3周年店慶主持詞(已改無錯字)

　　

【正文】 安排表12月9日候常任官 劉隋單欒12月10日 王朱滕胡 姚尹邵吳12月11日 宋郭蔡許 韓江門鞠12月12日 張?zhí)m儀袁 秦陸岳范12月13日 趙孟郇鐘 周管崔董12月14日 孫肖荊邱 田鄒付柳12月15日 馬薛代齊 刑臧羅遲12月16日 陳唐嵇梅 葛倪蔣魏12月17日 于呼畢郝 初阮焦高12月18日 徐甄丁喬 程雷譚曹12月19日 楊彭魯毛 房夏牟苗12月20日 李解宿莊 栗杜何黃“輝煌三載周年慶 縱情回報顧客情”購物贈券活動活動時間：2006年12月9日——12月14日活動內(nèi)容：凡在銅陵合百商廈購物滿100元，贈30元購物券，多購多贈。“傾情三周年惠報店慶價”3元店慶價區(qū)活動時間：2006年12月9日——12月25日活動內(nèi)容：在商場內(nèi)設(shè)3元店慶價區(qū)，匯集一些商品，均以3元店慶價銷售，所有參與特價商品均張貼統(tǒng)一活動店慶價簽，并標(biāo)明原價“店慶3周年普惠無極限”全場打折活動活動時間：2006年12月9日——12月25日活動內(nèi)容：凡店慶期間在合百商廈購物全場三折優(yōu)惠（特例產(chǎn)品除外）二、專場活動服裝類——“店慶依依情”合百服飾名品酬賓特賣會活動時間：2006年12月9日——12月25日活動內(nèi)容：推出幾種品牌服裝及箱包、床上用品等聯(lián)合特賣，并設(shè)快樂轉(zhuǎn)盤，購物者自抓折扣。家電類——合百家電“感恩風(fēng)暴” 特惠行動活動時間：2006年12月9日——12月25日活動內(nèi)容：彩電、冰洗等家電商品推出特惠機，并設(shè)限時搶購黃金珠寶類——合百黃金珠寶“店慶出彩送”活動活動時間：2006年12月9日——12月25日活動內(nèi)容：精彩定格，幸福永恒，震撼低價，并送“金配飾、金元寶”等彩頭合家福超市——“一炮雙響同喜同賀”活動時間：2006年12月9日——12月25日活動內(nèi)容：一炮雙響，同喜同賀。為共慶銅陵合百商廈3周年店慶，合家福購物廣場推出：凡在合百店慶期間，在合家福購物100元以上，出具合百購物發(fā)票即可享受八折優(yōu)惠。三、游戲活動合百3歲抓周活動活動方式：顧客只要購物滿30元，就可在糖果箱內(nèi)抓一把糖果，抓走多少，就拿走多少。每人只能抓一次。活動細(xì)則：在商場總服務(wù)臺處設(shè)立一糖果箱，在箱內(nèi)放置奶糖、巧克力、花生等顧客憑購物小票前來抓取，不得在箱內(nèi)停留時間過長。不得重復(fù)抓取，一次抓取后，即在小票上蓋一印章。七、宣傳計劃報紙投放（略）電視投放（略）DM（略）店堂布置（略）其它（略）八、活動效果本次店慶活動分“形象篇”、“促銷篇”兩大篇章進(jìn)行，以“形象篇”回顧商廈3年輝煌歷程，傳遞企業(yè)人文理念，借助媒體宣傳造勢，樹立良好的公眾形象；以“促銷篇”全面鋪開，促進(jìn)賣場銷售，從而軟硬結(jié)合，高低輻輳，起到既樹品牌又促銷售的效果。本次店慶活動“形象篇”以“華彩”點題，“促銷篇”貫穿“惠報”這一主線，結(jié)合全場與專柜，突出“黃金珠寶、男女服裝、家用電器”三主力柜，進(jìn)行促銷，以期起到點面結(jié)合、多方共贏的促銷效果。本次店慶活動著力于“惠報”，通過價格讓利、店慶特賣等多種促銷形式，進(jìn)行強力拉動，并以一些店面裝置、趣味性小活動等吸引人氣，營造賣場店慶氛圍。本次活動還可為即將來臨的節(jié)前消費起到蓄勢以待、推波助瀾的效果。二OO六年十一月二十日附：報紙系列軟文華彩3周年：銅陵合百商廈三周年記之一、活力合百起舞皖江華彩繪就，云帆高掛。銅陵合百商廈是中國企業(yè)500強、全國商業(yè)30強——合百大第一個自主經(jīng)營管理的異地百貨店，定位中高端消費群，商品實行連鎖配送。經(jīng)過三年的市場洗禮，品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，也給當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)注入了生機和活力，帶來了嶄新的理念與深刻變革。在皖江地區(qū)的社會影響力與市場占有率不斷提升，為集團公司外埠戰(zhàn)略發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。2003年11月20日合百大斥資9000多萬，對銅陵百貨商場的整體收購掀起了異地拓展的第一步。面對新市場、新環(huán)境，銅陵合百商廈沉著應(yīng)對，以“帶隊伍、樹形象、創(chuàng)效益”為宗旨，在集團公司大百貨連鎖平臺下，移植百大管理模式、狠抓管理，堅持銷售創(chuàng)新、整合企業(yè)文化、提升企業(yè)競爭力，保證了銅陵合百商廈穩(wěn)定、健康與持續(xù)發(fā)展。據(jù)介紹，，完成全年任務(wù)的60%。經(jīng)過三年來的市場洗禮，銅陵合百商廈，品牌優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，目前在皖江地區(qū)的社會影響力與市場占有率不斷提升。今年5月1日合家福連鎖超市成功落戶銅陵，成為銅陵超市連鎖業(yè)的旗艦；百大拓基房產(chǎn)緊跟其后，在美麗的天井湖畔征地320畝，欲打造安徽第一風(fēng)情樓盤，帶動了當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。這一切舉措掀起了合百大在該市經(jīng)營業(yè)態(tài)新的擴展態(tài)勢。2005年12月初，集團公司董事長鄭曉燕來到銅陵，對皖江地區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)行了設(shè)計與部署，規(guī)劃了銅陵合百商廈今后的五年計劃，充分依托集團公司的品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、供應(yīng)商優(yōu)勢，借鑒合百商廈異地運作的成功經(jīng)驗，到2010年，皖南地區(qū)實現(xiàn)戰(zhàn)略布點15個，總體銷售規(guī)模達(dá)10億元。宏偉藍(lán)圖已經(jīng)描繪，銅陵合百商廈以起舞之勢，如弓在弦、蓄勢待發(fā)。事實已經(jīng)證明：合百商廈在銅陵發(fā)展壯大的三年來，是繁榮銅陵經(jīng)濟與服務(wù)銅都人民的兩年，也是合百大這一商業(yè)航母循序漸進(jìn)與不斷完善的兩年。回首過去，合百商廈走過了輝煌而艱辛的歷程。展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存。但已經(jīng)起舞的銅陵合百商廈將繼續(xù)發(fā)揚百折不撓、百勝不驕的百大精神，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，迎風(fēng)破浪，在皖南這片充滿活力的市場上大展宏圖！之二、輝煌合百魅力盡現(xiàn)三年華彩，譜寫輝煌。銅陵合百商廈自2003年12月20日開業(yè)以來，堅持“引領(lǐng)時尚消費服務(wù)銅都人民“的經(jīng)營理念，以服務(wù)中高端和兼顧大眾消費為市場定位，倡導(dǎo)“大百貨”理念，在品質(zhì)上突出“優(yōu)”，在類別上突出“全”，在環(huán)境上突出“美”，經(jīng)營范圍涵蓋黃金珠寶、煙酒百貨、男女服裝、日化百貨、兒童用品、家用電器等門類，經(jīng)營品種達(dá)6萬多種，其中黃金珠寶、男女服裝率先擔(dān)綱，經(jīng)營業(yè)績步步攀升，震驚業(yè)界。在取得驕人業(yè)績的同時，銅陵合百商廈還安排就業(yè)崗位摟1000個，解決了500多名下崗失業(yè)人員的再就業(yè)，為繁榮地方經(jīng)濟、構(gòu)建和諧銅都作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。銅陵合百，輝煌鑄就，魅力盡現(xiàn)。合百魅力不只在于品優(yōu)類全、價格普惠，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)熱情，更來于管理為本、誠信立企。銅陵合百商廈以夯實管理為重點，商場建立了“三信”管理長效機制，對商品質(zhì)量、計量、價格依法管理，做到小組日查、商場周查、公司月查；并豐富服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，重視維護(hù)消費者合法權(quán)益，在商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量等方面得到了市民的廣泛認(rèn)可，取得了可喜的成績。顧客接待實行首問負(fù)責(zé)制及三級接待程序，熱情解決、不推諉，真正做到事事有記錄，件件有落實。去年一年共接待顧客36次，解決率100%，顧客滿意率98%。由此，商場先后獲得了諸多榮譽：被安徽省消協(xié)授予“20052006省級誠信單位”、“2005保護(hù)消費者合法權(quán)益先進(jìn)單位”等榮譽稱號。合百魅力也來自于：以文化造就品牌，以文化贏得顧客。自開業(yè)以來，銅陵合百商廈積極營造具有合百特色的企業(yè)文化，走出了“以企業(yè)精神為核心，以文化提升企業(yè)核心競爭力”的文化建設(shè)之路，引起了社會的廣泛關(guān)注。家住在銅官山社區(qū)的老人胡相秀退休成立了老年腰鼓隊，每逢商廈店慶開展活動就會到門前開展演出，豐富市民業(yè)余生活。胡老說，以前根本沒有機會外出演出，自從合百商廈成立以來活動開展不斷，老年人展示風(fēng)采的機會多起來，心情也舒暢了。據(jù)了解，2004年3月，通過和社區(qū)開展文化演出，前后歷時兩個多月，演出近10場，參演人數(shù)達(dá)1000人，拉近了與千家萬戶的距離，與市民建立了一個很好的溝通、了解平臺。銅陵合百商廈總經(jīng)理王友斌總經(jīng)理暢談下一步的經(jīng)營思路，在管理上，充分移植集團公司的企業(yè)文化，并大力推進(jìn)管理人員本土化，強化管理人才的培訓(xùn)和梯隊選拔。堅持以服務(wù)營銷為重點，以本土化營銷為目標(biāo)。同時，有步驟地加大科技投入，不斷提高企業(yè)管理的科技含量，全方位實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)管理。為強化物流能力，集團公司已經(jīng)啟動物流中心的打造，從根本上提高配送能力和配送專業(yè)化，為皖南地區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展提供物流支持。堅實的管理、厚實的企業(yè)文化是銅陵合百商廈發(fā)展的基礎(chǔ)。合百商廈將不斷展現(xiàn)恒久魅力，超越自我，領(lǐng)袖全倫。之三、和諧合百凝心聚力和諧合百，三年征途，凝心聚力，華彩迭呈。銅陵合百商廈始終堅持“為了員工、關(guān)心員工、尊重員工、培育員工”的原則，以“以人為本”孕育和諧，提升企業(yè)價值。自開業(yè)以來，商廈按照新機制，建立人事、用工、分配制度，建立并完善職工能進(jìn)能出、擇優(yōu)錄取的用工機制。對新招員工，全部按照在統(tǒng)一層次、同一起跑線上，打破平均分配主義和大鍋飯的分配方法，極大調(diào)動了員工的積極性、主動性和企業(yè)的凝聚力。初開業(yè)時，商廈只從總部派駐20多人的管理隊伍，其余600多名員工面向社會招聘。面對公司快速發(fā)展對人才的需求，銅陵合百積極為員工搭建施展才能的舞臺，推進(jìn)員工本地化的培育進(jìn)程。現(xiàn)任銅陵合百商廈營銷部部長助理的湯建英，是老百貨商廈的職工，合百大進(jìn)駐后通過考試又成為商廈的一員，從一名普通員工做起，逐漸成為商廈的一名管理者，收入比以前也增加許多。對此，湯建英感嘆到，合百大的進(jìn)駐，使其學(xué)習(xí)到很多新的經(jīng)營理念，也使員工更加有干勁，增強了對企業(yè)的歸屬感。由此，迄今為止，共計發(fā)展本地優(yōu)秀的中層管理人員26人，已占公司主要管理人員的三分之二，一批30歲左右的年輕員工進(jìn)入管理團隊，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)，也為商業(yè)服務(wù)提供了人力的支持。銅陵合百商廈一直把關(guān)心員工生活作為重要工作內(nèi)容，不斷提高員工待遇，堅持為當(dāng)天生日的員工送上微薄的禮物，給員工送去物質(zhì)與精神的雙重祝福；對于一些家庭困難的員工，公司領(lǐng)導(dǎo)親臨他們家庭，給他們送上米、油與救濟金，讓員工深切感受到公司大家庭的溫暖之情。同時，商廈還組織開展一系列職工喜聞樂見的業(yè)余文化活動，如“三八”女職工拔河比賽，員工普通話大賽、運動會廣播操比賽、“雙爭”競賽及銷售勞動競賽，通過多種措施增強了員工的向心力和工作熱情。和諧是一種相互溫暖，也是一種相互激勵。銅陵合百商廈籌建時，從集團公司派來的年輕的商場助擴散理姚新利