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2025-11-05 17:08本頁面

　　

【正文】入、健康、協調發展。考核采取定性與定量相結合、日常考察與年終考核相結合的方式進行。二〇一二年四月二十五日華勝公司礦建組2012勞動競賽活動參賽報名情況第四篇：勞動競賽山西漳電同華發電有限公司“安康杯”、“同力杯”勞動競賽正式啟動6月28日，山西漳電同華發電有限公司組織舉行了“安康杯”、“同力杯”勞動競賽暨職工職業技能大賽啟動儀式，標志著該公司2016年勞動技能競賽正式拉開帷幕。該公司要求，各部門要以“提質增效賽低控，立足‘雙創’（大眾創業，萬眾創新）學趕超”為主題，著力完善競賽制度，創新競賽形式內容，拓寬競賽覆蓋面，擴大競賽規模，提高競賽質量，推廣競賽成果，打響同華技能大賽品牌。第五篇：勞動競賽工作總結一、基本情況武（寧）吉（安）高速公路cp1合同段，橫跨新余市1區1縣3鎮1鄉15個行政村。主要工程量有：水穩底基層421900m2，水穩基層368900 m2，粗、細、中粒式瀝青混凝土面層分別為365500m486400m486400m2。進場機械設備原值680萬元，除部分黑色路面施工設備未進場外所許大部分機械設備均已上場并已完成施工前的維修保養。完成主要實物工程量：，%；，、臨時住房568m2。年內未發生任何等級質量、安全和環境事故。在業主組織的四次正式月度綜合評比中，獲得三次第一、一次第二。在站隊和各班組設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。細則對各單位、各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。在建立機構、完善規章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。在臨時設施建設中，我們把2個水穩拌和站和1個瀝青拌和站具有相近工作內容的項目作為一個競賽區，主要以進度、質量、安全、節約、環保為主要指標。項目部本級競賽內容包括工作人員辦事效率、工作質量、服務態度。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質量、比貢獻、比服務）挑應戰活動。四、安全工作項目部上場伊始就把使生產和日常生活中的安全工作作為重中之重來抓。成立了主管領導牽頭的項目部安全工作領導小組。項目部嚴格按照國家、行業規范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和路面施工特點，制定項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。項目部組織部室和隊站領導和專業技術人員采取窮盡思路法對每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環節中的隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責任心。六是重視安全教育。七是強化現場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發生起到了積極的作用，也是項目部未發生人身傷亡實現安全生產、生活的重要保證。按完成產值1209萬元的10%計算，%。為充分發揮勞動競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。七、主要收獲和體會回顧上場以來項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使項目的整體素質得到提高。職工個體思想和業務素質、專業技能的提高使得項目的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續作戰能力得到加強。對這些存在問題，有些需要公司給政策、有些需要項目內部挖潛，也有些問題需要員工的體諒和理解。在即將到來的XX年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。

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