110kv長錦甲乙丙線架空改電纜工程施工方案(基礎、桿塔)-文庫吧

【正文】 ；；，建設單位對施工的要求；；，工程地質及水文地質、氣象等自然條件；；、生產能力、機具設備狀況、技術水平等；；……。2 2. 工程概況. 工程簡述（1）鐵路里程 DK16+764 處，220KV 水進甲乙線遷改方案：遷改 220kV 水進甲乙線 1316段雙回線路，升高改造線路跨越城際軌道。本工程新建 220kV 架空線路總長約 ，其中新建雙回路長約 ，單回路長約 220kV 進埔站全站失壓（三級風險） ，需新建單回路臨時轉供電線路，長約 。通信工程：架設 2 條 36 芯 OPGW 光纜，長度為 2。（2）鐵路里程 DK22+090 處，110kV 進太甲、乙線、萬望太線遷改方案： 改造升高段：將原萬望太線 N16～N17（進太甲線 N69～N70、進太乙線N68～N69）拆除，在原萬望太線 N15～N16 檔之間新立一基耐張塔 P1，然后利用新建的兩基直線高塔 PP3 跨越穗莞深城際軌道，再接回萬望太線原 N17。新建三回架空線路長約 3(按四回路塔設計)，導線均選用 JL/G1A400/35 型鋁包鋼芯鋁絞線，一根地線為 JL/G1A95/55 型良導體，另一根地線為 24 芯 OPGW 光纜；臨時線路段：為避免進太甲乙、萬望太線升高改造時太和變電站全停，需臨時新建一條雙回線路接入太和站，在現 110kV 萬望太線 L9 塔附近新建一基耐張塔 L1，然后左轉跨越洪屋渦水道直行，接著跨越建設中的穗莞深城際軌道，再次洪屋渦水道行至河對面 L8 塔處，最后接入太和變電站。新建雙回架空線路長約 2,新建雙回路鐵塔 8 基。導線均選用 JL/G1A400/35 型鋁包鋼芯鋁絞線，一根地線為 JL/G1A95/55 型良導體，另一根地線為 24 芯 OPGW 光纜。. 工程規模（1）220kV 水進甲、乙線遷改工程線路部分:新建 220kV 架空線路總長約 （其中雙回路長約 ，單回路長約 ） ；新建單回路臨時轉供電線路（長約 ） 。通信部分：架設 2 條 36 芯 OPGW 光纜，長度為 2。拆除部分：拆除現有雙回路架空線路長約 ，拆除 2 基鐵塔，拆除原220kV 水進甲乙線從 16塔至 13塔的光纜。（2）110kV 進太甲、乙線、萬望太線遷改工程線路部分:新建雙回架空線路（長約 2） ，新建三回架空線路（長約3 3） ，新建雙回架空臨時轉供電線路(長約 2)。通信部分:架設 2 條 24 芯 OPGW 光纜（長約 2） ，新建 2 條 24 芯光纜（長約 2，隨臨時線路轉供電完成后拆除） 。拆除部分：拆除三回線路（長約 ） 。. 工程施工范圍(1)包括：勘察、包設計、包施工、包所有設備材料、包安全、包質量、包工期、包文明施工。(2)不包括：因本工程引起的征地拆遷、青苗及其他管線遷改。. 自然環境. 建設地點本工程線路途經 東莞市 管轄區。 注：管轄區須具體寫明至街道、管理區。. 地形與地貌表 21 地形與地貌情況序號 地形名稱公里數（km）所占比例(%)地貌情況描述 備注1 平地 10 100地處珠江三角洲出海口，地勢平坦。. 地質表 22 地質情況地形名稱 巖土名稱 巖土狀態巖土深度變化范圍（m）巖土承載力(kPa)備注粉質粘土 軟塑 114平地砂土 松散 14204 . 氣候情況表 23 氣候情況項目 雨季期 臺風期 高溫期低溫期（限粵北山區）氣候特點時間段 3 月~ 9 月 9 月~ 10 月 5 月~ 10 月 11 月~ 4 月. 交通情況交通圖見附圖 1。注：介紹沿線的可作為大運輸的高速國道、省道、鄉間道路、簡易公路等交通運輸情況，并用圖示標示出項目部、材料站所在地，標明最近高速公路出口及出口至項目部和材料站的路徑。3. 施工安排. 工程施工順序及施工流水段：將工程分成個 2 施工段，投入 2 個施工隊（每個隊下分 2 個作業組，共 4 個組） ，進行平行流水作業，分別進行基礎/組塔工程的施工、質量、安全監控；另外安排 1 個機械運輸隊和 1 個綜合加工隊進行材料的運輸和加工等工作。注： “ ”項施工單位根據實際情況填入內容。 架線工程：具備條件的放線段須相應投入 1 套導線張力放線全液壓牽張設備進行導地線張力架線施工。同時投入 1 個架線施工隊負責導地線的張力架線施工。導地線張力架線施工隊按架線施工的特點和人員的技術特長，下分施工準備組、架線組和緊線附件組 3 個作業組，并投入 1 個機械運輸隊，按各工序的先后順序劃分各作業組施工任務。 10kV 及以上電力線路、鐵路、高速公路和通航河流的放線段，須優先進行施工。，即先組立基礎最早完工的塔位，以保證基礎混凝土強度滿足分解立塔的規定，同時還要考慮能形成連續放線區段，為張5 力架線做好施工準備。.…………注：省略號的內容由施工單位按實際情況填寫。. 工程管理的組織機構及崗位職責. 組織機構圖項目部設立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項目經理、項目總工，管理層包括施工技術部、質量管理部、安全管理部、檔案信息部、綜合部，操作層包括各專業施工隊以及綜合隊和材料站。各施工隊須按要標配置質檢員、安全員。本工程組織機構圖如 圖 31。6 、 。注： 施工隊的數量須根據工程的實際情況進行配置。 “ ”項填入人員姓名。圖 31 組織機構圖唐啟兵李志坤曹剛周時雨 馮乃軍 王擁軍 王杰 劉華強謝和根鄭國劉超張良鄭國劉超成建華鄭國劉超成晶鄭國劉超謝友誼鄭國劉超7 . 崗位職責一、項目經理(1) 根據施工單位的法人代表授權，代表施工單位對工程實施施工項目管理，是工程施工的領導者、組織者、管理者和項目管理決策的制定者，也是工程施工重大決策的執行者。(2) 在管理過程中，貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的管理制度，維護企業合法權益。接受施工企業法定代表人的領導，接受企業管理層、建設單位、監理單位的檢查與監督。(3) 根據施工單位法人代表授權的范圍、時間和內容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。(4) 在授權范圍內負責與企業管理層、施工作業層、各協作單位、建設單位、監理單位、分包單位等的協調，解決項目施工中出現的問題。(5) 經授權組建項目經理部，選聘管理人員，確定管理人員的職責，并對其進行考核、評價和獎懲，確保項目經理部高效運作。(6) 主持項目經理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。(7) 組織編制項目管理實施規劃，對現場生產要素進行優化配置和動態管理。(8) 建立項目施工質量、安全、文明施工管理機構及體系，并監督其有效運行。(9) 主持或參與工程施工過程中的重大管理事項，包括開工儀式、重要會議、安全大檢查、重要部位質量驗收、竣工驗收、竣工結算、施工總結等。(10)負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作。二、項目總工(1) 全面負責工程施工的技術管理工作，協助項目經理抓好各項質量、安全管理工作。(2) 主持項目經理部對施工圖的審查，參加本工程的施工圖紙會審。(3) 主持編制工程施工組織設計，審批工程質量保證大綱、安全保證大綱、施工技術方案、施工技術措施等。(4) 組織項目經理部的工程技術交底、設計變更交底、專業技術培訓等工作。(5) 在技術上對施工技術部、工程技術人員、質檢員的工作進行指導。(6) 負責技術方面與建設、設計、監理等有關單位的聯系。8 (7) 參加工程關鍵部位驗收和竣工驗收。三、施工技術部(1) 負責工程施工過程中的施工技術、進度、生產調度等具體管理工作。(2) 負責工程施工組織設計、施工方案、作業指導書等技術文件的實施。(3) 負責編制工程施工方案、作業指導書等技術文件。(4) 負責對施工人員進行技術交底，并對施工人員進行技術指導。四、質量管理部(1) 負責工程施工過程中的質量管理工作。(2) 負責編制質量保證大綱、質量保證手冊、工程創優策劃書。(3) 負責工程質量監督檢查，參加工程質量檢查、驗收評定。(4) 積極配合監理工程師的質量監督工作。(5) 負責質量事故的調查處理、事故分析、報告、統計等工作。五、安全管理部(1) 負責工程安全管理工作。(2) 編制安全保證大綱，制定安全保證措施和管理制度并監督執行。(3) 負責對施工人員進行安全教育、安全培訓，組織安全活動日活動，指導兼職安全員的安全工作。(4) 負責工程安全風險評估，監督檢查施工現場安全、文明施工情況，及時消除安全隱患。(5) 負責安全事故的調查處理、事故分析、報告、統計等工作六、檔案信息部(1) 負責項目部檔案、信息管理工作。(2) 負責技術標準、施工圖紙、技術資料、施工記錄等的管理。七、綜合部(1) 負責工程概預算、結算、財務、合同管理等工作。(2) 負責工程材料的采購、檢驗、運輸、保管、標識等工作，以及甲供材料、設備的交接、驗收、保管等工作。(3) 負責施工機具管理以及計量器具周期檢驗等工作。(4) 負責施工現場人事保衛、后勤服務、關系協調、會務接待等工作。(5) 負責施工現場的宣傳報道，創造良好的工作環境，建設文明工地。9 八、施工隊(1) 負責工程具體施工作業。. 施工現場平面布置圖. 施工現場平面布置圖施工現場總平面布置圖見附圖 2。(1) 注：根據現場調查和所收集資料，繪制施工現場總平面布置圖。圖上標注要求如下：(2) 沿線的市、縣、鄉、鎮、村、鐵路、公路、鄉間大道、河流、高壓電力跨越點等標注圖上。(3) 確定項目經理部駐點位置。(4) 根據沿線交通情況，確定中心材料站，劃分交通運輸流向。(5) 根據各施工隊施工控制段，選擇各施工隊駐地。(6) 按規定圖例、按圖紙比例，將上述內容標注在線路路徑圖上，供施工中使用。. 項目部的設置及布置項目部要按實際功能分為二個區：辦公區、生活區。項目部門前要懸掛項目部牌。一、辦公區設置(7) 項目部辦公室室內布置整齊、干凈，懸掛工程進度等業務圖表及崗位職責。(8) 必須配備電話機、傳真機、數碼相機、電腦（可接入 INTERNET 網絡） 、打印機、復印機等辦公設施。(9) 辦公設施指標：項目經理部辦公室面積：2~3m 2/人。(10)會議室布置：懸掛項目組織機構及主要人員名單、公司安全、環境、質量管理的“體系方針” ；工程項目管理的安全、質量、環境管理目標；會議室配置空調及多媒體設備。二、生活區設置(1) 生活區要設置活動室、洗澡間、廁所、垃圾收集設施，配備電視機、體育設施等，豐富職工的業余生活，保證職工的身心健康。(2) 宿舍內照明線路及個人用電，必須統一布線，不得私拉亂扯。10 (3) 職工食堂必須配置消毒柜、排氣扇、液化器爐灶、冰箱等。(4) 餐廳墻上必須懸掛食堂衛生標準、管理規定。(5) 生活福利設施指標：居住生活用房面積： 2/人；休閑生活用房面積：20m2。. 施工隊駐地的設置與布置(1) 施工隊駐地門前要懸掛施工隊牌；設置廁所、垃圾收集設施。(2) 施工隊會議室，上墻的圖表須統一制作，墻上懸掛項目部的安全、質量、環境管理目標；施工隊長、施工人員及安全員、質管員職責；本隊施工段的施工進度表等內容。(3) 施工隊安全活動記錄、學習記錄、隊長日志要整齊規范。(4) 辦公設施指標：施工隊辦公面積：30m 2；居住生活用房面積： 2/人；休閑生活用房面積：20m 2。. 材料站的設置與布置(1) 材料站須有圍墻，場地平整，設門衛 24 小時值班。(2) 為管理人員設置辦公室、宿舍、廁所、垃圾收集設施。(3) 設置 40m2的庫房 2~3 間，設置室外料場約 4000m2。設置加工區、材料成品堆放區、廢料區。(4) 在切割機和電焊機等設備及重點部位、危險作業場所，要懸掛安全操作牌、警示牌。. 運輸道路及流向(1) 項目建設單位提供的材料：先由供貨單位運至中心材料站，再由施工單位運至各施工點。(2) 自行采購的砂石：直接運至施工現場。(3) 自行采購的其它材料：基礎鋼材先運至材料站加工，再運至工地。. 通信設置表 31 通訊設施的布置序號 聯系對象 聯系方式1 項目經理部———建設單位、監理、設計 電話、傳真機、因特網11 2 項目經理部———公司總部 電話、傳真機、因特網、OAK3 項目經理部———施工隊駐地 電話、電臺、因特網4 施工隊駐地———施工點 電話、對講機4. 施工進度計劃. 工期規劃及要求. 工效分析根據投入人力，設備等資源，及我公司累積的線路工程的工效統計資料，現對施工工效進行分析。表 41 工效分析表工序名稱 工程量 投入施工班 工效標準 備注□掏挖式/挖孔樁 ∕ ∕ 7m3/天班□一般大開挖基礎 ∕ ∕ 8m3/天班□灌注樁樁身 53 4 35 天 /條班基礎施工□承臺 2 1 8m3/天班鐵塔組立 10 2 810 噸 /天班 不含運輸□架線施工 220kV 雙回 2 10 天/放線段□架線施工 110kV 雙回 2 15 天/放線段. 工期控制里程碑根據施工安排，并結合施工單位的施工進度計劃進行編制，主要（進度控制）里程碑如下 表 42。表