某辦公樓室內外裝飾施工組織設計范本-文庫吧

【正文】 工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。2）對工程項目施工須實行全面管理與有效控制，自覺執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術。3）嚴格財經制度，加強財務管理，正常處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。4）認真執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。5）組織編制工程項目施工組織設計，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。6）科學組織和管理進入項目地的人、財、物資源，協調好各單位的關系，做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題，努力提高經濟效益，圓滿完成任務。7）認真接受公司各職能部門對工程質量、安全、進度、財務的監理，定期向公司管理部門匯報工作。技術負責人1）全面負責本工程施工力下達的各項生產經濟技術目標。2）認真執行有關生產的各項決定和規章制度，做好本工程的勞動力、材料等平衡高度，完成和超額完成各項生產計劃。3）負責執行技術、質量、安全操作規程；檢查工程定位、定標、隱蔽工程及各項技術交底和施工記錄。抓好各工程崗位責任制的貫徹實施，做到文明施工。4）搞好經濟核算，堅持質量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產。5）指導技術員及時編制月份生產計劃，機具材料計劃和勞動力計劃。6）認真貫徹執行國家及上級頒布的各項有關勞動保護和安全生產法規、法令和規章制度，把安全生產工作列入各項議程，不違章指揮。7）制定和實施本工地施工安全技術措施，定期向職工報告本工程的安全生產情況。8）對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。9）帶領本工地有關人員進行每月一次的質量安全生產大檢查，制止違章作業，發現不安全因素和隱患要定時定人進行整改，消除隱患。10）發生工傷事故時，要及時上報，并參加事故調查分析，提出改進措施。施工員1）在現場技術負責人的指導下，全面負責本工程項目的具體施工任務，對施工進度，質量、安全負責。2）熟悉施工圖紙，對設計要求、質量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產。3）做好各項施工前的準備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產操作中的障礙，為班組創造良好的施工條件。4）向班組進行計劃交底，技術交底，措施和操作方法交底；工程質量和安全生產交底，親監現場檢查，指導施工操作。5）合理使用勞動力，努力完成各項生產任務，完成后要按質量標準進行驗收。6）參與部分項工程質量評定，領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工作。7）貫徹施工組織設計和技術、質量、安全生產管理措施的落實，做到文明施工。8）做好《施工日記》的記錄，協助技術資料員累積各種原始記錄等工作。9）貫徹各項生產，技術質量，安全管理制度，發現違章作業要立即制止，發現不安全因素和隱患要及時采取措施，杜絕事故發生的根源。10）對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收，試運轉合格后方能使用。11）經常組織工人班組學習技術，學習安全和操作規程，經常教育工人不違章冒險作業，自己也不要違章指揮。12）認真消除和事故隱患，發生工傷事故時要立即報告，并保護好現場，參加事故調查分析。質檢員1）嚴格按照國家頒布發的各項有關裝飾工程質量、施工安全法規法令、規范規定進行質量安全檢查。2）經常進行“保證安全生產，提高工程質量”的教育，掌握班組質量、安全動態，搞好安全質量管理。3）對所監督的工程項目進行經常性的檢查，發現問題要立即予以糾正。對出現的工程質量、安全問題，視其情節輕重，有權責令返工，整改或暫停施工，并可越級上報。4）對原材料、成品或半成品、安全防護用品中質量低劣或不符合施工規范規定和設計要求的，有龍禁止使用。5）按照安全操作規程和質量驗評標準要求，幫助班組開展質量安全自檢互檢，努力提高工人技術素質和自我防護能力。6）參加分部分項工程質量檢驗評定，對不合格的分項工程，有權拒絕簽名認證。7）主持或參加各種定期質量檢查，做好記錄，定期上報。8）參加質安事故調查分析會議，對工程質量、施工安全工作提出改進意見。9）對違反勞動經律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產，越級上報。材料員1）嚴格執行國家有關建筑、裝飾材料的規范要求，認真做好材料的采購，運輸、保管、堆放工作。對各項材料的質量應嚴格把關（出廠合格證），對不合格的材料決不組織進場。2）制定本工程的各項材料采購計劃，保證施工現場材料的及時供應。3）對井場材料要嚴格按質量驗收規范和計量檢測規定進行驗收。4）熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標識牌，妥善進行保管。5）嚴格按規定憑限額領料單領發材料，實行定額發料制度。6）做好各種材料的月份記帳、盤點、報耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。安全員1）全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執行有關安全防火、防爆的法夫法令。2）經常深入施工現場，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環境的情況，對不安全問題提出改進意見和措施。3）組織義務消防隊，配備、備齊有關安全防火器材，定期換藥。4）參加定期安全檢查，發現不安全因素和隱患要及時進行整改。5）建立和健全各項保衛、值班管理制度，參加事故調查處理，防止事故發生。預算員1）預算員一般為具有預算員上崗證的工程師擔任2）負責項目招投標標底的編制及審核工作3）負責施工現場中經濟簽證及工程進度款的審核4)負責所有基建維修項目的專項決算工作5）配合做好竣工審計結算工作班組長1）班組長要模范遵守生產各項規章制度，帶領本班組安全生產作業。2）班組長負責班組內的全面工作，互相關心、互相愛護，搞好班組與其它班組之間工程的配合、協調，確保整體質量、進度和效果。3）班組長要組織本班組職工學習技術，學習操作規程，遵守勞動經律，安排好班組的生產，做到優質高產、低耗，安全地完成各項生產任務。4）班組長要經常掌握工程質量，安全生產情況，發現問題要及時解決。5）教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場地清潔，搞好現場文明施工。6）健全“六大員”做好傳幫帶，當生產工作與安全發生矛盾時，首記生產必須服從安全。7）班前要檢查安全，班后要檢查質量，對使用的機器、設備及作業環境要經常進行檢查，發現不安全因素，要采取改進措施。8）組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每周一安全例會，提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。9）遵章守紀，堅決返對違章作業，當發生工傷事故時，要立即上報有關人員，及時搶救傷員，保護好現場。倉管員A、工作內容根據列出的材料清單，做好下列工作：1）堆放材料計劃（注意分類）；2）安排工人按計劃堆放；3）核對進貨數量及質量；4）做好對報告迅速提交主管人員；5）按領料單及時組織和發放材料；6）在下班前做好每日用料記錄；7）每周星期六核對清點存貨；8）修正存貨記錄；9）每周星期一將存貨記錄交主管。B、責任和權力1）倉管員負責進度材料及其它物品驗收簽字記帳，有些材料不能在庫房驗收時，要到卸地點驗收；物品出庫時辦理交驗手續記帳。每天時出物品名稱、數量、分類小計及累計，做到進庫賬物一致；2）每十天做一次統計報表，一式三份，交項目經理、會計各一份備查，有時間到施工現場檢查材料使用情況，發現問題及時向施工員或項目經理反映；3）出庫出工長派領料單，由工長或相關人員領料并簽名登記，做到進出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關當事人工資或獎金；4）嚴格執行電動工具的借用登記手續；5）做好電動工具的日常保養工作，損壞的工具在及時寫出損壞部分報告，提前給主管，并做好送修的準備；6）有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；7）嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換、降低成本；8）根據施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。但應及時向主管報告。財務人員1）負責工資發放，材料款支出報銷。2)平時費用支出，必須經項目經理或主管經理簽字認可后才準予支出，項目經理本身費用支出須由主管經理簽字報銷。3）材料發票須經采購員、倉管員、項目經理核實簽字后附上用料計劃單報銷。4）對一些不合理的開支或不應開支的應拒絕支付。5）會議應將每天支出的項目分類及累計，每十天做一次財務報表交主管經理查閱。機電管理員1）負責施工現場各種機電設備的維修管理，保證其經常處于安全完好狀態，對危及人身安全的機電設備應禁止使用。2）對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置（接地接零），并加強經常檢查、維修、保養、確保安全運轉。3）嚴格執行機電操作規程的有關防火、防爆和危險品管理的規定，搞好倉庫防火和危險品、氣瓶的管理，健全發放、領退等安全管理制度。4）制定或審訂有關機電設備的采購、供應，更新改造方案并確保實施。第三節、施工人員使用計劃一、對投入施工人員的控制措施我們首先要選用素質較高的，并有豐富精裝修施工經驗的勞動力，利用專業施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價取一定的獎金額給達到工種優秀標準的工人。由專門成立的臨時優秀工種評定小組確認達標即可領到本項目獎金，獎目標結果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。為工人提供良好的住宿伙食條件。工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統一免費提供，工人工作服統一由專人負責機洗，提高工人各項福利。提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工的特點、精干高效的勞動組織形式。對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。二、勞動力配置計劃根據本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業班、吊頂作業班、木工作業班、油漆作業班、焊工作業班、石材干掛作業班、裱糊作業組、安裝作業組，按項目的施工先后順序進場施工，作業組實行動態管理。在施工范圍內進行流水作業，具體施工人員安排如下：泥工計劃25 人；木工計劃30 人；油漆工（含刮白乳膠漆工人）計劃25 人；吊頂工人計劃25 人；焊工計劃15 人石材干掛計劃20 人腳手架工人計劃20 人；雜工計劃12 人。第四節、施工平面布置一、臨時設施布置計劃根據施工現場需要，設臨時辦公室、材料倉庫、成品及半成品材料倉庫、機械倉庫、材料加工區等臨時設施，現場內根據建設單位安排設材料臨時堆放區及半成品中轉站和垃圾中轉站。施工作業區為封閉式管理，進出口均設保安人員，凡施工有關人員必須佩帶證件上崗，否則，需憑業主有關證明方可入內；材料只入不準出，如需要，經工地負責人同意并有書面意見，方可運出。在施工現場平均50 平方米范圍布置一處消防設施，為了加快施工速度，所布置的臨時設施不宜過多過大，盡少占用施工用地。本工程施工活動所涉及的范圍僅在工作面內，交通不存在問題，樓層間運輸或人行均通過消防樓梯，或按照業主、監理單位指定的途徑安排交通道路；作業平面以樓層出入口為進入施工面交通道路，施工面內，各施工功能區分隔過程中留出交通道路。工人宿舍及飯堂等生活區近租房解決。二、臨時施工用水計劃用水量本工程的臨時用水量主要包括生產水泥砂漿、地面找平、地面浸泡等施工用水。（1）施工工程用水量——未預計的施工用水系數（）k2——用水不均衡系數（）ΣQ1——高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為50m3N1——施工用水定額，取300l/m3（浸泡用水）。50300q1= 360024 =（l/s）(2)施工現場生活用水量：P1N2K3q2= 3600tH式中：P1——現場高峰期N1——用水定額取長補短301/T——每天工作班數，按2 班計K3——用水平衡系數，取 H——每班工作時間，取8 小時Q2=240*40*(l/s)(3)施工現場消防用水量查施工手冊取q3=10l/s(4)總用水量Q 的計算q1+q2=+=(l/s)q3取Q=q3=1l/s管徑的選擇：d——配水管直徑（m）Q——總用水量（l/s）V——管網中水流速，D=(4*2/)1/2=(m)取d=25mm 的鍍鋅鋼管水源選擇及臨時給水系統（1）水源利用由甲方提供的在現場平面的衛生間自來水管給水。（2）配水管網的布置：采用技狀布置，給水管采用鍍鋅鋼管明敷，穿越通道處中套管，在主要施工點設置給水點。（3）為了防止停水造成停工，在水泥砂漿生產區設一個2m3 的水池，以做備用。三、現場臨時用電施工現場所用電線應為銅芯電纜，按國家標準選用。采用三相五線制，單相三線制。在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TNS 接零保護系統。臨時用電配電箱必須裝飾設漏電保護開關，配電箱外殼必須良好接地。保證零線的截面，應不小于工作截面，同時必須滿足機械強度要求，保護零線架立敷設的間距大于12m 時，保護零線必須選擇不小于10mm2 的絕緣銅線。 絕緣BVV 型多膠銅線。保護零線統一用綠/黃雙色線。分配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜，進入箱體的電源線，嚴禁用插銷連接。潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。本工程施工臨時用電應符合TN/S 系統要求。本工程配電箱采用標有“CI”標志的專用活動配電箱。1安全技術措施（1）分配電箱至開關箱線段采用雙重聚氯乙烯絕緣型（BVV）銅芯導線穿PVC 保護管架空敷設。（2）總箱PX 外殼及零線應重復接地（與現有的接地干線網可靠連接）。接地電阻應不大于10 歐姆。（3）。周邊不得堆放足以妨礙操作、維修的雜物。（4）進出箱體的電氣線路口必須設在箱體的下底面。（5）手持式或移動式電動工具電線采用YZ1000V 橡套