某辦公樓室內外裝飾施工組織設計范本-wenkub

　

【正文】 第一章 承諾書 4第二章 編制說明 5第三章 施工組織部署 9第1節 第一節、施工管理組織機構 9第2節 第二節、施工管理人員配置情況 14第3節 第三節、施工人員使用計劃 27第4節 第四節、施工平面布置 29第四章 施工進度計劃 34第五章 施工技術措施 35第1節 第一節、腳手架工程 35第2節 第二節、墻面角鋼架制安、石材干掛工程 41第3節 第三節、人工回填土工程 53第4節 第四節、涂料工程 57第5節 第五節、油漆工程 59第6節 第六節壁紙裱糊工程 61第7節 第七節、鋁塑板飾面施工技術、工藝 64第8節 第八節、木作工程 71第9節 第九節、墻面磚工程 73第10節 第十節、玻璃隔斷工程 76第11節 第十一節吊頂工程 78第12節 第十二節、地面磚工程 81第13節 第十三節、地毯工程 84第14節 第十四節、防水工程 86第15節 第十五節、水電安裝工程 87第16節 第十六節、新技術、新材料、新工藝的應用 103第17節 第十七節、施工技術管理制度 106第六章 施工質量保證措施和目標 109第1節 第一節、保證施工質量的技術組織措施 109第2節 第二節、材料質量保證措施、材料進場及二次檢驗制度 121第3節 第三節、工程養護和冬雨季施工措施 130第4節 第四節、工程質量回訪和修補內容 135第七章 文明施工和安全生產措施 137第八章 施工機械配置 166第九章 施工合理化建議和降低成本措施 169第1節 第一節、施工過程中的合理化建議 169第2節 第二節、降低成本措施 170第3節 第三節、施工合理化建議采納后的社會和經濟效益 173第十章 工程質量通病防治措施 173第1節 第一節、施工過程可能出現質量通病部位和處理對策 173第2節 第二節、削除質量通病的機構及人員 189承諾書*****經濟技術開發區管委會：我公司很榮幸參與貴單位****經濟技術開發區管委會辦公大樓裝修工程投標，如果中標，我公司慎重承諾如下：嚴格按招標文件要求的時間和方式提供投標擔保；投標文件的制作和簽章符合招標文件規定的要求；投標工期90 日歷天，滿足招標文件的要求；我公司承諾確保本工程質量達到和符合國家工程質量驗收標準合格以上要求，并力爭獲得省級優良工程；投標人的投標文件沒有附有招標人不能接受的條件；承諾中標后我公司項目經理及施工現場管理人員資質證書和崗位原件必須由投標人保管，直至工程竣工。公司主要領導掛帥，資深項目經理領頭，配備各專業工程師和各專業技工，利用可利用社會資源、合作廠商，認真學習研究招標文件和施工圖紙，共同研究、編寫本施工組織設計。為此，我們制訂了“三個精心，一個精品”的總則：精心的策劃，精心的實施，精心的控制－－做精品工程！4. 本施工組織設計的目的就是要把項目進行時各階段的工作交待清楚，質量標準明確，使項目在實施進程中有法所依，指導項目順利實施。制定應變方案，為工程的順利進行奠定扎實的基礎。在施工過程如有較大的技術措施和方案變動時，應有變動審批手續；2．在施工前，應召開各級生產、技術會議，逐級進行交底，由生產計劃部門編制具體的實施計劃，技術部門擬定實施的技術細則；3．制定有關貫徹施工組織設計的規章制度，推行技術經濟承包制；4．定期或不定期檢查主要指標完成情況。隊伍組成前特別成立一個由公司、項目管理部、各項目經理部、項目部經理、總工長、主任工程師、質量負責人組成的“挑選小組”，從公司各項目部施工人員中挑選出技術過硬的施工人員，組成本項目施工隊。3．針對本工程我們將成立南昌市**經濟技術開發區管委會辦公大樓裝修工程現場指揮部（項目經理部），由國家壹級項目經理工程師擔任本工程現場項目經理，高級工程師現場技術負責人，財務部會計師擔任現場財務主管，下設質量、安全、技術、施工、生產、材料、預決算等管理組織機構，各職能人員都必須有創優經驗、組織能力強、有責任感、技術過硬的管理人員。 處理、保管好往來文件材料技術檔案。根據本工程整體施工進度，本公司認真計算了投入的工人數，從而確定施工計劃，認為工期難度較大，為克服困難，高質量地完成任務本公司采取以下幾點措施： 強化內部計劃管理，嚴格按照工程進度計劃進行施工； 加強與各專業施工隊伍的協調，對工程中遇到的問題，積極配合，盡力創造條件解決，絕不允許互相推諉； 遵循ISO9001 規定，對每一道工序都進行質量檢查，嚴把質量關，杜絕因工程質量問題造成延誤； 場內、場外安裝加工同步進行，加快施工進度。負責工程較大技術方案和措施的編制、審核和交底，組織試驗和檢驗資料檔案等技術管理工作。7）材料員負責施工材料、設備、機械的采購、供應和管理。二、項目管理人員配置情況一覽表職務姓名性別年齡學歷職稱證書編號項目經理***男38本科工程師技術負責人***男41本科工程師施 工 員***女49本科工程師材 料 員***男29大專助 工質 檢 員***女25大專工程師預 算 員***男28大專助 工安 全 員****男46大專助 工三、項目經理信譽和以往業績一覽表姓名 ** 性別 男 年齡 38 歲 職務 經理 職稱 工程師 學歷 本科 參加工作時間1990 從事項目經理年限 10余年項目經理資格證書證號 項目經理級別 壹級 近兩年獲獎 情 況 榮獲0305 年度省優秀項目經理。項目經理1）貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策。4）認真執行項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。技術負責人1）全面負責本工程施工力下達的各項生產經濟技術目標。4）搞好經濟核算，堅持質量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產。8）對工地全體施工人員進行安全技術和遵章守紀教育。2）熟悉施工圖紙，對設計要求、質量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施工生產。6）參與部分項工程質量評定，領導班組認真進行自檢互檢和交叉核驗，參加隱蔽工程驗收工作。10）對施工現場電氣、機械設備等要親自檢查組織驗收，試運轉合格后方能使用。2）經常進行“保證安全生產，提高工程質量”的教育，掌握班組質量、安全動態，搞好安全質量管理。5）按照安全操作規程和質量驗評標準要求，幫助班組開展質量安全自檢互檢，努力提高工人技術素質和自我防護能力。9）對違反勞動經律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產，越級上報。3）對井場材料要嚴格按質量驗收規范和計量檢測規定進行驗收。安全員1）全面負責施工現場的安全保衛、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執行有關安全防火、防爆的法夫法令。5）建立和健全各項保衛、值班管理制度，參加事故調查處理，防止事故發生。4）班組長要經常掌握工程質量，安全生產情況，發現問題要及時解決。8）組織搞好安全活動日，開好班前安全會和每周一安全例會，提高組員“安全第一、“預防為主”的安全意識和自我防護能力。每天時出物品名稱、數量、分類小計及累計，做到進庫賬物一致；2）每十天做一次統計報表，一式三份，交項目經理、會計各一份備查，有時間到施工現場檢查材料使用情況，發現問題及時向施工員或項目經理反映；3）出庫出工長派領料單，由工長或相關人員領料并簽名登記，做到進出一致，如有遺失或浪費，按實際價值扣除相關當事人工資或獎金；4）嚴格執行電動工具的借用登記手續；5）做好電動工具的日常保養工作，損壞的工具在及時寫出損壞部分報告，提前給主管，并做好送修的準備；6）有權制止對電動工具的野蠻操作及建議工程合理分配；7）嚴格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領用、更換、降低成本；8）根據施工急需，決定臨時購料計劃（小批量）。3）材料發票須經采購員、倉管員、項目經理核實簽字后附上用料計劃單報銷。2）對一切機電設備必須酊劑安全防護保險裝置（接地接零），并加強經常檢查、維修、保養、確保安全運轉。以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價取一定的獎金額給達到工種優秀標準的工人。提供數量充足、性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大空間。二、勞動力配置計劃根據本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業班、吊頂作業班、木工作業班、油漆作業班、焊工作業班、石材干掛作業班、裱糊作業組、安裝作業組，按項目的施工先后順序進場施工，作業組實行動態管理。在施工現場平均50 平方米范圍布置一處消防設施，為了加快施工速度，所布置的臨時設施不宜過多過大，盡少占用施工用地。（1）施工工程用水量——未預計的施工用水系數（）k2——用水不均衡系數（）ΣQ1——高峰期每天計劃完成工程量需用水量總和約為50m3N1——施工用水定額，取300l/m3（浸泡用水）。三、現場臨時用電施工現場所用電線應為銅芯電纜，按國家標準選用。保證零線的截面，應不小于工作截面，同時必須滿足機械強度要求，保護零線架立敷設的間距大于12m 時，保護零線必須選擇不小于10mm2 的絕緣銅線。潮濕和易觸及帶電體場所的照明采用低壓安全燈。（2）總箱PX 外殼及零線應重復接地（與現有的接地干線網可靠連接）。（4）進出箱體的電氣線路口必須設在箱體的下底面。安全部門負責組織不定期的檢查監督，確保平面管理計劃的落實。二、施工進度橫道圖（附表一）三、施工進度網絡圖（附表二）施工技術措施第一節、腳手架工程（1）、施工準備在腳手架搭設施工前由工程技術、安全負責人按施工組織設計有關腳手架的要求進行檢查驗收，不合格的產品不得使用。（3）、施工順序外墻腳手架實際搭設從擬建建筑物的一角向兩邊搭設，每層的搭設高度不超過兩個步距，每搭設一步腳手架后應按照JGJ130－2001 的有關規定校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度，底座墊板均應準確地放在定位線上，墊板采用不少于兩跨，厚度不小于50mm 的木墊板。立桿用對接扣件連接對接扣件應交錯布置，兩根相鄰立桿的接頭不應設置在同一步內，同步內隔一根立桿的兩個相隔接頭在高度方向錯開的距離不小于500mm；各接頭中心至主節點的距離小于步距的1／3。（6）、連墻桿立桿必須用連墻件與建筑可靠連接，本工程采用鋼管作剛性連墻件，豎向距離為兩步一設，水平間距為三跨一設。剪刀撐桿的連接宜采用搭接，搭接長度不應小于1 米，宜采用旋轉扣件固定。高于4 米模板支架其兩與中間每隔4 排立桿從頂層開始向下每隔兩步設置一水平剪刀撐。對拆除后的構配件清理入庫堆放整齊。如電力線路垂直穿過或靠近鋼管腳手架時，應將電力線路周圍至少兩米以內的鋼管腳手架水平連接，并將線路下方的鋼管腳手架垂直連接進行接地。（3）、安全標志的懸掛在腳手架的外表面安全網上懸掛醒目、規范、齊全的安全標志（包括安全通道的標志）。（2）、嚴格檢查所用架主材，不合格者堅決不予以使用。（6）、嚴格按照施工組織的施工順序及搭設方法搭設，不得任意更改立桿、水平桿、連墻桿等的搭設間距。第二節、墻面角鋼架制安、石材干掛工程現場測量細化設計放樣吊線檢查整改(補設)預埋板檢查安裝鋼結構檢查防高處理檢查安培育石材,玻化磚檢查不合格不合格不合格不合格不合格填縫打膠檢查封頂,邊,底檢查不合格不合格清理檢查竣工驗收不合格施工工藝流程：現場圖紙深化設計墻面基底處理測量放線定位按定位尺寸按定位尺寸翻機(提材料計劃)下料加工安裝干掛件骨架設備管線敷設隱藏工程檢查干掛件安裝按編號掛石材板面調平抹大力士,膠緊固掛件擦縫,清理成品保護二、施工要點：深化設計圖紙（1）根據精裝修的設計圖紙。（4）在圖紙上按塊進行編碼。所有輔助材料，按規范驗收入庫。（3）作業條件準備A、項目部會同建設單位、設計單位、監理單位，對主體結構進行中間檢查，檢查主體梁的平整度和垂直度及強度是否符合設計要求，達到具備干掛飾面作業條件。B、檢查墻上有關專業預埋管道是否完成。對墻基體進行找平處理，并抹1：1 水泥砂漿找平基底，其中要求采用中砂或粗砂。（2）固定石材的掛件應與錨固件或型鋼龍骨連接牢固。（5）鋼龍骨的角鋼、槽鋼與錨固件焊接牢固可靠，焊縫高4mm ，且符合設計要求，并做防銹處理。石材開槽位置要準確；避免因反復而造成石材破損。（10）不銹鋼膨脹螺栓、穿墻螺栓安裝應牢固，為防螺栓松動，采用點焊焊牢，或采用雙螺帽及彈性墊片等措施。（14）板的接縫尺寸誤差用薄的墊片進行細微調整，使其達到質量驗收要求。編碼工作由技術員在石材二次加工區完成，一邊編碼，一邊再次檢查石材板。槽口用澳洲進口“大力士”膠，落地下端可將掛件固定于地面砼上，第一行就位，按照基面與落地所彈的線，校準校垂直位置，下端用木楔墊平墊穩。（7）水平和豎直縫隙寬度， 厚白色有機膠片墊嵌調整，必須注意上下塊荷載傳遞，若連接件上口低于墊嵌條平面，必須用不銹鋼墊圈套于銷子，墊在連接掛件上找平。工程驗收程序（1）本條文按國家和北京市現行有效法規規定修改并制定。（5）鋼龍骨焊接驗收。（8）板的表面應平整、潔凈、色澤協調，無變色和污痕。（11）石材干掛工程質量允許偏差，應符合下表