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如何做好生產現場管理(已修改)

2025-08-15 11:22 本頁面

　

【正文】優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 1 如何做好生產現場管理優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 2 2 一。現場管理金科玉律了解并與現場保持密切的接觸，是效率化管理生產線的第一步驟，因此有 5條現場管理的金科玉律需遵守。 ?當問題（異常）發生時，要先去現場 ?檢查現物（有關的物件） ?當場采取暫行處理措施 ?挖掘真正的原因并將它排隊 ?標準化及防止再發生優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 3 3 二。在生產活動中的 5條原則在進行生產活動的過程中，有 6條基本原則我們必須掌握： ? 加工和作業當中的浪費 ? 待處理的浪費 ? 生產過多的浪費優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 4 4 ? 基本要求 — 決定標準書等作業的基本，養成遵守的習慣 ? 先觀察 — 事前收集情報，采取下一步措施 ? 掌握實力 — 提高技能和擴大實力，提高設備稼動率二。在生產活動中的 5條原則優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d .優質管理顧問有限公司T Q M C o n s u l t a n t s C o . , L t d . 5 5 三。現場的日常工作（ QCD） ?現場的質量管理判斷現場的品質控制水平，一般分四個等級，四級品質保證的判斷基準如下：趨勢級別判定基準1 級水準不制造和生產不良2 級水準不流出

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