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安監處20xx年領導班子工作總結-文庫吧

2025-10-26 17:38 本頁面

【正文】 )、《關于下發的通知》（沙曲礦發【2010】153號）、《關于下發的通知》（沙曲礦發【2010】154號）、《關于下發的通知》（沙曲礦發【2010】137號）、《關于下發和的通知》（沙曲礦發【2010】126號）。（四）“三違”管理方面2010年，共查處各種“三違”2873人次。（五）隱患整改方面2010年，接受集團公司以上部門檢查共計11次，共查出隱患119條，截止2010年年底，還有2條正在整改中；在山西焦煤、華晉公司掛牌督辦的安全生產隱患共計4條，截止2010年年底，已整改3條，還有1條正在整改中；接受子公司檢查32次，共查出隱患646條；自查65次，共查出隱患5058條，其中A級隱患1條，B級隱患5條，截止2010年年底，已全部整改完畢。（六）事故責任追究方面2010年共發生各類事故156起，處罰623人，罰款607150元。其中處罰礦級干部6人，罰款1800元；處罰科級干部127人，罰款49500元；處罰隊級干部157人，罰款68100元；其中受到降職處罰6人。（七）質量標準化方面2010年我礦安全質量標準化建設以“四個重點”為抓手，全面鞏固提升，安全質量標準化水平得到明顯提高。強化制度建設，完善管理體系。按照我礦2010年1號文件精神，制定了《沙曲礦2010年質量標準化實施方案》。通過科學部署、統籌規劃，進一步完善了安全質量標準化管理制度，強化了考核機制，加大了專項資金投入，以現場管理為基礎，進一步加大文明生產治理力度，完善礦井動態達標體系。強化宣傳教育培訓。通過外出參觀學習，開展“安全質量標準化活動月”、“安全質量標準化知識競賽”，組織區隊長、班組長、安全員及驗收員進行專項安全技術培訓等多種手段，有效提高了全礦干部職工的安全質量標準化意識和操作技術水平。重點強化各專業質量標準化工程落實。努力打造標準化現場，認真推廣落實質量標準化“五個一”工程，即建立一個標準化綜采工作面、一個標準化掘進工作面、一條標準化大巷、一個標準化變電所、一個標準化開拓工作面。在“一通三防”方面，安裝完善了KJ95N礦井安全監測監控系統和JSG8型防滅火束管監測系統，建設了4座標準化測風站；在礦井防治水方面，編制完善了《沙曲礦2010年防治水計劃和措施》、《重大水害事故應急救援預案》、《中長期防治水規劃》等各種措施和預案；在機電管理方面，實現了白家坡項目部10kV雙回路供電，更換了最新永磁高壓開關50臺，制定了我礦電纜吊掛標準，徹底改變了井下電纜吊掛亂的現象；在提升、運輸方面，對副立井主提升系統鋼絲繩及信號系統進行了更換，對全礦8臺電機車進行了大修，對南北膠皮帶機頭安裝了除鐵器，對南北膠煤庫安裝了煤位顯示器，對北軌大巷進行了全面整修；在安全管理方面，對我礦各項證書進行了換證復審，對全礦職工進行了安全體檢，成立了礦山救護大隊，嚴格執行礦領導帶班下井制度；在企業管理形象方面，對辦公大樓進行了裝修維護，建立了超市化頭燈房，對生活區、礦區外圍個別地段進行了硬化。實行嚴標準、嚴考核、嚴管理。一是下發了《關于沙曲礦安全質量標準化考核辦法的通知》（沙曲礦發?2010?36號）；二是根據實際情況制定出了詳細的安全質量監督檢查管理辦法，分線分面，落實責任；三是堅持安全檢查與質量達標檢查相結合、日常檢查與專項檢查相結合、定點檢查與線路檢查相結合、重點監督與全面普查相結合，做到安全質量檢查網絡化，覆蓋率達到100％；四是對檢查中查出的工程質量和文明生產問題，嚴格按照獎懲辦法落實到人，督促整改；五是在月底質量驗收中突出“三嚴”，嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲，確保實現日常質量達標。（八）四級安全生產責任落實體系方面根據《華晉焦煤有限責任公司關于建立“五級安全生產責任落實體系”的決定》（華晉焦煤發?2010?324號）文件要求，下發了《沙曲礦四級安全生產責任落實體系實施辦法》（沙曲礦發?2010?137號）文件，明確了工作目的、細化了工作內容、量化了工作要求，從2010年10月起，每月對各單位的進行一次考核，經過三個月的運行磨合，2010年年底四級安全生產責任落實體系實現了正常運行。（九）安全監管隊伍建設方面為了加強安全監察隊伍建設，我處采取了一系列措施。一是加強系統的業務知識培訓，定期進行考試，強化專業知識掌握度；二是讓老安全員與新同志建立幫帶關系，在工作中傳授經驗；三是為安全制定工作流程，即班前接受任務，了解工作地點的實際安全情況，進行“預想、預測、預知、預防”，在頭腦中建立“問題”的同時制定措施，到工作面后重點確認，處理現場存在的安全問題，使得安全員工作起來條理清晰，能夠抓住重點，現場應變能力得到增強，抓安全的質量得到提高；四是教育安全員轉變工作作風，本著關心人、幫助人、理解人的原則，帶著感情去抓安全；五是教育安全員牢固樹立責任意識，要求帶著責任去抓安全，鐵面無私而又不失人際真情。（十）手指口述方面根據《關于進一步推進手指口述工作法工作安排的通知》（華晉焦煤發[2010]455號）文件精神，我礦被華晉公司選樹為第一批典型示范單位，礦領導對此項工作高度重視，安監處牽頭負責制定了專項規劃和實施方案，明確了職責，建立了考核管理制度，制定了全礦各工種的“手指口述”操作標準。（十一）職業健康認證方面安監處牽頭組織建立了礦井職業健康安全管理體系，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全管理科學化。2010年5月份，我礦順利通過了北京經兆緯認證公司檢查組對我礦的職業健康管理體系審核。（十二）安全工作中存在的問題及整改建議井下工作面頭數相對較多、工人素質普遍較低，安全員短缺，造成不安全因素增多。現正在與礦領導進行溝通，申請增加安全員；另一方面通過提高管理干部下井帶班質量等手段不斷加強安全管理，確保安全生產。個別安全隱患整改不及時，各單位協調共同處理隱患的能力有待進一步提高。各項管理辦法和制度有待進一步完善；管理、考核工作要求進一步嚴、細、實；對科隊骨

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