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領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者(1)-wenkub

2023-05-25 00:01:04 本頁面

　

【正文】位權(quán)力合法權(quán) 強迫權(quán) 參考權(quán) 專家權(quán) 獎勵權(quán) 非職位權(quán)力 Leadership ? 1）職位權(quán)力 ? 職位權(quán)力是領(lǐng)導者依據(jù)其職位所取得的權(quán)力，是領(lǐng)導者行使指揮與統(tǒng)御過程的支配性影響的實質(zhì)條件。 ? 合法權(quán)是由法律賦予擁有一定職位的領(lǐng)導者在其職權(quán)范圍內(nèi)依法行使的權(quán)力，其行為的后果是由組織承擔的。 ? 二是即時：如果你敢以身試法，將手放在火紅的燙爐上，你立即就會燙傷。以《兵法》見于吳王闔廬。孫子分為二隊，以王之寵姬二人各為隊長，皆令持戟。”約束既布，乃設鈇鉞，即三令五申之。孫子曰：“約束不明，申令不熟，將之罪也；既已明而不如法者，吏士之罪也。”孫子曰：“ 臣既已受命為將，將在軍，君命有所不受。婦人左右前后跪起皆中規(guī)矩繩墨，無敢出聲。” ? 于是闔廬知孫子能用兵，卒以為將。也就是說，領(lǐng)導者非職位權(quán)力的獲得不是依賴于他在組織中的職位，而是因為領(lǐng)導者具備某方面的特質(zhì)。 ” (《論語 ? 權(quán)威分為職位性權(quán)威和人格性權(quán)威。 ? 領(lǐng)導魅力 =80%人格魅力＋ 20%職權(quán) Leadership ? 領(lǐng)導者的責任 ? 權(quán)力同責任是對等的，有多大的權(quán)力就應承擔多大的責任。職責職權(quán) 職務領(lǐng)導領(lǐng)導：職務、職權(quán)、職責三位一體結(jié)構(gòu) Leadership 領(lǐng)導者素質(zhì) ? 領(lǐng)導者素質(zhì)概述含義：領(lǐng)導者的素質(zhì) 是指從事領(lǐng)導工作必須具備的基本條件，以及在領(lǐng)導工作中經(jīng) 常起作用的內(nèi) 在要素的總和。 ? 男，漢族，１９４２年１２月生，安徽績溪人，１９６４年４月加入中國共產(chǎn)黨（政治素質(zhì) ），１９６５年７月參加工作，清華大學水利工程系河川樞紐電站專業(yè)畢業(yè)，大學學歷，工程師。 ? （ 2）知識結(jié)構(gòu) ? （ 3）智能結(jié)構(gòu) ? （ 4）氣質(zhì)結(jié)構(gòu) Leadership 被領(lǐng)導者 ? 被領(lǐng)導者的含義在領(lǐng)導活動中執(zhí) 行具體決策方案并實現(xiàn)組織目標的行動者。在領(lǐng)導活動中，領(lǐng)導者向被領(lǐng)導者施加影響，而被領(lǐng)導者能動地選擇和接受這種影響，構(gòu) 成了領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者之間的互動關(guān) 系。 ? 英國學者海勒認為，當一項決策對下屬非常重要但對組織無關(guān)緊要時，領(lǐng)導者可以使下屬分享并使用權(quán)力；如果一項決策對整個組織至關(guān)重要，但對下屬無關(guān)緊要時，采取集權(quán)化領(lǐng)導方式就是極為必要的。 ? 如果下屬寧愿選擇避免風險、不希望全身心投入到工作中去，也對完成工作沒有興趣，領(lǐng)導者可以采取指導型的方式。 Leadership 被領(lǐng)導者的特點相對被領(lǐng)導者特點關(guān)聯(lián)性：與領(lǐng)導效能緊密相關(guān) 利益相關(guān)性溝通直接性絕對被領(lǐng)導者特點范圍廣，數(shù)量大結(jié)構(gòu)復雜，動態(tài)變化利益多樣，敏感性強 Leadership 被領(lǐng)導者的角色相對被領(lǐng)導者是領(lǐng)導活動得以推行的中介力量領(lǐng)導活動的間接性決定了只有相對被領(lǐng)導者高效高質(zhì)執(zhí)行領(lǐng)導決策，領(lǐng)導目標才能實現(xiàn) 絕對被領(lǐng)導者是組織目標得以最終完成的決定性力量 Leadership 領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者間的互動關(guān) 系 ? 領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的互動關(guān) 系在領(lǐng)導活動中，領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者是相互依存、相互制約的關(guān) 系，這種關(guān) 系的實質(zhì) 是追隨和依從，而不是一種等級關(guān) 系。思想素質(zhì) ） ? １９６５ —１９６８年清華大學水利工程系參加科研工作，并任政治輔導員（“文化大革命”開始后終止） ? １９６８ —１９６９年水電部劉家峽工程局房建隊勞動（道德素質(zhì)、心理素質(zhì) ） ? １９６９ —１９７４年水電部第四工程局八一三分局技術(shù)員、秘書、機關(guān)黨總支副書記（基層管理經(jīng)驗） ? １９７４ —１９７５年甘肅省建委秘書 ? １９７５ —１９８０年甘肅省建委設計管理處副處長 Leadership ? １９８０ —１９８２年甘肅省建委副主任，共青團甘肅省委書記（１９８２．０９ —１９８２．１２

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