20xx年十九冶都江堰療養賓館室內裝修工程施工組織設計-wenkub

　

【正文】 .........................3二、工程概況 ....................................................................................4第二節 施工特點、重點、難點 ..........................................................4第三章 施工組織措施 ................................5第一節 組織機構 ..................................................................................5一、公司組織機構圖 ........................................................................5二、項目經理部組織機構人員配備 ................................................5三、項目管理程序 ............................................................................6四、項目經理部組織機構圖及管理人員配置計劃 ........................7五、各崗位的崗位職責： ................................................................8第二節 施工組織機構運作管理措施 ................................................13一、項目管理體制 ..........................................................................13 施工組織設計 2二、施工組織機構的高效運作 ......................................................13三、保證施工組織機構高效運作措施 ..........................................14四、建立內部生產要素市場，保障項目生產需要。四 、 我 公 司 為 本 工 程 所 選 派 的 項 目 經 理 部 的 項 目 經 理 和 主 要 管 理 人員 ， 承 擔 過 多 個 裝 飾 工 程 ， 具 有 豐 富 的 施 工 經 驗 。第四節 指導思想一、本施工組織總設計綱要不僅是投標的技術經濟文件，而且還考慮到與施工的銜接，所提出的施工部署、施工管理模式和方法、重大工程施工技術方案及措施等，都是在充分調查研究和反復討論的基礎上確定的。四、堅持按程序施工。堅 持 “艱 苦 奮 斗 、 勤 儉 建 國 ”的 方 針 ， 增 強 全 局 觀 念 ， 實 行 強 有 力 的 集中 統 一 領 導 和 指 揮 。二、影響工程施工的不可預見性因素多，變數多。六、現場施工場地狹窄，裝飾材料堆場、庫房緊湊布置在施工現場內。項目部的各項管理活動必須完全納入正常的項目管理軌道，形成良性循環的項目運行機制。三 、 項 目 管 理 程 序項目經理對項目各部門明確管理職責，分解下達質量、進度、安全、文明施工、成本、企業形象化管理責任目標（質量——合格；工期——45 天；安全——輕傷頻率控制在 ‰以下、杜絕重大安全事故；文明施工——創標準化文明施工現場） 。項目各項費用必須通過項目經理的批準才能開支，公司財務部門要提供并保證資金的使用。項目內業技術部門負責進行月進度計劃、工程報表編制，履行項目統計的職責。項目經理部的工作要接受公司各業務科室代表公司的檢查、指導和監督，對科室提出的問題要認真負責地按要求及時整改，不得推辭、拒絕或打折扣。項目經理部要堅持民主集中的組織原則，樹立和強化民主管理意識。代表公司履行與甲方簽訂的建設工程《施工合同》 ，確保工程質量和工期，實現安全生產，努力降低消耗，提高經濟效益，完成項目承包合同規定的經濟指標。爭創“文明施工現場” 。 施工組織設計 10真正貫徹《施工驗收規范》 、 《工藝操作規程》 、 《安全操作規程》等有關規范、規程。參加施工預檢和施工驗收，參加質量回訪工作。（三）施工現場工長崗位職責：參加項目或上級組織的施工圖紙會審、技術交底工作，熟悉分管工作的設計要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對作業工人做好交底工作。做好施工日志的填寫工作。參與制定和實施工程質量保證措施，參加分部、分項工程質量檢查、評定及單位工程交驗。對不合格的產品有權禁止放行、轉序或交付。做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發現不安全因素及時采取措施，發出整改通知并檢查其整改結果，對分管的安全工作負 施工組織設計 12責。認真做好物資標識，狀態標識和貯存、防護工作，對物資進行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標識清楚。執行班組質量自檢，做好施工及自檢記錄。出現質量問題據實上報項目部，并執行下達的糾正措施。有權拒絕使用不合格的原材料，配件或設備，有權拒絕執行違章作業。項目經理部所需的人、財、物資源將優先得到公司的有力保障和大力支持。為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經理，并與項目經理簽訂工作合同，項目經理有權按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質量精細的程序所組成的。（三）建立健全項目管理、施工員、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業進行考核。（六）每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協調安排。（十）工程資金由項目經理部在銀行設專用帳戶，由項目經理直接支配。（十三）編制的施工組織設計、分部分項施工方案、月進度計劃等文件及時提交給業主方、監理，以便業主方、監理及時進行審查。（十五）嚴格執行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監理工程師能順利開展工作。且在施工過程中發現設計不完善之處，應及時將信息向設計院反饋 ， 并 協 助 設 計 院 妥 善 處 理 。勞務作業隊伍由公司勞資處和項目共同進行綜合評估，項目擇優錄用，與其簽訂勞務合同，規定其工期、質量、安全要求，明確承包任務、工程量結算方式和獎懲的措施。在機械租賃合同中，明確有規定項目根據需要向公司設備部提供設備租賃計劃，設備部按合同要求組織設備進退場并確定計費方式。第三節 質量安全保證體系在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建立以總工程師為首的質量保證體系、安全體系、工程質量監督保證體系及施工質量檢驗體系，使所用部門能縱橫溝通，相互聯系，高速、有效地運作，從而最終保證于工程質量，最終實現確保合格、爭創優良的質量目標。（二）項目質量保證體系建立項目質量保證體系圖，詳后。（1）提高全體參戰人員的質量意識，技術素質，加強培訓教育與考核。（5）利用先進設備和方法，提高施工質量檢測水平。（1）項目總工程師負責監督文件和資料控制、檢驗和試驗狀態及其設備控制、質量記錄控制、內部質量審核、糾正預防措施等要素的具體實施。（5）試驗計量員參與調查處理因試驗計量失準導致的質量事故。（2）對新工人必須進行“三級教育” ，合格的準予上崗。檢查時嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》進行檢查。（二）施工質量檢驗體系的運行工程施工的質檢員必須持證上崗。對于檢驗發現不合格的施工項、原材料、外購物資等由質檢員立即填寫“不合格品報告單” ，并進行標識，不合格在未處理前不得使用或轉序施工。（ 二 ） 根 據 本 工 程 裝 修 材 料 品 種 和 規 格 較 多 的 特 點 ， 對 需 量 較 大 的材 料 或 需 加 工 周 期 的 材 料 ， 應 及 時 提 出 加 工 訂 貨 數 量 ， 指 派 專 人 落 實 貨 施工組織設計 22源 和 供 貨 日 期 。（ 二 ） 按 施 工 平 面 圖 做 好 現 場 臨 設 ， 材 料 臨 設 考 慮 就 近 空 地 解 決 ，材 料 庫 房 、 易 燃 材 料 應 分 別 堆 放 ， 并 配 置 消 防 器 材 備 用 。四 、 準 備 工 作 安 排序號 準備工作項目 責任人或部 門 完成日期1 施工圖紙預審 項目經理 進場后 2 天內完成 施工組織設計 232 施工組織設計編制 技術負責人 進場后 3 天內完成3 施工圖預算 預算員 進場后 4 天內完成4 施工臨時水電安裝 工程管理部 進場后 3 天內完成五 、 勞 動 力 準 備（一） 、勞動力組織原則勞動力作業隊伍由公司工程部提供，同時具有類似改造工程的施工經驗，特別是對設備安裝隊伍、乳膠漆施工隊伍、木作施工隊伍、泥作施工隊伍的選擇必須是能打硬仗的隊伍，確保工程順利進行。合理組織運輸，保證現場運輸道路通暢。實施日常的檢查、監督、保養、維修工作，按照“一標三規范”創建文明施工現場規定，加強對施工現場臨時用電、用水的規范化管理，制止使用過程中的損壞、破壞、違章施工操作行為，為有效保證現場安全無事故的施工生產活動創造有利條件。加強職工消防意識，施工作業區內嚴禁吸煙。 吊點布排合理，吊件齊備，無漏吊現象。 膨脹螺栓。（2）造型位置線 施工組織設計 27在墻面量出頂棚吊頂位置距離，畫出直線，形成造型位置外框線。 龍骨選材：不平直的、不符合U50系列標準的龍骨均不得使用。吊桿采用Ф6mm的鋼筋。通常兩條次龍骨的中心線的間距為600mm，次龍骨的安裝，一般是按預先彈好的位置， 施工組織設計 28由一端依次安裝到另一端。檢驗標準和方法 在施工中執行現行《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》標準，對其材質標準執行相關標準中對一等品的要求。5mm。當預埋吊桿需接長時，必須搭接焊牢，焊縫均勻飽滿。并用拉接鉚釘連接。校正后應將龍骨的所有吊掛件、連接件擰夾緊，角鋼撐與頂面混凝土固定牢靠。工藝流程：將石膏板按設計要求的規格切割。石膏板、與木條板連接緊密，表面平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應均勻一致。 施工組織設計 31 龍骨料一般用紅白松烘干料，含水率不大于 12%，厚度應根據設計要求，不得有腐朽、節疤、劈裂、扭曲等疵病，并預先經防腐處理。 外飾面用的壓條、分格框料和木貼臉等面料，一般采用工廠加工的半成品烘干料，含水率不大于 12%，厚度應根據設計要求且外觀沒毛病的好料；并預先經過防腐處理。二、操作工藝：工藝流程：基層或底板處理 → 吊直、套方、找規矩、彈線 → 計算用料、 施工組織設計 32套裁面料 → 粘貼面料 → 安裝貼臉或裝飾邊線、刷鑲邊油漆 →軟包墻面 原則上是房間內的地、頂內裝修已基本完成，墻面和細木裝修底板做完，開始做面層裝修時插入軟包墻面鑲貼裝飾和安裝工程。如采取直接鋪貼法，基層必須作認真的處理，方法是先將底板拼縫用油膩子嵌平密實、滿刮膩子l～2 遍，待膩子干燥后用砂紙磨平，粘貼前，在基層表面滿刷清油（清漆+香蕉水）一道。一般做法有二種，一是直接鋪貼法（此法操作比較簡便，但對基層或底板的平整度要求較高） ，二是項制鋪貼鑲嵌法，此法有一定的難度，要求必須橫平豎直、不得歪斜，尺寸必須準確等。 粘貼面料：如采取直接鋪貼法施工時，應待墻面細木裝修基本完成、邊框油漆達到交活條件，方可粘貼面料；如果采取預制鋪貼鑲嵌法，則不受此限制，可事先進行粘貼面料工作。 三、質量標準：保證項目 軟包墻。 安裝貼臉或裝飾邊線：根據設計選擇和加工好的貼臉或裝飾邊線，應按設計要