品牌服裝終端管理手冊-哥弟女裝(已改無錯字)

　　

【正文】 、乙方享受甲方提供的現(xiàn)有福利待遇。 1其它要說明事項； 此協(xié)議一式二份，甲乙雙方各持一份，甲方代表簽字，乙方團體各個人共同簽字后生效。 甲方代表簽字： 乙方團體每個人簽字： 日期： 日期： 第十一部分：榮鑫盛公司傳幫帶實施方案 政策：對新進(jìn)員工進(jìn)行傳幫帶是每個員工的應(yīng)盡義務(wù)。 范圍：暫在專賣店內(nèi)實行。 29 要成功就找辦法，要失敗就找借口！ 29 程序： 一、 人選 自由報名 由店長選定合適的人先。 二、條件： 每個在店內(nèi)工作達(dá)半年以上的員工都有機會傳幫帶。 銷售技能突出，態(tài)度及品行端正，無不良習(xí)慣。 對公司各項制度了解。 會觀察， 善于溝通。 三、方式： 確定人選后，將新員工交給傳幫帶 責(zé)任人（包括三天的觀察期）。 由傳幫帶不勝任人簽定責(zé)任狀。 責(zé)任期限是 16 個月。直至新員工合格為止（轉(zhuǎn)正）。 新員工的數(shù)額由人力資源部綜合分配。 四、傳幫帶內(nèi)容：見《專賣店員工月考核表》 五、考核： 傳幫帶負(fù)責(zé)人對新員工進(jìn)行評估，三天觀察期用《員工工作表現(xiàn)評估表 —— 見習(xí)期》，以確定留用或辭退。新員工因個人原因離開，傳幫帶負(fù)責(zé)人要注明原因?qū)⒃u估表交人力資源部。新員工在試用期的評估，用《員工工作表現(xiàn)評估表》，不合格者辭退或延長試用期。 店長考核 人力資源部核實。 新員工對傳幫帶負(fù)責(zé) 人進(jìn)行評估。（見附表） 六、獎勵： 傳幫帶負(fù)責(zé)人所傳幫帶的員工在工作一年內(nèi)有獲銷售之星、銷售冠軍、銷售能手、搭配之星、搭配冠軍、先進(jìn)個人、優(yōu)秀員工稱號或其它公司獎勵，其須將資金分半給傳幫帶負(fù)責(zé)人（榮譽仍保留給所傳幫帶的員工），有獲得上述 8 人次者，給予傳幫帶負(fù)責(zé)人“伯樂獎 ”，獎勵 1000 元。 傳幫帶負(fù)責(zé)人因為傳幫帶一事會影響個人銷售，為此公司將給予期人 200 元的“增員獎 ”。（條件：29 要成功就找辦法，要失敗就找借口！ 29 新員工在三個月內(nèi)沒有離職，且新員工與傳幫帶負(fù)責(zé)人三月中在同一個店，新員工對傳幫帶負(fù)責(zé)人評估合格，獎勵在達(dá)到條件后實施）。 凡是傳幫帶負(fù)責(zé)人不合格者，更換，不予發(fā)放“增員獎”。三次被更換，取消其傳幫帶新人資格。需此資格，須另申請，并請人力資源部鑒定。 凡是一年內(nèi)傳幫帶低于二人者，取消先進(jìn)個人評選資格。專賣店集體傳幫帶三月內(nèi)低于 5 人者，取消優(yōu)秀集體評選資格。（因人力資源部招用新員工不足分派 ，指標(biāo)對應(yīng)酌減） 營業(yè)員的星級別評定要求：二三四星級，年傳幫帶不得低于 2 人，五星級，年傳幫帶不得低于 4人，六星級，年傳幫帶不得低于 6 人。（因人力資源部招用新員工不足分派，指標(biāo)對應(yīng)酌減） 附： 傳幫帶責(zé)任狀 甲方：本人 決心 傳幫帶下面的新員工，將公司的優(yōu)良傳統(tǒng)及本人突出的知識、技能、態(tài)度傳授給新員工。 新員工姓名 性 別 進(jìn)公司時間 雙方暫約定責(zé)任時間：從 月 日到 月 日 乙方：本人 決心聽從傳幫帶負(fù)責(zé)人的方傳身教，做好工作，爭取成為一個合格的公司員工。 其它約定： a) 如屬個人原因乙方不愿留下，乙方將通知甲方和人力資源部，說明原因，不能不辭而別。 b) 甲乙雙方均保證如實地填寫雙方的評估意見。 本責(zé)任狀一式四份。四方各留一份 甲方 傳幫帶負(fù)責(zé)人簽名： 時間： 乙方 新員工簽名： 時間： 公證方 部門負(fù)責(zé)人簽名： 時間： 公證方 人力資源部簽名： 時間： 29 要成功就找辦法，要失敗就找借口！ 29 附： 新員對傳幫帶責(zé)任人的工作表現(xiàn)評估表 傳幫帶責(zé)任人： 責(zé)任時間：從 月 日至 月 日 部門（門店）： 評估內(nèi)容 非常 符合 不符合 態(tài)度 熱情待人，不給臉色 （ ） （ ） （ ） 主動施教、言語平和 （ ） （ ） （ ） 地位平等，不以老資格壓人 （ ） （ ） （ ） 不以鍛煉為名給人穿小鞋，加大工作量 （ ） （ ） （ ） 知識 傳授面料知識、色彩知識 （ ） （ ） （ ） 傳授客人知識、服務(wù)知識 （ ） （ ） （ ） 傳達(dá)公司經(jīng)營理念、各項同規(guī)章、注意事項 （ ） （ ） （ ） 帶領(lǐng)熟悉環(huán)境、同事等 （ ） （ ） （ ） 技能 傳授銷售技巧 （ ） （ ） （ ） 傳授搭配技巧 （ ） （ ） （ ） 傳授工作中其它所用到的技能 （ ） （ ） （ ） 其它說明： 不足之處： 總體評價： （ ）優(yōu) （ ）良 （ ）合格 （ ）欠缺 新員工簽字： 人力資源部意見： 簽名： 第十二部分： 企業(yè)內(nèi)部保險互助金案 一、 政策：將 社會保險體系應(yīng)用到企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)籌而不是國家（社保局）及保險公司統(tǒng)籌，以增強獲保的可操作性，保障員工利益。 二、 適用：公司所有自愿參加的員工。（參加自愿，退出自愿） 三、 方法： 個人每月投保 20 元（只能月交，不能躉交），相對應(yīng)的，企業(yè)為此人對等每月投保 20元，建立保險基29 要成功就找辦法，要失敗就找借口！ 29 金（互助金）。 保險基金另立帳戶，不能挪作它用。 四、用途： 員工生病住院，報銷一定比例； 員工生育，報銷一定比例； 員工意外受傷或至殘，治療費報銷一定比例； 以上情形報銷情況： 工齡 投保年限 自費 公費 基本單位 半年 半年 80% 20% 規(guī)律一 工齡增加一個基本單位 此降 2% 此升 2% 投保年限增一個基本單位 此降 2% 此升 2% 規(guī)律二 最高限額 1 萬元，且公限為一年內(nèi) 最低 20% 最高 80% 注： 1）工齡的投保年限以半年為一個單位，工齡基本單位與投保年限基本單位可以相加； 2）住院所報銷指基本的術(shù)費、檢查費、藥品費，不含營養(yǎng)費、誤工費；