始終堅持以人為本著力構建和諧企業(yè)-文庫吧

【正文】 全生產“三級控制”目標的基礎上，我們提出了“個人控制差錯，不發(fā)生違章”的規(guī)定，形成安全生產的“四級控制”目標，規(guī)范和明確每個人必須遵守的行為規(guī)則和對本級控制目標的完成應承擔的責任，為各項安全生產工作奠定了基礎。另外，我們認真落實職工安全防護政策，切實維護職工安全健康權益。按照勞動保護的有關規(guī)定，我們結合電力企業(yè)實際，制定了《職工勞動保護用品（用具）標準》，不僅堅持做到定期配發(fā)勞動保護用品和防護用具，而且在職工勞動防護用品的采購上，要求生產廠家的資質必須具有省級勞動行政或行業(yè)主管部門頒發(fā)的生產許可證和相應的技術監(jiān)督部門頒發(fā)的質量檢驗證書，否則不予采購其產品。這樣既確保職工“勞有所護、護有所質”也維護了企業(yè)的安全生產穩(wěn)定。我們還每兩年對全廠職工進行一次健康體檢，包括特殊工種、職業(yè)病檢查，對女職工進行定期的婦科檢查，對發(fā)現的病情及時觀察治療，并組織專家對廠職工體檢中出現的亞健康現象進行講解及注意的地方。截至現在，我廠沒有發(fā)現一起職業(yè)病患者。為了切實保障勞動鑒定工作及時、有效地開展，我們成立以廠長為主任,黨委書記及職能廠長為副主任的廠勞動鑒定委員會，客觀、公正地進行勞動鑒定工作，維護企業(yè)及職工的合法權益，保護職工身體健康。到目前為止，我廠沒有一起由于我廠勞動鑒定的原因引起的糾紛。（四）加強隊伍建設，構建和諧的人才環(huán)境。企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)的重要內容就是堅持以人為本，努力實現職工的自身價值，全面提高職工的綜合素質。我們在加強職工隊伍建設過程中，積極推行“人盡其才、才盡其用、酬顯其績”的人才觀，全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進、團結和諧、共促發(fā)展的良好氛圍。我們結合企業(yè)實際，著眼于企業(yè)長遠發(fā)展，認真研究新形勢下企業(yè)職工培訓教育的新思路、新方法，堅持常規(guī)培訓教育和多種培訓方式相結合，不斷完善培訓渠道和方式，認真落實三級網絡培訓機制，堅持每月層層下達培訓任務及指標，定期督促檢查指導，全面實施《崗位培訓手冊》，不斷健全職工培訓機制，始終著眼于生產人員強技能、管理人員優(yōu)業(yè)務，逐步明晰了每個崗位及人員的培訓標準。近年來，我們緊密結合生產實際，大力開展了貼近崗位實際的技術比武、技術講課、舉辦培訓班等形式多樣的崗位培訓，增強了學習、培訓的可操作性。我們堅持不斷建立健全教育培訓制度，落實培訓工作任務，強化教育培訓效果。為了扎實有效推進培訓工作，鼓勵督促廣大職工立足崗位，學習專業(yè)技術，我們先后制定了《職工培訓抽查考試辦法》、《現場培訓考核標準》、《員工教育培訓規(guī)定》等六個制度，并在狠抓落實上下功夫，真正做到照章辦事，有章可依，有章必循。針對新設備要求及職工技術素質現狀，我們還制定了《加強現場培訓的有關措施》，對日常培訓中出現的問題加以強調和要求，對生產人員在技術上出現的薄弱環(huán)節(jié)，安排了專項培訓，在檢修班組還開展了“一崗多能”、“一日一題”等培訓活動。我們堅持個人自愿，企業(yè)激勵的原則，不斷加強職工學歷教育。一方面通過與大、中專院校聯合辦學和外派參加脫產、函授學習相結合的方式，不斷提高職工學歷水平。近幾年來，共培養(yǎng)中專以上學歷人員879人。另一方面制定了《職工學歷教育暫行規(guī)定》，按學歷層次報銷40％及以上學費以及交通費等，不斷激勵職工積極主動進行學習，職工自我學習風氣日漸濃厚，你追我趕、共同進步的人文環(huán)境初步形成。截止到2005年6月底，我廠中專及以上人員占職工總數的68％，職工整體文化素質在電力行業(yè)處于前列。我們堅持以國電集團公司人才強企戰(zhàn)略為指導，制定了我廠人才強企規(guī)劃和具體實施辦法，成立了企業(yè)人才工作領導小組，全面部署和安排人才強企工作。今年3月，我們通過規(guī)范的考評選拔程序，推薦選拔產生了23名集團公司“168“和78名企業(yè)“236”人才，堅持實施人才動態(tài)管理，做到每季度從“思想品德、專業(yè)知識、工作能力、工作業(yè)績”四個方面，有針對性進行綜合評價，并根據工作成效，分類型、分層次每季度給予600元到3000元不等獎勵，不斷激活經營管理人才、專業(yè)技術人才和崗位技能人才三支隊伍的內動力。在調動人才積極性的同時，我們始終著眼于研討解決企業(yè)經營管理、安全生產等方面的技術難題，經常給人才交任務，壓擔子，搭建人才的成長發(fā)展的舞臺。正如在今年的機組小修中，我廠一名“236”人才及其技術創(chuàng)新小組，提出了“利用軸封減壓器小母管備用汽源沖轉汽輪機進行發(fā)電機滑環(huán)車削”的技術革新項目，采納后產生的直接經濟效益達十萬元。為此，廠里重獎技術人才一萬元。通過抓好人才的培育、激勵、使用，搭建人才成長的平臺，展示才華的舞臺，營造形成了良好的人才成長環(huán)境,各級各類人才的積極性和能動性全面被激活，人才貢獻企業(yè)發(fā)展的作用更加突出。去年以來，我們認真貫徹國電集團公司關于開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工”的活動，成立了“創(chuàng)爭”活動指導委員會，制定了《創(chuàng)建學習型企業(yè)活動實施意見》，全面展開“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動。根據具體情況，我們將“創(chuàng)爭”活動分為四個階段、四個層面組織實施。目前，“創(chuàng)建學習型組織”活動已從一般號召進入到實質性創(chuàng)建階段，無論是活動的組織部門、職工教育的職能部門，還是分場、科室、班組都把創(chuàng)建學習型組織作為一項重要的工作，納入實質性管理層面抓緊抓好，營造形成良好的學習氛圍。我們還向科室、基層班組配發(fā)了“創(chuàng)建學習型組織”的學習書籍，組織了“創(chuàng)建學習型組織”的講座、“提升素質，凝練團隊”拓展訓練等創(chuàng)建活動，同時，對班組的“創(chuàng)爭”活動加強了指導和督促，并對全廠“創(chuàng)爭”活動先進班組和先進個人進行了命名和表彰，對先進經驗進行了宣傳推廣，創(chuàng)建學習型企業(yè)活動全面深入展開，職工“學知識、長才干、比貢獻”的良好氛圍逐步形成。（五）加強文明創(chuàng)建，構建和諧的精神環(huán)境。企業(yè)職工如果沒有共同的理想信念，沒有統(tǒng)一的思想認識，沒有良好的文明規(guī)范，也就無法實現企業(yè)的和諧發(fā)展。為此，我們在構建和諧企業(yè)實踐中，堅持以文化鑄魂，不斷轉變職工的思想觀念，強化文明行為的養(yǎng)成，著力提高職工隊伍的思想道德素質。企業(yè)文化建設是構建和諧企業(yè)的重要基礎，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支柱力量。去年以來，我們全面啟動了企業(yè)文化建設，認真落實集團公司企業(yè)文化建設規(guī)劃，加強集團公司企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，把集團公司“做實、做新、做大、做強”的戰(zhàn)略理念、“忠誠事業(yè)、忠誠集團，愛崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德觀和“以電興業(yè)，強企報國”的企業(yè)精神，全面融入企業(yè)文化建設活動之中，緊緊抓住企業(yè)改制改革建立新公司的有利時機，及時導入集團公司企業(yè)精神，全方位拓展企業(yè)文化理念，使文化理念展示在環(huán)境中，滲透在制度里，體現在領導者的經營思路中，融匯在職工的思想行為上，聚焦在文化楷模的形象上，全面落實《集團公司員工基本行為規(guī)范》，切實加強了全體職工的職業(yè)道德建設，強化了全員文明養(yǎng)成教育，全力打造新機制、新水平、新形象、新發(fā)展的嶄新公司。我們堅持充分發(fā)揮思想政治工作“激勵、調節(jié)、導向、控制、凝聚”的五大功能，努力營造和諧的人際氛圍。隨著電力體制改革的不斷深入，職工思想觀念和意識出現了相對不適應的現象，影響著企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)妥推進。為此，我們結合企業(yè)實際，在全廠職工中廣泛開展了“轉變觀念，謀求發(fā)展”、“強化管理，提高效益”等主題大討論，引導職工樹立正確的價值觀、利益觀和效益觀，順應改革潮流，投身企業(yè)發(fā)展。為了增進廠領導與職工思想交流，真正掌握職工所思所想，切實解決職工關心問題，我們設立了廠長信箱，公開了廠長電子郵箱，建立了領導接待日制度等，并堅持深入基層調查研究，做到每季度進行職工思想動態(tài)分析，建立起了有效的溝通交流渠道。我們自籌資金50萬元建立了“送溫暖工程”基金，設立了專門賬戶，每年對困難職工家庭進行補助救濟，送去企業(yè)的關懷和溫暖，努力營造親情氛圍。凡紅白喜事、生病住院等，我們堅持做到“五必訪、五必探”，切實解決職工在工作、生活中遇到的困難，積極為職工辦實事、辦好事。我們堅持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時都會收到一份生日蛋糕和親切的祝福，充分展示了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。另外，我們還修訂了職工療（休）養(yǎng)制度，大幅增加了每位職工的療養(yǎng)費用，對療養(yǎng)期間的帶薪休假工資作了具體規(guī)定，堅持定期組織職工療養(yǎng)休整，關心職工身心健康，把工作做到了職工心坎上，得到了職工的歡迎。一系列親情化的語言和行動，潛移默化地感染教育著每一個人，團結凝聚著廣大職工。我們還著力加強企業(yè)文明創(chuàng)建工作，不斷提高職工道德素質和文明程度，提升文明和諧的企業(yè)形象。我們堅持以創(chuàng)建星級企業(yè)和在創(chuàng)建文明單位活動為載體，堅持重在創(chuàng)建，動態(tài)管理，嚴格考核的原則，高標準，嚴要求，加大創(chuàng)建力度，使我廠的創(chuàng)建活動得到了深化。去年，我們全面啟動了以提高管理水平，增強核心競爭力為主要內容的創(chuàng)建文明窗口企業(yè)活動，制定了創(chuàng)建規(guī)劃，成立了“強化管理工程、設備整治工程、素質提升工程、形象塑造工程”四個項目工作組，各項創(chuàng)建工程全面推進，取得了階段性成效。在此基礎上，今年，我們確立了創(chuàng)建“國家級文明單位”的工作目標，各項工作正有條不紊地按照國家級文明單位的標準要求，一步一個腳印地落實各項創(chuàng)建任務，力爭明年實現國家級文明單位的目標。最近，我廠又被甘肅省精神文明建設指導委員會推薦為“全國精神文明建設工作先進單位”，并在《蘭州日報》進行了公示，企業(yè)精神文明建設邁上嶄新臺階，企業(yè)的文明程度與社會文明達到了和諧統(tǒng)一。我們經常組織開展形式多樣的職工文化體育活動，不斷豐富職工文化生活，陶冶職工精神境界。去年，我們組織舉辦了職工系列體育比賽、職工歌詠演唱會、青年文化藝術周等健康向上、生動活潑的文化活動，職工的舞蹈節(jié)目《飛天》還代表國電集團公司參加了全國電力職工“手拉手”文藝調演，并獲得銀獎，充分展示了良好的企業(yè)形象，增強了企業(yè)的自豪感、歸屬感和親情感。一系列豐富多彩的文化活動，吸引了不同群體的職工積極參與，有效發(fā)揮了先進文化陶冶情操、凝聚人心、寓教于樂的良好功效，創(chuàng)造形成了“人造文化，文化化人”的良好氛圍，職工的凝聚力明顯增強，和諧相處的關系更加融洽，在精神層面實現了和諧統(tǒng)一。我們在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，還長期開展扶貧幫困助學活動，引導和教育廣大職工關注、關心社會弱勢群體，奉獻愛心，培養(yǎng)塑造職工良好的中華傳統(tǒng)美德。甘肅地處西北，屬較不發(fā)達地區(qū)，貧困人口較多，我們堅持做到長期定點幫扶甘肅臨潭縣陳旗鄉(xiāng)貧困地區(qū)。近年來，先后投資23萬元解決了275戶1240人用電難的問題；，解決了25個自然村2567人、1835頭（匹）牲畜及三所學校師生的飲水問題；援資建設的100座沼氣池也即將全部完成。我們還每年冬季都送去大批衣物和米面，僅2003年臨潭地震，我們就送去了6000多件衣物和4000多雙鞋。在幫困的同時，我們堅持扶志、助學，帶給希望，想辦法，出主意，送去精神食糧，每年都為陳旗鄉(xiāng)訂閱各類報紙近百份，并解決了電視差轉臺一套，還廣泛開展了“一助一”捐資助學獻愛心活動，結對捐助了124名即將輟學的兒童重返校園接受教育，目前職工助學金額已累計超過十萬元。我廠助學幫困的舉動在社會上引起強烈反響，展示了良好的國電企業(yè)形象，為社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。（六）加強環(huán)境保護，構建和諧的自然環(huán)境。我們始終牢記環(huán)保重任，永遠不忘建廠宗旨，一方面著力抓好對外發(fā)電供熱，提供優(yōu)質高效的電能和熱能，努力改善蘭州冬季大氣質量，特別是近年來我廠供熱面積的逐漸增大，城市燃煤小鍋爐相繼被取締，城市的空氣污染指數在逐年同比下降，好天氣的天數也在逐年顯著增多，蘭州“重污染”的黑帽子將不復存在，企業(yè)的環(huán)保效益和社會責任更加突顯，得到了廣大社會群眾的一致認可，實現了企業(yè)與自然、企業(yè)與社會的和諧共進、和諧統(tǒng)一。另一方面著力抓好自身環(huán)境整治，做到了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的持續(xù)健康、和諧發(fā)展。隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強，對環(huán)保企業(yè)二次污染問題給予了高度重視，加強清潔生產的要求也越來越高。為此，我們先后投入巨資加大設備綜合整治力度，建造了可以把煙塵抬升到900米逆溫層以上的210米超高煙囪，安裝了國內先進的四電場靜電除塵器，除塵效率達到99%以上，采用了國內電廠技術成熟的灰水閉路循環(huán)方式，實現了灰水零排放。近年來又自籌資金100多萬元安裝脫硫裝置，脫硫效率可達45%以上，減少了煙氣中二氧化硫的排放量。2003年，我們還投資5000萬元完成了兩臺機組的增容改造，進一步提高了機組的供熱能力，對蘭州市關停取締采暖小鍋爐的起到促進作用。去年又投資近百萬元在廠界圍墻冷卻塔處加裝了長63米、高11米帶有消聲材料的隔聲屏障，對冷卻塔噪聲進行了治理，改善了冷卻塔周圍居民的生活環(huán)境，營造了和諧共處的良好氛圍。我們還加強對發(fā)電廢物粉煤灰的綜合利用，去年又投資2100萬元建成了的年生產加氣混凝土砌塊近10萬立方米的生產線，基本實現發(fā)電廢物零排放。最近，又投資100多萬元對儲灰場原灰水進行綜合治理。這樣不僅減少了發(fā)電污染物的產生和排放，做到了清潔生產，保護生態(tài)環(huán)境，解決粉煤灰的堆積及污染問題，而且“變廢為寶”經濟效益十分顯著，實現了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護的“雙贏”，同時也為企業(yè)謀求擴建發(fā)展奠定了良好基礎。另外，我們還加強對環(huán)境的綠化、美化、亮化、凈化工作，投入大量經費對廠容廠貌進行綠化、美化、亮化整治工作，廠區(qū)、住宅區(qū)照明裝飾煥然一新，全廠整體綠化面積達51740平方米，占可綠化面積的98％，超過國家園林化工廠的標準，被譽為“花園式工廠”。每到春夏之際，廠區(qū)、住宅區(qū)處處綠樹成蔭，鳥語花香，華燈璀璨，人與自然和諧一體。由于高度重視環(huán)境保護工作，自建廠以來，我廠從未發(fā)生一起重大的污染事故，工業(yè)“三廢”達標排放率為100%，處理設施運行完好率達到90%。也因此，先后被省市環(huán)保局、經貿委和國家經貿委評為“環(huán)境保護先進單位”、“環(huán)境保護技術監(jiān)督先進單位”、“全國資源綜合利用先進企業(yè)”。四、構建和諧企業(yè)的幾點體會在構建和諧企業(yè)實踐中，我們真切地感到企業(yè)勞動關系不協調，民主管理得不到保障，安全權益得不到維護，人才環(huán)境得不到改善，精神環(huán)境得不到充實，自然環(huán)境得不到關注，就會影響到人的情緒心理、才智貢獻，更會影響到安定團結、企業(yè)發(fā)展。因此，我們認為，構建和諧企業(yè)要始終抓好“五個一”，即“把握一個關鍵、夯實一個基礎、激活一個動力、圍繞一個主線、著眼一個目標”，就是要牢牢把握好勞動關系和諧這個關鍵，不斷夯實隊伍穩(wěn)定這個基礎，努力激活改革改制這個動力，始終圍繞謀求發(fā)展這個主線，堅持著眼于不斷提高企業(yè)經濟效益這個根本目標。一是勞動關系和諧