20xx手術室護士長述職報告-展示頁

　　

【正文】 請示匯報。作為手術室護士長，做到了擺正位子，積極工作。四、團結方面在醫院，我尊重領導，團結同志，能積極配合好其他科室的工作，做到大事講原則，小事講風格，互相信任，互相支持。（五）認真嚴格規范的帶教。（三）加強繼續教育學習，積極參加醫務科組織的業務學習。（二）加強基礎理論知識的學習。正確記錄收費項目，自己負責的手術由自己負責錄入一切費用，誰出錯誰負責。嚴格管理科室醫療和辦公用品，對高值貴重耗材進行使用、清點、交接登記，減少浪費、損耗和私自使用。認真執行手術標本交接制度，杜絕了標本遺失現象。按照二級甲等醫院手術室的標準，規范了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，并定期考核。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，如層流手術室的清潔、保養、維修、故障排除等，保證層流手術室的正常使用。（四）不斷提高護理質量，保障了護理安全。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作后有整理，動作輕柔，話語溫和。優質開展術前、術后訪視工作。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節都落實到了具體的人員，避免了相互推諉、故意拖延、出了差錯又落實不到具體人的情況，保證了手術室護理工作的正常開展。大家的工作積極性明顯的提高，工作態度明顯的好轉。根據醫院績效考核方案原則，結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案，建立了績效考核指標體系。針對手術室工作重點，也就是護理質量與護理安全，將手術室的每一項質量指標分別定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。擔任護士長以來，我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的，用自己的愛心、熱心、誠心帶領手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求，努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室，經過全科護理人員的不邂努力，圓滿完成各項任務。我將不斷總結經驗、刻苦學習，為使手術室的護理服務水平登上新臺階而不懈努力，為醫院的發展添磚加瓦。六、不足之處及努力方向。將清清白白做人，坦坦蕩蕩做事作為自己的警世良言。五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律。包括科室制度的健全、崗位職責的完善、操作規程的規范、手術安全核查制度以及手術部位標識制度的落實，優化了病理標本管理流程。8月份，我院接受了省衛生監督所執法隊的一次突擊檢查，手術室一分未扣，檢查人員給予我們的評語是“管理非常到位”。2015年手術室護理人員與外科醫生共同配合完成手術共計例，無一例差錯事故，全年手術切口無感染發生，贏得了外科醫生的好評。我認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于奉獻。我能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。三、敬業愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展。因此，我抓住一切可以學習的機會。二、立足本職，不斷提高自己的綜合能力。并榮獲了本年度院優秀共產黨員的光榮稱號。理論學習是領導干部的立身之本，成事之基。第一篇：2015手術室護士長述職報告述職報告尊敬的院領導，各位同仁：大家好！時光如白駒過隙，2015年已匆匆走過，過去一年的時間里，我在領導的關心、重視和各位同事的大力配合支持下,圓滿地完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五方面述職如下:一、努力加強自身修養，不斷增強政治理論水平和思想道德素質。我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，保持良好的道德風尚。政治上的進步，為我圓滿完成各項工作任務提供了可靠的保證。作為一名年輕的護士長，我深知自己在護理管理崗位上經驗還很欠缺，只有通過不斷的學習，才能使自己盡快的成長為一名合格的護士長。例如參加了黑龍江省手術室護理學術年會、醫大四院主辦的護理質量管理與持續改進培訓班、加入了全國手術室護理之家微信群，購買了多本手術室護理最新權威書籍，大大提高了自己的業務水平和管理水平。勤勉敬業是對一名黨員領導干部的起碼要求。在我院備戰“二級以上公立醫院巡查”工作期間，不分晝夜與節假日，帶領同事們加班加點，完善各類指標，手術室作為多個檢查組的必檢科室，經受住了考驗，贏得了專家的好評。四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成績。手術配合及感控工作，是手術室的工作重心。經歷了二級以上公立醫院巡查，手術室在護理部的正確指導下，進一步完善了各項護理工作。更加深化了手術室的優質護理服務工作。在廉政建設方面，我時時處處從嚴要求自己。堅決貫徹上級下達的“九不準”及“十條禁令”的要求，同社會上的不正之風做斗爭。在不斷努力的同時，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恒；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在護理科研方面幾近空白。第二篇：手術室護士長述職報告2014年手術室護士長述職報告按照統一布署，現就一年來的工作、學習情況述職如下：一、基本情況本人于2014年12月擔任手術室護士長。二、履職情況（一）完善了科室質量監控體系。（二）制定并執行績效考核方案、完善各班工作職責任務。通過績效考核，改變了以前的吃大鍋飯，平均分配；實現了按勞分配，多勞多得，優績優酬。根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項工作都有記錄，每人每月有工作量統計。（三）以病人為中心，開展人性化服務。常與病人交流，了解病情，安慰病人，并向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，采取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，滿意度達到95%以上。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，盡量滿足病人的一切合理要求。安排專人負責醫院感染工作，嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保清潔手術切口感染率≤%。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。完善和規范了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”原則。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。（五）精打細算、節約成本。安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況，保證手術的正常運轉。三、學習方面（一）加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，指定專人負責操作培訓，培訓率達到100%，合格率100%。積極參加護理部組織的業務學習，同時每月一科內業務學習一次，主要學習手術室專科知識，每月科室考核1次，合格率100%。（四）加強專業知識的培訓，扎實做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。參照護理部擬定的帶教計劃，制定了科室帶教計劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計劃及教學內容，具體到每一天，并時時抽查帶教老師帶教情況及學生掌握情況。在科室，自己能以身作則，作為科室的管理者，