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勞動(dòng)競賽-文庫吧

2025-10-26 17:08 本頁面

【正文】勵(lì)：每月獲得第一名的分部，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；獲得第二名的分部，獎(jiǎng)勵(lì)3000 元；獲得第三名的分部，無獎(jiǎng)勵(lì)。獲得第四名的分部，；獎(jiǎng)金由分部經(jīng)理進(jìn)行分配。項(xiàng)目部各部門獎(jiǎng)勵(lì)：每月由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員評定出排名第一的部門，獲得第一名的部門獎(jiǎng)勵(lì)2000元，其他部門不再額外獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員獎(jiǎng)勵(lì)：每月獎(jiǎng)勵(lì)一名，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理、書記研究決定，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。四、競賽要求突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的分部，在各類競賽先進(jìn)的評選上，應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的分部，取消其參與評選競賽的資格。培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn) 職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前進(jìn)度落后的被動(dòng)局面。全程跟蹤管理，公開競賽成績。各分部對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結(jié)，將活動(dòng)的開展情況和效果每季度一總結(jié)，上報(bào)指揮部工程部。指揮部各部門要做好活動(dòng)的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動(dòng)開展情況。五、評比細(xì)則比質(zhì)量：根據(jù)每月上級主管部門（路局建設(shè)處、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等）對工地的檢查情況，指揮部工程部、安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題扣 1分；收到上級主管部門下發(fā)的質(zhì)量整改通知單扣35分；收到上級主管部門下發(fā)停工通知單扣10分。比進(jìn)度：每月指揮部根據(jù)各分部編制的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行考核，進(jìn)度落后的分部扣35分；進(jìn)度超前的分部獎(jiǎng)勵(lì)23分。比態(tài)度：比員工對工作的態(tài)度，消極怠工者將取消評優(yōu)資格。比協(xié)作：目標(biāo)的完成離不開員工之間的合作，各專業(yè)工程師要相互配合，對出現(xiàn)各專業(yè)配合不力造成損失的分部扣35分。比管理：比管理包括現(xiàn)場文明施工和內(nèi)業(yè)資料的管理，對現(xiàn)在出現(xiàn)“臟、亂、差”的分部扣15分；對內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)的分部扣23分。比安全：排除各種安全隱患，確保安全萬無一失。根據(jù)每月上級主管部門（路局建設(shè) 處、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等）對工地的檢查情況，指揮部安質(zhì)部發(fā)現(xiàn)安全問題扣1分；收到上級主管部門下發(fā)的質(zhì)量整改通知單扣35分；收到上級主管部門下發(fā)停工通知單扣10分。六、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：七、注意事項(xiàng)提高認(rèn)識。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識，積極參與，切實(shí)搞好。貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動(dòng)，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。依靠職工。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施，要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，形成思想上積極、協(xié)作的氛圍；要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。5月18日下午3點(diǎn)，余新鎮(zhèn)服裝縫紉技能比武活動(dòng)在夢迪集團(tuán)有限公司隆重舉行。來自全鎮(zhèn)服裝制衣企業(yè)的34名選手參加比賽，比賽內(nèi)容分平車、拷克、雙針等縫紉技能項(xiàng)目，比賽時(shí)間為1小時(shí)。比賽設(shè)特等獎(jiǎng)一名，在難度較大的平車項(xiàng)目比賽中產(chǎn)生，然后再按不同工序取前三名，設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各三名，選手經(jīng)過激烈的角逐，來自夢迪集團(tuán)有限公司的唐術(shù)香獲得比賽特等獎(jiǎng)。朱群芳等三名選手獲一等獎(jiǎng)，來自嘉興福地制衣有限公司的廖彩鳳等9名選手分獲一二三等獎(jiǎng)。余新鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記、鎮(zhèn)總工會(huì)主席吳衛(wèi)東、鎮(zhèn)黨委委員、鎮(zhèn)總工會(huì)副主席鐘珉出席活動(dòng)并為比賽獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)，職工們深受鼓舞，工作熱情高漲。開展技能比武活動(dòng)旨在全面提升職工職業(yè)技能、技術(shù)水平，建設(shè)高技能的人才隊(duì)伍，也為更好地激發(fā)廣大會(huì)員職工的內(nèi)在潛力和工作學(xué)習(xí)的熱情，增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)意識、競爭意識與創(chuàng)新意識，努力營造比、學(xué)、趕、超的良好競爭氛圍。既是職工技能水平的一次大展示，也為職工學(xué)練技能、提高本領(lǐng)搭建了有效平臺(tái)。此次服裝縫紉技能比賽拉開了2012年我鎮(zhèn)職工技能大比武的序幕。鎮(zhèn)總工會(huì)將結(jié)合基層工會(huì)網(wǎng)格化服務(wù)管理活動(dòng)、“心手相連”專項(xiàng)活動(dòng)、“安康杯”競賽活動(dòng)等，進(jìn)一步動(dòng)員各基層工會(huì)在全鎮(zhèn)廣大職工中開展技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武、技能晉級等活動(dòng)，激勵(lì)

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