電子某創(chuàng)客空間商業(yè)計劃書-wenkub

　

【正文】 設備，提供自由開發(fā)的創(chuàng)新環(huán)境，通過各學科各年級的創(chuàng)客相互協(xié)作，加速創(chuàng)客們的創(chuàng)新。這一個過程創(chuàng)客們只需要一心一意去發(fā)明創(chuàng)造，創(chuàng)客和創(chuàng)客空間的分工協(xié)作可以大大提高整體的效率。某創(chuàng)客空間不僅要幫助創(chuàng)客把創(chuàng)新的夢想變成現(xiàn)實，還要積極的幫助創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)夢想變成現(xiàn)實。不僅加速創(chuàng)客的創(chuàng)新，還加速了創(chuàng)客們的創(chuàng)業(yè)。杜威有句名言：“一個兒童要學習的最難的課程就是實踐課，假如他學不好這門課程，再多的書本知識也補償不了。中國是一個非常重視教育的國度，隨著高考制度的改革，對素質(zhì)教育的推進，以及國內(nèi)創(chuàng)客運動的蓬勃發(fā)展，創(chuàng)客模式和教育的結合，一定會衍生出創(chuàng)客的教育產(chǎn)業(yè)。齊全的儀器設備購置是一筆較大的初期投入，僅僅用于創(chuàng)客也會導致閑置浪費。 市場容量有待進一步調(diào)查。 其它 初期經(jīng)驗有限，也許商業(yè)模式有不合理的地方，也許以后會發(fā)現(xiàn)更好的方式。具有教學、演奏示范三個模式，簡單易學，小巧便攜，成本低廉，適合兒童聯(lián)系和成人演奏，具有較大的市場潛力。該垃圾桶還有時間日期顯示功能及夜間照明功能，可以當智能路燈使用。差分紅外測距儀環(huán)形燈板定位系統(tǒng)移動機器人平臺套件并聯(lián)機器人開發(fā)套件高精度旋轉電磁羅盤三軸示教機械手開發(fā)套件磁懸浮系列玩具，開發(fā)平臺旋轉倒立擺SAFEDOOR——基于樹莓派的電子鎖、基于物聯(lián)網(wǎng)應用的自動取奶箱、基于單片機的語音控制臺燈 高精度 PT100 溫度測量系統(tǒng) 第三章 公司戰(zhàn)略 公司描述 “某創(chuàng)客空間科技有限責任公司”（簡稱某創(chuàng)客空間）某創(chuàng)客空間是一個科技創(chuàng)新平臺，為創(chuàng)客們提供創(chuàng)新產(chǎn)品設計和原型創(chuàng)造的環(huán)境條件，同時延伸兼具產(chǎn)品孵化和企業(yè)孵化功能。 總體戰(zhàn)略 兩年內(nèi)做成中西部地區(qū)最有影響力、全國知名的創(chuàng)客空間，五年內(nèi)將做成開源硬件行業(yè)領頭企業(yè)，推出多款具有全球競爭力的拳頭產(chǎn)品；由五年來某創(chuàng)客空間出來的優(yōu)秀的有志創(chuàng)客共同打造集創(chuàng)客活動、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的集團企業(yè)。某創(chuàng)客空間的使命傳播創(chuàng)客理念，營造創(chuàng)客氛圍，促進跨學科跨領域協(xié)同合作，為創(chuàng)客降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻，加速創(chuàng)新的過程，使創(chuàng)客們能創(chuàng)造出更多更有創(chuàng)意更有科技含量的創(chuàng)新技術，創(chuàng)新產(chǎn)品；同時整合外部資源渠道，加速創(chuàng)客們的成果轉化 。讓創(chuàng)客們只要憑借自己聰明的大腦就能把創(chuàng)意高效的變成現(xiàn)實。能夠快速整合外部資源，拓寬渠道。O （機會）? 國內(nèi)創(chuàng)客剛剛興起，具有足夠的發(fā)展空間，競爭較小。吸引更多的人才，獲得更多學校政府企業(yè)的支持。? 采用針對性較強的宣傳手段，利用口碑宣傳提高某創(chuàng)客空間的形象。? 我們是以學生創(chuàng)業(yè)的形式做創(chuàng)客，并且初期高度依賴電子某的人才資源，存在學校政策的風險和競爭風險。? 不斷擴大某創(chuàng)客空間的影響力，創(chuàng)客活動本身也不斷的培養(yǎng)電子某的創(chuàng)新人才，從而不斷得到政府社會學校的認可，避免學校的政策上的競爭風險。 戰(zhàn)略目標 公司依據(jù)上述分析，我們制定未來 3 年的發(fā)展目標。由某創(chuàng)客空間創(chuàng)造出來的產(chǎn)品，銷往全國各地。共同努力創(chuàng)造出一批非常有創(chuàng)新的產(chǎn)品。第四章 創(chuàng)客空間前景分析 創(chuàng)客背景 “創(chuàng)客”一詞來源于英文單詞“maker”，是指不以贏利為目標，努力把各種創(chuàng)意轉變?yōu)楝F(xiàn)實的人。在歷史向前看、看前走中，解決向后看、向后退解決不了的矛盾。 國外創(chuàng)客空間概況 最近幾年，世界各國創(chuàng)客空間組織如雨后春筍般冒出來，目前約有 1000 多個可以分享硬件和生產(chǎn)設備的創(chuàng)客空間，并且還以驚人的速度增長。2022 年，將近 12022 個創(chuàng)客項目在美國 kickstarter 眾籌網(wǎng)站募集到近 1 億美元；2022 年，18109 個創(chuàng)客項目在kickstarter 上成功募資 億美元（約 17 億元人民幣）。國內(nèi)創(chuàng)客創(chuàng)客起步較晚，不過發(fā)展迅速，也慢慢受到人民和政府更多的關注。國內(nèi)出具規(guī)模的創(chuàng)客空間將近 20 家。同時學校非常鼓勵和支持學生積極參與科技創(chuàng)新和社會實踐活動，學生在全國大學生數(shù)學建模競賽、美國大學生數(shù)學建模及交叉學科建模競賽、全國大學生電子設計競賽、CCTV 全國大學生機器人大賽、ACM 國際大學生程序設計競賽、全國大學生英語競賽、國際大專辯論賽等國內(nèi)、國際比賽中成績斐然，其中 2022022 連續(xù)兩年獲得美國大學生數(shù)學建模競賽特等獎和全國大學生智能汽車競賽特等獎，2022022 年兩次獲得亞太大學生機器人競賽總決賽冠軍，2022 年獲得全國大學生電子設計競賽唯一特等獎——“NEC 電子杯”，2022 年獲得國際大專辯論賽冠軍。 電子某在學生科技創(chuàng)新活動中投入了大量的資源。 電子某培養(yǎng)出來具有扎實理論功底，豐富的動手實踐能力，愛好創(chuàng)新，有夢想有激情的青年學子，就是我們創(chuàng)客空間的活水源頭。參加完科創(chuàng)活動后留下來的創(chuàng)新成果基本得不到轉化。不斷的降低創(chuàng)客的創(chuàng)新門檻，加快創(chuàng)新的速度。 創(chuàng)客空間讓更多同學的創(chuàng)意得以實現(xiàn)，創(chuàng)客空間為大家提供一個開放輕松、創(chuàng)意四射的創(chuàng)新、創(chuàng)造的環(huán)境。 競爭分析 我們以創(chuàng)業(yè)的形式來做創(chuàng)客。比如爭取舉辦四川地區(qū)的創(chuàng)客大賽、企業(yè)贊助、政府政策資助扶持上還不如交大創(chuàng)客空間、成都創(chuàng)客坊等。因此，某創(chuàng)客空間在整個西南地區(qū)有著絕對的競爭優(yōu)勢。 除了亞太機器人大賽、還有電子設計大賽、ACM 大賽、飛思卡爾大賽、數(shù)學建模、美國數(shù)學建模、挑戰(zhàn)杯等等科技競賽。 因此，我們不能直接去競爭，而應該和充分的和這些科技競賽結合起來，相互促進，相輔相成，相互借力，互利共贏。這些比賽引入的是一個展示學生才華的平臺是一個智慧的競爭機制，這一機制充分激發(fā)了學生的活力和創(chuàng)造性。以及參加競賽的從眾心理，當參加競賽、搞創(chuàng)新活動成為一種時尚，為競賽而競賽、為創(chuàng)新而創(chuàng)新時，離正真的創(chuàng)新就還有很大的距離，同時忽視系統(tǒng)的理論知識的重要性；b 參加比賽以及創(chuàng)新活動的成本代價仍然非常大，有較大的門檻，這使很多學生排除在門檻之外，同時有一些環(huán)節(jié)上時間精力成本浪費過大，比如加工制作；c 尚未形成廣泛的合作，分工，不能充分的協(xié)作配合提高效率。同時降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻，是人人都可創(chuàng)新，加速創(chuàng)新的速度，使創(chuàng)新噴涌而至。一些學生社團，每兩三年一換屆，使得領導班子在活動經(jīng)驗和人脈等方面都得不到很好的積累，每一屆的社團很難有大的進步和超越。科協(xié)也是存在一些問題，參與的同學非常有限，技術比較封閉，致使各學院的學生難以聚到一起，相互合作，共同創(chuàng)造。基本上都是關著門，自己搞自己的開發(fā)。 電子某有高素質(zhì)并且愛好科技的生源，有非常濃厚的科技創(chuàng)新氛圍，因此某創(chuàng)客空間有更強的人才優(yōu)勢。優(yōu)秀人才的聚集，會開發(fā)出優(yōu)秀的創(chuàng)意產(chǎn)品，同時也會在創(chuàng)客空間出現(xiàn)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。這是為我們的創(chuàng)客同學負責，是為我們的投資人負責，也是為我們自己負責。 某創(chuàng)客空間的口號是：“創(chuàng)新成為信仰，實踐成為習慣，合作分享共筑夢想”。 某創(chuàng)客空間通過創(chuàng)意周末、創(chuàng)客工作坊、創(chuàng)客分享會、頭腦風暴、參加比賽（例如創(chuàng)客馬拉松大賽）等形式，最大限度的引導與釋放創(chuàng)客成員的創(chuàng)造熱情，讓更多的優(yōu)秀創(chuàng)意想法得以實現(xiàn)，營造出有濃厚創(chuàng)新氛圍的創(chuàng)客空間。核心創(chuàng)客中優(yōu)秀的同時對創(chuàng)客空間發(fā)展做出貢獻的，畢業(yè)后可以加入創(chuàng)客空間公司。 創(chuàng)客分享會：初期的創(chuàng)客分享會以創(chuàng)客、創(chuàng)客文化、創(chuàng)客空間的宣傳為主，創(chuàng)客分享會的開設，讓廣大同學對創(chuàng)客、創(chuàng)客文化、創(chuàng)客空間有更多的認識和了解，讓大家了解到創(chuàng)客空間有別與各學院的科技社團，對創(chuàng)客會員沒有任何的專業(yè)門檻、技術門檻限制，只要你對創(chuàng)意感興趣，喜歡動手，樂于分享都可以加入我們，來到創(chuàng)客空間同大家一起“玩”，玩出新意，玩出水平。 頭腦風暴：針對某一個大家感興趣并且亟待解決的問題進行集中討論。 組織參加比賽 只是有場地、資金和技術還不夠，還要有像創(chuàng)客大賽這樣的激勵機制，更多創(chuàng)想才能激發(fā)出來，并轉化為成果。 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā) 創(chuàng)客空間自己發(fā)起的創(chuàng)意項目，由創(chuàng)客空間專門技術人員主導，其他創(chuàng)客會員參與開發(fā)，這樣既可以讓創(chuàng)客會員通過開發(fā)的過程得到進步，也會讓更多的創(chuàng)意變成現(xiàn)實。處于長遠發(fā)展考慮，某創(chuàng)客空間的發(fā)展不只面向電子某，而是面向整個西部地區(qū)，在校外有個辦公場所也是必須要考慮的，最近我們在某對面的一個青年創(chuàng)業(yè)孵化園申請到了 100 多平方的辦公場地。入駐后我們會繼續(xù)申請高新區(qū)政府對初創(chuàng)公司的政策扶持。在第一類面向全社會介紹某創(chuàng)客空間時，應在介紹完其基本信息之后重點介紹某創(chuàng)客空間在推動社會創(chuàng)新、解決社會需求、培養(yǎng)技術人才方面所作的貢獻和取得的成果，塑造一個良好的企業(yè)形象。 線下宣傳 線下宣傳的主要形式是舉辦創(chuàng)客作品展覽、優(yōu)秀創(chuàng)客的經(jīng)驗分享會以及組織創(chuàng)客比賽。 線上宣傳 某創(chuàng)客空間目前現(xiàn)有的線上宣傳平臺有：網(wǎng)站、新浪微博、 群三個，正在建設中的網(wǎng)絡平臺包括：微信加 V 的公眾平臺、人人網(wǎng)主頁。某創(chuàng)客空間舉辦完活動后都會由專人撰寫新聞稿或拍攝新聞視頻送交各合作媒體，如舉辦大型創(chuàng)客比賽或活動時，會邀請各合作媒體來活動現(xiàn)場進行采訪錄制。 公司的組織結構 公司由股東選取產(chǎn)生執(zhí)行董事會和監(jiān)事會，在執(zhí)行董事會下設六個部門：人力資源部、技術研發(fā)部、宣傳部、市場部、財務部、媒介部。市場部：負責市場調(diào)查，市場營銷，器材采購，以外部企業(yè)接口，專利的申請等財務部：負責公司工資發(fā)放和日常工作的經(jīng)營事務，制定財務報表。 目前公司組織結構如圖 61，公司三年后發(fā)展壯大再根據(jù)實際情況進行調(diào)整。 吳 俊，市場經(jīng)理，負責公司市場調(diào)查，客戶溝通，電子科技大學控制工程與科學專業(yè)研二研究生。王道川，產(chǎn)品研發(fā)工程師，負責電子設計開發(fā)，電子科技大學自動化專業(yè)大二學生，具有較強的電子電路設計能力。 日常管理制度 公司每天必須確保（法定節(jié)假日或其他安排除外）早上 8:30 之前開門，早上開門負責人安排如下表：劉福路 星期一，星期二，星期三程翰 星期四，星期五，星期六，星期天 如負責人當天有事，請前一天自行協(xié)調(diào)更換。 公司每周五晚上 19:00 進行例會，成員對自己的任務進度進行匯報，對工作難點進行討論，公司例會由總經(jīng)理劉述亮主持。 對公司設備、器材每周按巡檢表進行巡檢清點，如需保養(yǎng)維護，記錄時間和方法，如耗材用量不足，提前進行購買，每周巡檢表要求存檔一年，程翰負責。公司每周日晚上七點進行一次大掃除，由程翰、劉福路負責安排。 公司不以出勤率對成員進行績效考核，主要根據(jù)公司成員以自己時間安排，對任務安排自行承諾，對自己承諾的進度安排未能按時完成者（自然因素除外）將影響其薪資和年終分紅，提前完成則按情況給予獎勵。陳定罡，產(chǎn)品研發(fā)工程師，負責編程，硬件電路設計，電子科技大學自動化專業(yè)大二學生，具有較強的電子軟硬件設計能力。陸熠鍇，媒介經(jīng)理，負責對外宣傳，與媒體和政府等機關溝通， 電子科技大學機制專業(yè)大二學生，具有較強的媒體公關能力。 劉福路，運營經(jīng)理（全職），負責公司對外宣傳，活動策劃，石家莊鐵道大學道路與橋梁工程專業(yè)，具有較強的活動組織能力。媒介部：為公司爭取更多的外部資源和政府等機關的支持，主要負責媒體公關公、宣傳等工作。技術研發(fā)部：負責公司的技術開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、技術培訓等。 創(chuàng)客氛圍營造 解決好創(chuàng)客們創(chuàng)新實踐和學習的關系第六章 管理體系 公司的管理體系決定著公司能否健康穩(wěn)定的發(fā)展，包括公司日常工作的正常運營、內(nèi)部人力資源的協(xié)調(diào)、創(chuàng)客資源的管理、員工薪資、福利的發(fā)放、公司股權的劃分和公司文化的醞釀。同時，通過建設和完善網(wǎng)絡平臺可以使某創(chuàng)客空間的宣傳影響力擴展到全國范圍，對于網(wǎng)絡平臺建設，有如下幾點規(guī)劃：一是豐富網(wǎng)絡平臺上的內(nèi)容，使發(fā)布內(nèi)容做到準確、新鮮、有趣、有意義；二是增加網(wǎng)絡平臺上的互動，特別是某創(chuàng)客空間的官方網(wǎng)站；三是努力擴大網(wǎng)絡平臺的受眾面，包括增加網(wǎng)站流量和微博粉絲以及吸引更多人家關注我們微信平臺和加入 群。在發(fā)展階段，某創(chuàng)客空間會舉辦一系列圍繞創(chuàng)客開展的活動、比賽、沙龍，或者贊助一些與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關的活動進一步擴大其在電子某乃至西南地區(qū)的影響力。在面向學校宣傳時，我們應在研讀學校發(fā)展規(guī)劃的基礎上尋找某創(chuàng)客空間發(fā)展目標與學校發(fā)展目標的共同點，比如活躍電子某的創(chuàng)新氛圍等，著力宣傳某創(chuàng)客空間為學校發(fā)展和擴大影響力方面所作的努力和貢獻。二是面向學校的宣傳，如對校領導的工作匯報、在學校網(wǎng)站上的新聞宣傳。 政策支持爭取 我們在某對面的一個青年創(chuàng)業(yè)孵化園申請到了 100 多平方的辦公場地。創(chuàng)客空間會對優(yōu)秀創(chuàng)意項目進行市場化推廣，前期由創(chuàng)客空間和項目發(fā)起人簽訂合作協(xié)議。同時帶領創(chuàng)客成員去參加國內(nèi)大型的創(chuàng)客大賽，例如全球創(chuàng)客馬拉松。通過頭腦風暴的開展，集中創(chuàng)客們的力量，碰撞出創(chuàng)意的火花，解決我們身邊的問題，讓生活更美好。后期我們會引導創(chuàng)客同學們主動的發(fā)起一些有趣的主題，同大家一起分享。例如 Arduino 工作坊，通過一系列Arduino 工作坊的開設，增加廣大創(chuàng)客同學對 Arduino 的認識和了解，系統(tǒng)的學習 Arduino 的同時，增加了更多的動手操作的機會，同時增加同學們對創(chuàng)客文化，對創(chuàng)客空間的興趣，吸引和匯集更多對創(chuàng)意創(chuàng)新有興趣的創(chuàng)客同學們。通過一系列的創(chuàng)客活動去宣傳創(chuàng)客文化，讓更多的同學老師認識創(chuàng)客，了解創(chuàng)客，激發(fā)大家的興趣，讓感興趣的同學都可以參與到創(chuàng)客活動中，參與的同學多了，同學參與的創(chuàng)客活動多了，就根據(jù)一定的機制來選拔核心創(chuàng)客成員。 活動內(nèi)容和流程 創(chuàng)客空間的使命和理想需要通過具體的活動作為載體，活動的設計和選擇決定了能否實現(xiàn)我們的理想。如何擴大影響力、如何得到政府學校、企業(yè)、社會