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領導者與被領導者(11)-wenkub

2023-05-25 00:01:05 本頁面

　

【正文】法權強迫權參考權專家權獎勵權非職位權力 Leadership ? 1）職位權力 ? 職位權力是領導者依據其職位所取得的權力，是領導者行使指揮與統御過程的支配性影響的實質條件。 ? 合法權是由法律賦予擁有一定職位的領導者在其職權范圍內依法行使的權力，其行為的后果是由組織承擔的。 ? 二是即時：如果你敢以身試法，將手放在火紅的燙爐上，你立即就會燙傷。以《兵法》見于吳王闔廬。孫子分為二隊，以王之寵姬二人各為隊長，皆令持戟。”約束既布，乃設鈇鉞，即三令五申之。孫子曰：“約束不明，申令不熟，將之罪也；既已明而不如法者，吏士之罪也。”孫子曰：“ 臣既已受命為將，將在軍，君命有所不受。婦人左右前后跪起皆中規矩繩墨，無敢出聲。” ? 于是闔廬知孫子能用兵，卒以為將。也就是說，領導者非職位權力的獲得不是依賴于他在組織中的職位，而是因為領導者具備某方面的特質。 ” (《論語 ? 權威分為職位性權威和人格性權威。 ? 領導魅力 =80%人格魅力＋ 20%職權 Leadership ? 領導者的責任 ? 權力同責任是對等的，有多大的權力就應承擔多大的責任。職責職權職務領導領導：職務、職權、職責三位一體結構 Leadership 領導者素質 ? 領導者素質概述含義：領導者的素質是指從事領導工作必須具備的基本條件，以及在領導工作中經常起作用的內在要素的總和。 ? 男，漢族，１９４２年１２月生，安徽績溪人，１９６４年４月加入中國共產黨（政治素質），１９６５年７月參加工作，清華大學水利工程系河川樞紐電站專業畢業，大學學歷，工程師。 ? （ 2）知識結構 ? （ 3）智能結構 ? （ 4）氣質結構 Leadership 被領導者 ? 被領導者的含義在領導活動中執行具體決策方案并實現組織目標的行動者。在領導活動中，領導者向被領導者施加影響，而被領導者能動地選擇和接受這種影響，構成了領導者與被領導者之間的互動關系。 ? 英國學者海勒認為，當一項決策對下屬非常重要但對組織無關緊要時，領導者可以使下屬分享并使用權力；如果一項決策對整個組織至關重要，但對下屬無關緊要時，采取集權化領導方式就是極為必要的。 ? 如果下屬寧愿選擇避免風險、不希望全身心投入到工作中去，也對完成工作沒有興趣，領導者可以采取指導型的方式。 Leadership 被領導者的特點相對被領導者特點關聯性：與領導效能緊密相關利益相關性溝通直接性絕對被領導者特點范圍廣，數量大結構復雜，動態變化利益多樣，敏感性強 Leadership 被領導者的角色相對被領導者是領導活動得以推行的中介力量領導活動的間接性決定了只有相對被領導者高效高質執行領導決策，領導目標才能實現絕對被領導者是組織目標得以最終完成的決定性力量 Leadership 領導者與被領導者間的互動關系 ? 領導者與被領導者的互動關系在領導活動中，領導者與被領導者是相互依存、相互制約的關系，這種關系的實質是追隨和依從，而不是一種等級關系。思想素質） ? １９６５ —１９６８年清華大學水利工程系參加科研工作，并任政治輔導員（“文化大革命”開始后終止） ? １９６８ —１９６９年水電部劉家峽工程局房建隊勞動（道德素質、心理素質） ? １９６９ —１９７４年水電部第四工程局八一三分局技術員、秘書、機關黨總支副書記（基層管理經驗） ? １９７４ —１９７５年甘肅省建委秘書 ? １９７５ —１９８０年甘肅省建委設計管理處副處長 Leadership ? １９８０ —１９８２年甘肅省建委副主任，共青團甘肅省委書記（１９８２．０９ —１９８２．１２） ? １９８２ —１９８

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