20xx手術室護士長述職報告(參考版)

　　

【正文】 我堅信，有各級領導的大力支持，有全院醫護人員的齊心協力，我們一定能完成各項任務，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。多年來，在醫院領導的支持下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。在自己的職責內，積極主動、敢于承擔責任，不做不利于團結的事。（三）團結自律在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、急救流程、手術室應急預案的學習，并定期考核。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，控制清潔手術切口的感染率。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流，了解病情，安慰病人，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境。一直以來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心來完成自身的本職工作，本著“醫院滿意、病人滿意、自己滿意”為目標，堅持不懈。瞬間覺得這個比喻甚是貼切。手術室護士長述職報告4各位領導各位同事：你們好！記得聽人說過，手術室的工作團隊相當于一部電影做品的幕后制作團隊。老老實實做人，恭恭敬敬做人。保持良好的醫德醫風，遵紀守法，嚴于律己，關心每一位手術患者的疾苦，及時為手術患者排憂解難。七、存在的問題一是學習不夠深入，理論功底還不很扎實；二是具體工作多，工作壓力大，有些工作沒有理清思路就開展，與領導的要求還存在一定差距。對領導的決定能不折不扣地執行，對較為重要的問題，做到及時請示匯報。作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。五、團結方面在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。參加護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的39。加強專業知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，與各科室密切配合共高質量的完成手術近萬余臺次，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。加強基礎理論知識的學習，積極參加護理部組織的業務學習，同時每周一科內業務學習一次，主要學習手術室專科知識，每季度科室考核1次，合格率100%。精打細算，節約成本嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費，損耗和私自使用，定期檢查儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。按照二級甲等醫院手術室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%，加強搶救藥品藥理作用，急救知識，搶救流程，手術室應急預案的培訓，并定期考核，完善了搶救藥品物品及搶救流程，并組織全科人員學習，人人掌握，以確保手術搶救工作的順利完成。三、不斷提高護理質量，保障了護理安全安排專人負責醫療感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%，嚴格執行無菌操作技術規程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤0。術中做好各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。二、以病人為中心，開展人性化服務優質開展術前、術后訪視工作，常與病人交流；了解病情，安慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持。重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。手術室護士長述職報告320xx年手術室在院領導指導下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支持下，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，針對年初制定的目標計劃，經過全科護理人員的不懈努力，圓滿完成了各項任務。結合我科情況定期舉辦科內業務講座及護理查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。因此護理人員的素質如何，將直接關系到ICU的工作效率。通過認真落實績效考核工作，使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。基礎上，不斷改進科室工作，努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務。二、建立、健全、落實各項規章制度ICU危重病人較前明顯增多，醫療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，個別護理人員工作責任心不夠強，因此在原有制度的基礎上進行了不斷完善和修改，制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉。謝謝大家！述職人：xx20xx年xx月xx日手術室護士長述職報告2緊張而忙碌的20xx年即將結束，擔任ICU護士長這一年多的期間，在院領導的關心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行，根據年初的計劃，圓滿地完成了今年的護理工作，取得了一定的成績。病人的需要是我們服務的范圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻。12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。二、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，并有討論記錄。積極推行年初規劃的.“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。伴隨著新住院大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了一年。科室管理有待加強。四、存在問題自我防護及無菌觀念不強有待提升。既保障各工作的及時完成又使科室人員積極配合工作而無怨言。三、以身作則，嚴格遵守工作紀律自覺遵守院規院紀和科室的`有關規章制度，工作積極主動，認真負責，保證24小時滿