財務會計與電大管理知識分析(已修改)

　

【正文】 A1. 安全邊際=實際銷售量（保本銷售量）2. 安全邊際業務量占現胡或預計業務量的百分比，叫（安全邊際率）3. 按目標利潤預測的目標成本應當等于（預計銷售收入目標利潤）4. 按照管理會計的解釋，成本的相關性是指（與決策方案有關的成本特性）B1. 編制彈性成本預算的關鍵在于（將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類）2. 編制全面預算的出發點是（銷售預算）C1. 成本中心控制和考核的內容是（責任成本）2. 從數額上看，廣義營業利潤差額應當等于按完全成本法計算的（期末存貨成本與期初存貨成本中的固定生產成本之差）3. 生產能力無法轉移時，虧損產品滿足下列（該虧損產品邊際貢獻小于零）時，應當停產D1. 當企業按最優生產批量組織生產時，意味著（調整準備成本等于儲存成本）2. 當相關系數r等于+1時，表明成本與業務量之間的關系是（完全正相關）3. 對于成本中心來說，考核的主要內容是（可變成本）4. 對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的（可控成本之和）EFG1. 供需雙方分別按照不同的內部轉移價記價結算時采用的是（雙重市場價格）2. 固定制造費用的實際金額與預算金額之間的差額稱為（耗費差異）3. 滾動預算的基本特點是（預算期是連續不斷的）HIJ1. 基本企業只生產一種產品，單價6元，單位變動成本為4元，固定成本800元，則企業盈虧臨界點總銷售量為（400件）2. 計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（單位售價）3. 甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（）元4. 假設以10%的年利率借得30000元，投資于某個壽命為10年的項目，為使項目成為有利的項目，每年至少應收回的現金數額為（4882元）5. 將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（成本的性態）6. 降低盈虧臨界點作業率的辦法有（減少固定成本）7. 進行本量利分析，必須把企業全部成本區分為固定成本和（變動成本）8. 經營杠桿系數可以揭示利潤受下列指標之一變動影響的敏感程度，該指標是（銷售量）K1. 可以概括了解企業在預算期間盈利能力的預算是（預計利潤表）L1) 利用已知的零存數求整取的過程，實際上就是計算（年金終值）M1. 每年年底存款100元，求第五年末的價末的價值總額，應用（年金終值系數）來計算2. 某成本中心生產甲產品，計劃產量400件，單位成本100元；實際產量500件，單位成本90元，據此可計算該成本中心的成本降低額為（5000元）3. 某成本中心生產甲產品，計劃產量400元，單位成本100元；實際產量500件，單位成本90元，據此可計算該成本的單位成本降低對成本的影響為（5000元）4. 某工廠有5000件積壓的甲產品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到銷售收入35000元，該批產品也可賣給某批發公司，可得銷售收入8000元，在分析這兩個備選方案過程中，沉沒成本是（50000元）5. 某公司單位變動成本為6元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現利潤940元，固定成本應控制在（1860元）6. 某公司向銀行借款1000元，年利率為16%，按季復利計算，則其實際年利率為（17%）7. 某企業本年度銷售額為1000元，根據歷年經驗其正常銷售額應為1200元，計算其盈虧臨界總銷售額為400元，該企業的盈虧臨界點為（%）8. 某企業單位變動成本為6元，產品單價10元，計劃銷售600件，欲實現利潤740元，固定成本應控制在（1660元）9. 某企業借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個月等額償還本息，該項借款的實際利率為（24%）10. 某企業每年末將100000元資金劃撥為技述改造資金，專戶存儲，假定10年，10%。至第10年末，企業可用于技術改造的資金總量為（1593740元）11. 某企業每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現目標利潤800元，其單位變動成本應為（7元）12. 某企業每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產品500件，欲實現目標利潤1000元，其單位變動成本應為（14）13. 某企業全部資本成本為150萬元，負債比率45%，負債利率12%，當銷售額為100萬元，稅息前利潤為20萬元，則財務杠桿系數為（）14. 某企業生產使用的是某種材料的全年需用量為4000件，每訂貨成本50元，單位材料的年均儲存成本為10元，則在定量采購方式下每次采購量為（200件）15. 某企業銷售量為不確定因素，有可能達到1000件或1100件。，則銷售量的期望值等于（1060件）16. 某企業需用某種材料，每個月定期采購一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天，保險日數為2天，則該企業定期采購量標準為（3600噸）17. 某企業欲購進一臺新機器，要支付現金40萬元。該機器使用壽命為4年，無殘值，采用直線法提折舊。預計每年可產出稅前現金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%，則回收期為（）18. 某企業只生產一種產品，單價6元，單位制造成本4元，銷售500件，則其產品邊際貢獻為（750元）19. 某企業只生產一種產品，單位變動成本為4元，固定成本800元，企業的正常銷售額為3000元，則盈虧臨界點作業率為（80%）20. 某企業只生產一種產品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實贏利潤1640元，則單價應定為（1040元）21. 某人擬在5年后獲得本利和10000元，投資報酬率為10%，現應收入（6210元）22. 某人年初存入銀行1000元，假設銀行按每年10%的復昝計息，每年末取出200元，則最后一次能夠足額（200元）提款的時間是（7年末）23. 某投資方案的年營業收入為100萬元，年營業支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業現金流量為（34萬元）24. 某投資項目在建設期內投入全部原始投資，該項目的凈現值率為25%，則該項目的獲利指數為（）25. 某項目貼現率15%，凈現值為500，貼現率為18%時，凈現值為480，則該項目內含報酬率為（%）NOPQ1. 企業打算連續8年在每年年末取出100000元，在年利率為10%的情況下，最初應一次存入（533493）元2. 企業的銷售利潤率等于（邊際貢獻率與安全邊際率之乘積）3. 全面預算按其涉及的業務活動領域分為財務預算和（業務預算）R1. 如果產品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（下降）2. 如果單價的靈敏度指標為10%，固定成本的靈敏度指標為3%，則單位變動成本的靈敏度指標為（6%）3. 如果某期按變動成本法計算的營業利潤為5000元，該期產量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業利潤為（6000元）4. 如果某企業連續三年按變動成本法計算的營業利潤分別為10000元、12000元和11000元，則下列表述中唯一正確的是（第二年的銷量最大）5. 如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質量上符合（決策有用性原則）6. 如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業利潤之差為（6000元）S隨著業務量的變動作機動調整的預算是（彈性預算）T投資中心的利潤與其投資額的比率稱作（投資報酬率）UVW1. 為保證管理會計信息質量對策有用，通常要求將有產的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區間內，這體現了可信性原則中的（可靠性要求）2. 為了使部門經理在決策時與企業目標協調一致，應該采用的評價指標為（剩余收益）3. 為排除業務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指（單位變動成本）X1. 下列成本項目中，屬于變動成本構成內容的是（計件工資形式下工人工資）2. 下列各項中，不屬于建立簡單條件下的采購經濟批量控制模型必備條件的是（不生產多品種）3. 下列各項中，既屬于非折現指標又屬于反指標的是（靜態投資回收期）4. 下列各項中，既屬于折現指標，又屬于絕對量正指標的是（凈現值）5. 下列各項中，可直接作為差額投資內部收益率計算依據的是（差量凈現金流量）6. 下列各項中，能構成變動成本法產品成本內容的是（變動生產成本）7. 下列各項中，屬于無關成本的是(沉沒成本)8. 下列公式正確的是（邊際貢獻=銷售收入邊際貢獻率）9. 下列會計系統中，能夠履行管理會計“考核評價經營業績”職能的是（責任會計）10. 下列面目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是（兩者的具體目標相同）11. 下列屬于用量標準的是（材料消耗量）12. 下列項目中，不能列入變動成本法下產品成本的是（固定性制造費用）13. 下列項目中，不屬于利潤中心負責范圍的是（投資效果）14. 下列項目中，不屬于現金流出的是（折舊費）15. 下列項目中，能夠克服定期預算缺點的是（滾動預算）16. 下列項目中，只能在發生當期予以補償、不可能遞延到下期的成本是（期間成本）17. 下列因素單獨變動時，不會對保利點產生影響的是（銷售量）18. 下列長期投資決策評價指標中，其計算結果不受建設期的長短、資金投入的方式、回收額的有無，以及凈現金量的大小等條件影響的是（投資利潤率）19. 下列長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是（投資回收期）Y1. 已經上年利潤為100000元，銷售量變動率為10%，則下年的利潤變動率為（%）2. 已知某單純固定資產投資項目經營期某年的總成本費用為100萬元，當年與該項目有關的固定資產折舊為30萬元，計入財務費用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，則該年的經營成等于（60萬元）3. 已知某更新改造項目中，新設備的年折舊為4500元；舊設備改造前每年計提折舊3000元，尚可用5年，當前變價收入為10000元，則該項目在經營期內每年因更新改造而增加的折舊為（2500元）4. 已知某企業本年目標利潤為40000000元，產品單價為500元，變動成本率為40%，固定成本總額為80000000元，則企業的保利量為（40000件）5. 已知某投資項目的某年營收入為140萬元，該年經營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%，據此計算的該年經營凈現金流量為（54萬元）6. 已知某投資項目的項目計算期是10年，資金于建設起點一次投入，當年完工并投產，經預計該項目包括建設期的靜態投資回收期是4年，則按內部收益率確定的年金現值系數是（4）7. 已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設期為2年，投產后第18年每年NCP=25萬元，第910年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設期的靜態投資回收期為（6年）8. 已知某投資項目原始投資為500萬元，建設期資本化利息為50萬元，預計項目投產后每年凈現金量為88萬元，年平均利潤為66萬元，則該項目的投資利潤率等于（12%）9. 已知企業某產品的單價為2000元，目標銷售量為3500件，固定成本總額外負擔為100000元，目標利潤為600000元，則企業應將單位變動成本的水平控制在（1800元/件）10. 已知企業只生產一種產品，單價5元，單位變動成本3元固定成本總額600元，則保本銷售量為（300件）11. 已知企業只生產一種產品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產品單價為120元，為使安全邊際率達到60%，該企業當期至少應銷售的產品為（2000）12. 已知上年利潤為100000元，銷售量變動率為15%，則下一年的利潤預測額為（121000元）13. 已知上年利潤為500000元，銷售量變動率為10%，則先的利潤預測額為（568000元）14. 以獲得最大凈利為目標的組織單位是（利潤中心）15. 與預算成本不同，標準成本是（單位額的概念）Z1. 在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關成本的是（因深加工而追加的固定成本）2. 在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本，稱為（加工成本）3. 在變動成本法下，產品成本只包括（變動生產成本）4. 在變動成本法下，固定性制造費用應當列作（期間成本）5. 在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（貢獻邊際）6. 在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于（貢獻邊際）7. 在標準成本控制系統中，成本差異是指在一定時期內生產一定數量的產品所發生的（實際成本與標準成本之差）8. 在采用平滑指數法進行近期銷售預測時，應選擇（較大的平滑指數）9. 在短期經營決策中，只要買方出價低于（單位變動成本），企業不應接受特殊價格追加定費10. 在管理會計中，（P/F236。,n）項所代表的是（復利現值系數）11. 在管理會計中，將全部成本區分為產品成本和期間成本的分類標志是（成本的可盤存性）12. 在管理會計中，狹義相關范圍是指（業務量的變動范圍）13. 在進行原始投資額不同而且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時，應當優先考慮使用的方法是（年等額凈回收額法）14. 在經濟決策中應由中選的最優方案負擔的、按所放棄的次優方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂（機會成本）15. 在零件自制和外購決策中，若成本無差別點數量為1000件時，則選擇自制方案的必要條件是：全年需用零件的數量(小于1000件)16. 在評價利潤中心的指標中，理論上最優的選擇是（可控邊際貢獻）17. 在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點（降低）18. 在其他因素不變的條件下，其變動不能影響保本點的因素是（銷售量）19. 在全