中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，作好學(xué)習(xí)記錄。對非我方供應(yīng)的材料的缺陷必須按規(guī)定作出記錄，認(rèn)真處理，并報建設(shè)單位、監(jiān)理辦理簽證手續(xù)。加強(qiáng)對原材料和半成品的質(zhì)量檢測和監(jiān)控。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及設(shè)計文件資料施工，若因施工及其它原因需要變更設(shè)計或?qū)κ┕D有異議時，應(yīng)向設(shè)計單位（或建設(shè)單位）書面提出設(shè)計修改聯(lián)系單，收到設(shè)計單位（或建設(shè)單位）的設(shè)計修改通知單后方能施工。在本工程中我們將規(guī)定工程的優(yōu)化項目，提出明確的優(yōu)化指示，并針對性地優(yōu)化施工技術(shù)措施（作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡）：第一要有高于部優(yōu)、國優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；第二有優(yōu)化的施工工藝，對此不僅要制定嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)，還要針對安裝和工藝中存在問題包括質(zhì)量通病，盡量采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新；第三還要有優(yōu)化的施工技術(shù)組織、管理。在本工程施工中，我們將建立完善的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，實行公司內(nèi)部三級驗收制，做到分級管理，各司其職，逐級負(fù)責(zé)，政令暢通，對質(zhì)檢人員要求一改過去的事后把關(guān)的傳統(tǒng)作活，實行跟班檢查、旁站監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)。作為全過程控制的重心，我們將按照《過程控制程序》的規(guī)定，重點強(qiáng)化對施工過程中的質(zhì)量控制，并按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》承擔(dān)施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，并按照條例的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量。項目經(jīng)理部將在貫徹執(zhí)行公司制定的《質(zhì)量責(zé)任制度》的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將目標(biāo)量化和分解，使部門、工地、施工班組和個人都規(guī)定有明確的各自責(zé)任，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”，加大考核力度是落實責(zé)任制的重要環(huán)節(jié)，將繼續(xù)堅持，工作目標(biāo)考核與專項考核相結(jié)合的考核辦法，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和責(zé)任追究制度，實行重獎重罰，充分發(fā)揮激勵和制約機(jī)制的作用3程質(zhì)量的保證體系6．3．1 確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，重點強(qiáng)化過程控制確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，保證提高優(yōu)質(zhì)工程有力武器。與此同時，我們將不折不扣地執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理制定的質(zhì)量管理規(guī)定和制度，配合業(yè)主和監(jiān)理共同搞好工程質(zhì)量管理。7．2．7加強(qiáng)制度建設(shè)，加大管理力度搞好質(zhì)量管理，制度是保障。特別是對質(zhì)量的認(rèn)識，要從過去的“工程驗收合格”，提高到“企業(yè)整體質(zhì)量保證”上來。質(zhì)量問題歸根結(jié)底是人的問題，是由人的素質(zhì)決定的，因此要提高工程質(zhì)量，就必須從提高員工質(zhì)量意識和技能入手抓起。（3）單位工程、分部工程和分項工程合格率均達(dá)到100％，其中單位工程安裝優(yōu)良率＞98％、分部工程和分項工程的安裝優(yōu)良率＞95％、其中關(guān)鍵分項工程隱蔽工程優(yōu)良率達(dá)到100％。6．2．4質(zhì)量管理分項目標(biāo)（1）各單位工程觀感質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。6．2工程質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾6．2．1 質(zhì)母目標(biāo)及承諾實施措施在本工程施工中，我們將繼續(xù)貫徹公司“以質(zhì)量優(yōu)勢占領(lǐng)市場，不斷改革求發(fā)展，臍身于電力建設(shè)的先進(jìn)行列；以業(yè)主滿意為承諾，熱誠為業(yè)主服務(wù)，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)送變電工程”的質(zhì)量方針，爭創(chuàng)全優(yōu)工程為總