發(fā)電廠缺陷管理制度-文庫(kù)吧

【正文】 陷，生產(chǎn)技術(shù)科或部門應(yīng)制定監(jiān)護(hù)措施，做好事故予想以防止缺陷的蔓延擴(kuò)大。 危及設(shè)備及人身安全的缺陷，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員應(yīng)按事故處理規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 處理缺陷時(shí)，必須嚴(yán)格遵照《電業(yè)安全工作規(guī)程》和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的要求進(jìn)行工作。 調(diào)度設(shè)備消缺時(shí)按《調(diào)度規(guī)程》辦理手續(xù)。 運(yùn)行人員、檢修人員對(duì)設(shè)備的巡視檢查要定期按路線進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)、聯(lián)系處理、記錄，做到各負(fù)其責(zé)。 為保證做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和消除缺陷，檢修班組、部門領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)有專人負(fù)責(zé)兼管設(shè)備缺陷的日常管理工作，做好設(shè)備缺陷的分級(jí)管理工作。 設(shè)備消缺程序 缺陷的發(fā)現(xiàn)、登記和通知 運(yùn)行人員、檢修人員及生產(chǎn)管理人員查找。 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)匯報(bào)專業(yè)主值（或班長(zhǎng)），檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)匯報(bào)值長(zhǎng)或?qū)I(yè)主值，重大缺陷必須向值長(zhǎng)匯報(bào)。 主值或副值班員如實(shí)地將缺陷詳實(shí)規(guī)范的記入所屬專業(yè)的設(shè)備缺陷通知單。 值長(zhǎng)（或值長(zhǎng)安排專業(yè)主值、運(yùn)行專工）對(duì)缺陷認(rèn)定、分類。 主值班員通知檢修班組消缺（一二類缺陷白天通知到班長(zhǎng)、專工或?qū)I(yè)主任，夜間通知到車間值班領(lǐng)導(dǎo)，車間領(lǐng)導(dǎo)由值長(zhǎng)通知，三類缺陷通知到專業(yè)主管或組長(zhǎng)），發(fā)出設(shè)備缺陷通知單；檢修班組因設(shè)備分工等問(wèn)題拒絕接受，可通知生產(chǎn)技術(shù)科專工，由生產(chǎn)技術(shù)科專工對(duì)缺陷界定后，通知單再轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)檢修班組。 缺陷的核實(shí)與處理程序 檢修接到缺陷通知后，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)缺陷（白天一二類缺陷由班長(zhǎng)、組長(zhǎng)或?qū)I(yè)主任簽核實(shí)意見，夜間班組值班負(fù)責(zé)人簽核實(shí)意見），條件具備的并立即組織消缺。暫不能消除的要向運(yùn)行人員說(shuō)明原因，同時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，由車間專工或?qū)I(yè)主任在缺陷管理系統(tǒng)錄入暫不能處理原因。 消缺開具工作票，運(yùn)行人員做好安全隔離措施，然后辦理工作票開工，并通知檢修人員。 檢修部門組織消缺，一二類缺陷消除須由班長(zhǎng)、組長(zhǎng)或?qū)Ｂ氁陨蠉徫粨?dān)任工作票負(fù)責(zé)人。 消缺完畢，清理好現(xiàn)場(chǎng),檢修負(fù)責(zé)人向運(yùn)行人員提出驗(yàn)收申請(qǐng)。 運(yùn)行人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)消缺質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況確認(rèn)。 按規(guī)定填好檢修交代，專業(yè)主值審查檢修交待，并認(rèn)可簽字。 消缺后需試運(yùn)行的設(shè)備，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，運(yùn)行和檢修部門執(zhí)行。 驗(yàn)收合格后辦理終結(jié)工作票，注銷缺陷。 遇有臨時(shí)發(fā)生的嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷，由生產(chǎn)廠長(zhǎng)或總工程師決定申請(qǐng)臨時(shí)檢修。 關(guān)于設(shè)備缺陷消除時(shí)間規(guī)定及缺陷延期規(guī)定 設(shè)備缺陷消除工作，要做到小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天，重要缺陷連續(xù)干，使設(shè)備缺陷快速及時(shí)消缺。、技術(shù)問(wèn)題或備品材料等因素不能立即組織消除的缺陷，車間提出申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科審核，可適當(dāng)延緩消缺時(shí)間，但車間和生產(chǎn)技術(shù)科都要時(shí)刻關(guān)注該缺陷，并積極創(chuàng)造消確條件，不得無(wú)期限的拖延，更不允許缺陷被擱置。、生產(chǎn)方式不具備條件需停機(jī)處理的一、二類缺陷，應(yīng)經(jīng)檢修部門提出、生產(chǎn)技術(shù)科審核，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）批準(zhǔn)后列入最近一次大修或小修計(jì)劃內(nèi)解決。 需外委的缺陷，經(jīng)檢修部門提出、生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）批準(zhǔn)后外修。 在機(jī)組大小修過(guò)程中，若正常運(yùn)行的設(shè)備發(fā)生了缺陷，應(yīng)先以消除運(yùn)行中的設(shè)備缺陷為主。 缺陷統(tǒng)計(jì)與信息反饋 檢修班組應(yīng)將運(yùn)行、試驗(yàn)和檢修中發(fā)現(xiàn)的所有缺陷分專業(yè)和范圍匯總登記。，以備計(jì)劃消缺之用： 一類缺陷和頻發(fā)、重大缺陷記錄；上次大修及最近一次小修中尚未解決的缺陷記錄及列 入大小臨修的缺陷記錄；安全大檢查和設(shè)備健康狀況鑒定中有關(guān)影響設(shè)備、人身 安全的缺陷記錄；由于設(shè)備磨損，需定期更換的機(jī)械和部件記錄； 事故記錄及防止對(duì)策記錄； 其它需要改進(jìn)的項(xiàng)目記錄。 日前提出專業(yè)范圍的缺陷管理考核意見，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）。4 檢查與考核 發(fā)現(xiàn)缺陷獎(jiǎng)勵(lì)一類缺陷100元/項(xiàng)、二類缺陷30元/項(xiàng)、三類缺陷10元/項(xiàng)（現(xiàn)場(chǎng)照明等輔助與生產(chǎn)系統(tǒng)的問(wèn)題5元/項(xiàng)），發(fā)現(xiàn)重大隱患，避免重要設(shè)備損壞，給予2001000元獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)于不屬于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和自然磨損造成的非常規(guī)缺陷，檢修人員發(fā)揮自己的聰明才智和吃苦耐勞精神解決問(wèn)題給于獎(jiǎng)勵(lì)2001000元。 檢修人員在接到當(dāng)值值長(zhǎng)、主值缺陷消除通知后，應(yīng)及時(shí)派有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)，白天15 分鐘、夜間30 分鐘內(nèi)不到現(xiàn)場(chǎng)的扣罰檢修部門2050 元，每超期10 分鐘加扣10 元。，如間斷搶修，每間斷1小時(shí)扣30元。如缺陷被擱置，設(shè)備責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人處罰200500元/次。 運(yùn)行人員無(wú)故未及時(shí)辦票超過(guò)1小時(shí)后每延30 分鐘扣運(yùn)行部門20元；因運(yùn)行方式原因造成無(wú)法及時(shí)消缺的，當(dāng)具備檢修條件后，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)通知檢修護(hù)人員消缺，未及時(shí)（超過(guò)1小時(shí)）通知造成消缺每拖延，1小時(shí)扣20元，情節(jié)嚴(yán)重的加倍扣罰。 缺陷發(fā)現(xiàn)不及時(shí)一類缺陷200元，二類缺陷100元，三類缺陷20元。 填寫缺陷不規(guī)范、不準(zhǔn)確每條扣運(yùn)行部門20元。對(duì)于不需做隔離措施的工作票辦票時(shí)間定額為20分鐘，需做措施的工作票辦票時(shí)間定額為1 小時(shí)，需要啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)間為1小時(shí)，不需要啟動(dòng)設(shè)備的驗(yàn)收時(shí)間為30分鐘。每超10分鐘扣5元，特殊情況的要說(shuō)明原因。，每天扣20元。 因操作、監(jiān)視、維護(hù)保養(yǎng)不到位原因造成的一類缺陷500元，二類缺陷300元，三類缺陷100元。互備的兩臺(tái)設(shè)備同時(shí)故障停運(yùn)一次扣500元。造成設(shè)備損壞另加倍考核。 需停機(jī)消除的缺陷在停機(jī)時(shí)未經(jīng)總工批準(zhǔn)而又未消除，每條扣檢修部門1000元。 缺材料、缺備品、缺加工件的缺陷在缺陷登陸一天內(nèi)（屬現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪的非標(biāo)準(zhǔn)件除外）未提出材料需求計(jì)劃，延長(zhǎng)一天扣2050元/項(xiàng)（材料上報(bào)信息要在缺陷管理系統(tǒng)中填寫某月某日?qǐng)?bào)企管科或國(guó)貿(mào)公司）。因采購(gòu)、加工組織不力而拖延時(shí)間的，每延期一天扣罰責(zé)任部門50200元。屬常規(guī)備品備件，因計(jì)劃考慮不周到造成缺陷延期消除的一次扣100500元。，每增減1小時(shí)扣獎(jiǎng)20元；2臺(tái)機(jī)缺陷數(shù)260個(gè)/月，每增減1個(gè)扣獎(jiǎng)20元；缺陷消除率93%，每增減1%扣獎(jiǎng)500元；缺陷消除及時(shí)性，每個(gè)缺陷消除時(shí)間6小時(shí)（從缺陷登陸時(shí)間到缺陷驗(yàn)收結(jié)束時(shí)間，因缺材料、缺備品、運(yùn)行方式不允許等影響缺陷處理時(shí)間不統(tǒng)計(jì)）全月統(tǒng)算，每增減1小時(shí)扣獎(jiǎng)5元。、備品的外委采購(gòu)加為3天/項(xiàng)，全月統(tǒng)算，節(jié)超獎(jiǎng)罰30元/天。、備品、外協(xié)加工件的缺陷，企管科購(gòu)置的，企管科要簽署意見；國(guó)貿(mào)公司購(gòu)置的生技科要簽署意見，意見包括何時(shí)確定外委單位，供貨單位，預(yù)計(jì)何時(shí)能到廠等情況。無(wú)簽署意見20元/天。 缺陷處理過(guò)程中部門或?qū)I(yè)之間出現(xiàn)爭(zhēng)議，由生產(chǎn)技術(shù)科專工作出仲裁，拒不服從者，扣罰責(zé)任人50100元，并扣責(zé)任部門200 元。，使缺陷管理沒有形成閉環(huán)，問(wèn)題環(huán)節(jié)扣50元。5 其它考核 出現(xiàn)危急人身和設(shè)備的重大缺陷，當(dāng)值值長(zhǎng)有權(quán)調(diào)動(dòng)在廠任何人員、設(shè)備處理現(xiàn)場(chǎng)缺陷，不服從者，值長(zhǎng)有權(quán)直接扣罰責(zé)任人50100 元，并扣責(zé)任部門200 元。 對(duì)常白班以外時(shí)間發(fā)生的設(shè)備缺陷，當(dāng)值值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)缺陷的性質(zhì)要求檢修人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng)消缺，不服從者，值長(zhǎng)有權(quán)直接考核責(zé)任人50100 元，并扣責(zé)任部門200元。 運(yùn)行人員與檢修人員之間、檢修部門之間消缺時(shí)不積極配合、推諉扯皮者，視情節(jié)輕重，值長(zhǎng)有權(quán)扣罰責(zé)任人50100 元，并扣責(zé)任部門200 元。 廠部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門不執(zhí)行本管理制度，生產(chǎn)技術(shù)科又沒有履行監(jiān)督、考核的職能，每次扣罰生產(chǎn)技術(shù)科100元。 違反設(shè)備缺陷管理其它相關(guān)規(guī)定的扣20200元。6 執(zhí)行 本制度由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)解釋。 本制度自頒布之日起執(zhí)行，原《設(shè)備缺陷管理辦法》同時(shí)作廢。第二篇：缺陷管理制度缺陷管理制度1：消毒供應(yīng)中心工作人員必須具有高度的責(zé)任感，遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作流程。2：制定并落實(shí)各種缺陷防范預(yù)案，護(hù)士長(zhǎng)，組長(zhǎng)和質(zhì)量檢測(cè)員應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，做好質(zhì)量檢查督促工作。3：制定相應(yīng)缺陷處理辦法和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)妥善處理。4：出現(xiàn)缺陷問(wèn)題，當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)報(bào)告并采取有效補(bǔ)救措施。5：定期對(duì)缺陷問(wèn)題進(jìn)行分析，討論，評(píng)價(jià)，明確責(zé)任，及時(shí)整改，促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。第三篇：缺陷管理制度四川省內(nèi)江市中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療缺陷管理制度本制度根據(jù)《四川省住院病歷質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（試行），結(jié)合我院實(shí)際情況，將醫(yī)療缺陷分為輕度缺陷、中度缺陷、重度缺陷三個(gè)等次，以便對(duì)醫(yī)療質(zhì)量更好地管理。一、病歷書寫缺陷（一）重度缺陷（出現(xiàn)一條者即為重度缺陷）首頁(yè)及入院記錄（1）醫(yī)療信息未填寫（指首頁(yè)空白）（2）出院診斷填寫錯(cuò)誤、漏項(xiàng)（3）血型或HbsAg、HIVAb書寫錯(cuò)誤（4）傳染病漏報(bào)（5）無(wú)入院記錄（入院24小時(shí)以上；由實(shí)習(xí)醫(yī)師代替住院醫(yī)師書寫入院記錄視為無(wú)入院記錄（6）入院記錄、再次入院記錄、多次入院記錄未在24小時(shí)內(nèi)完成（7）無(wú)完全民事行為能力的患者填寫為病史陳述者（8）無(wú)單列中醫(yī)望、聞、切診內(nèi)容（9）無(wú)體格檢查（10）無(wú)專科體格檢查病程記錄（1）未能在規(guī)定時(shí)間（8小時(shí)）內(nèi)完成首次病程記錄（2）未能在規(guī)定時(shí)間（6小時(shí)）內(nèi)完成搶救記錄（3）首次病程記錄無(wú)病例特點(diǎn)、診斷依據(jù)、鑒別診斷或診療計(jì)劃之一者（4）入院48小時(shí)內(nèi)無(wú)主治醫(yī)師首次查房記錄，72小時(shí)內(nèi)無(wú)副主任以上職稱醫(yī)師查房記錄（5）醫(yī)師在交接班后24小時(shí)未完成交接記錄或無(wú)交接記錄（6）24小時(shí)內(nèi)無(wú)完成轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入記錄或無(wú)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入記錄（7）無(wú)病危通知書（8）對(duì)危重患者不按規(guī)