正文內容

電子商務調研與運營規劃-wenkub

2022-08-31 06:00:40 本頁面

　

【正文】第二章中國箱包營銷模式調研第三章鴻圣科技投資運營規劃一、從成功案例中提煉鴻圣電子商務模式二、鴻圣科技電子商務規劃第四章鴻圣科技運營投資分析一、投資成本分析二、年度經營分析參考文獻第一章我國電子商務應用分析一、要素分析隨著網絡購物環境的日漸成熟，越來越多的消費者開始網上購物，社會商業交易環境突破了商家傳統的營銷模式。如跟不上這一時代變化，不搶先行動，落后就要挨打，就要被這個互聯網時代淘汰，尤其是對終端產品的生產/銷售型企業/公司，至關重要。　　要想把自己的電子商務操作起來，自己的命運就要自己掌握，必須建立自己的電子商務交易平臺，平臺越早建越好，因為你的平臺也是需要時間積累的，早建早受益，后面激發的能量越多，對你公司今后的發展越有利。根據多年的經驗，建議起步首先著手建一個基礎的電子商務平臺，有些后臺功能以后可逐步上。電子商務的循環式、可持續發展才是上上策，操作上逐步提升，穩妥推進，各方參與者都能接受，成功的概率很高。反之，就會原地踏步，或小有進步，瓶頸不解除，做強做大的日子就望眼欲穿，也許要等到同類型競爭者刺激一下，才會醒一醒，行動不行動還不一定知道?！　τ谙胗秒娮由虅找I今后發展的生產型、營銷型、服務型公司/企業，只要對以上四點核心要素領悟得當，就可最大限度地避免電子商務操作進入誤區。二、發展分析看看我國在1997到2008的十年期間，電子商務的發展狀況，我們就知道該做什么了：號第一波 19971999年第二波 20002002年第三波 20032005年第四波 20062008年1當當網（99）七彩谷京東（04）Vancl（07）2卓越網（99）云網紅孩子（04）Okaybuy（07）3E國（99）18900籬笆網（03）麥包包（06）4天天購物（99）NO5票務在線（03）Justyle（07）55288鮮花（98）夢露網飯統網（03）世紀電器網(06)68848（99）蔚藍網（2000）家居易站（04）逛街網（06）7從地區分布看，中南地區和華東地區是主要分布帶。大而不強，既無設計含量也無品牌附加值，是中國箱包的一大軟肋?，F在箱包已經是人們身邊不可短缺的物品。顏色特點：引領中國乃至亞洲潮流，在國際掀起亞洲風定價：在跟DISSONNA相近，或是略低于COBO，在國內的這一系列品牌中屬于中高檔價位主銷產品價位：8001800元（時尚女包類）　形象價位：3000元以上次銷產品價位：5003000（配套產品類）　3001500元（其它類）產品目標消費群體：以25―45歲時尚女性為訴求，有良好職業、較高收入來源，年輕、朝氣、活力、自由沒有生活壓力，對生活品質要求高的人群。在各省市中心城市選擇當地較高級的百貨商場，以DEGER專柜的形式進駐。競爭性分析目前在中國市場上的高檔女包競爭對手主要分為以下三類：第一類是國際著名侈品品牌，如COACH、GUCCI、Louis vuitton等，他們主要在國內一類城市的少數高檔百貨商場開拓網點，如北京、上海、深圳，目前在國內網點并不多，如COACH在大陸僅7家，GUCCI在大陸14家。對于消費者而言，是難以區分這兩種性質的企業的。 Dissona單店月均銷售在30萬以上，全國中高檔女士皮具箱包25%的市場份額被其占有。在國內設有香港、北京、上海、深圳四個辦事處。COACH COACH 的卓越名聲來自于其原創的美國精神與設計、堅持制作高級皮件的傳統，以精巧的制作工藝，從天然皮革中展現出皮質紋路的優質感與耐久性。DEGER競爭品牌財務估算（萬元RMB）品牌 Dissona 、Cobo、 Coach 零售額 36000 12000 4200 銷售收入 15000 84000 2500銷售毛利 12000 7200 1925 銷售稅金 163 98 26 管理費用 1000 840 300銷售費用 2000 1000 200 利潤總額 8836 5262 1400 凈利潤 7510 4473 1190 銷售凈利率50% 53% 48% 通過對競爭對手的估算，可以看出，箱包奢移品牌利潤率是很豐厚的。 Gucci、LV、Coach等著名箱包品牌已經進入中國市場多年，并取得了一定的市場發展機會。電子商務的介入，勢必開創鴻圣箱包的一個新紀元。第三章鴻圣科技投資運營規劃一、從成功案例中提煉鴻圣電子商務模式當今世界，電子商務的運作方法五花八門、名目繁多，我們鴻圣的電子商務剛剛起步，最好的辦法是跟別人學。直接面向用戶：無需任何中介，直接向用戶提供產品或者服務。中介服務提供者：通過集中信息把“買家”和“賣家”集合起來進行交易。價值網集成：通過收集、合成和分配信息，協調價值網上的各項活動。虛擬社區：如同建造一棟大樓，并將里面的基礎設施建設好，接受各種不同的用戶入住，他們可以來自不同的行業，同時，他們各自做不同的事情，各自為不同的客戶提供各種服務。它包括銀行，零售保險、投資、退休金、資金管理、股票證券等眾多業務部門，致力于成為提供金融領域完整服務的提供者。鴻圣輕工自建網站已有7年，依托阿里巴巴平臺交易和部分企業管理模塊信息化也有5年，已經儲備了部分電子商務服務操作人才

點擊復制文檔內容

環評公示相關推薦

電子商務調研與運營規劃-wenkub

電子商務物流運營策略-資料下載頁

電子商務運營管理方案-資料下載頁

電子商務運營培訓課程-資料下載頁

電子商務的運營模式-資料下載頁

電子商務運營實務重點-資料下載頁

電子商務網站運營手冊-資料下載頁

電子商務平臺運營方案-資料下載頁

電子商務運營外包服務協議-資料下載頁

電子商務運營合作協議-資料下載頁

服裝電子商務運營計劃-資料下載頁

電子商務運營管理教材-資料下載頁

電子商務運營管理講座-資料下載頁

移動電子商務運營概述-資料下載頁

電子商務運營實習報告-資料下載頁

電子商務的運營模式-資料下載頁

電子商務調研與運營規劃-wenkub

電子商務調研與運營規劃(已修改)

電子商務調研與運營規劃(編輯修改稿)

電子商務調研與運營規劃-wenkub.com

電子商務調研與運營規劃(已改無錯字)