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第九章__責任會計與業績評價-wenkub

2023-03-09 06:04:34 本頁面

　

【正文】制造成本計算的范圍是全部制造成本，包括直接材料、直接人工、全部制造費用；變動成本計算的范圍是變動成本，包括直接材料、直接人工、變動制造費用，有時還包括變動的管理費用；責任成本計算的范圍是各責任中心的可控成本。特點：（ 1）只衡量成本費用，不衡量收益；（ 2）只對可控成本負責；（ 3）控制和考核的內容是責任成本；責任成本是以具體的責任單位（部門、單位或個人）為對象，以其承擔的責任為范圍所歸集的成本，也就是特定責任中心的全部可控成本。（既定產品質量和數量條件下的標準成本）成本中心的類型及其控制：（ 2）費用中心： ? 含義：是指產出物不能用財務指標來衡量，或者投入和產出之間沒有密切關系的成本中心。成本中心的職責是，用一定的成本去完成規定的具體任務。責任中心的基本特征 ? 經營決策權 ? 經濟責任 ? 利益機制 ? 與企業整體目標協調一致種類：根據企業內部責任單位的權限范圍及業務活動的特點不同，責任中心一般分為成本中心 (Cost center)、利潤中心 (Profit center)、投資中心 (Investment center)三大類。即：責任歸屬、責任考核、責任控制、責任分析。責任會計的要點就在于利用會計信息對各分權單位的業績進行計量、控制與考核。第九章責任會計與業績評價要點提示分權管理與集權管理責任中心及其責任會計成本中心及其業績評價利潤中心及其業績評價投資中心及其業績評價內部轉讓價格的制定 ? 集權管理優缺點 ? 分權管理優缺點 ? 后分權時代的高層控制 ? 分權管理與責任會計 ? 在分權企業中，管理會計的主要功能在于利用會計信息對各分權單位進行業績的計量、評價。（二）責任會計的作用有利于貫徹企業內部的經濟責任制；有利于提高決策的質量；有利于對各級管理部門的業績進行評價與考核；有利于保證企業經營目標的一致性。（四）建立責任會計的基本原則統一性原則；可控性原則；責權利相結合的原則；信息反饋原則；例外管理原則；二、責任中心（一）責任中心的含義、種類含義：責任中心 (Responsibility Center)，是指具有一定的管理權限，并承擔相應的經濟責任的企業內部單位。（二）成本中心含義：成本中心是對成本或費用負責的責任中心，即著重考核其所發生的成本和費用，而不形成或不考核其收入的責任單位。（ 1）標準成本中心： ? 含義：是指有明確、具體的產品，且對生產所需各種要素的投入量能夠合理預計的成本中心。 ? 特點：產出難以計量，投入量與產出量之間沒有密切的關系。責任成本與產品成本的區別 ? 計算的原則不同 ? 成本的計算對象不同 ? 兩者的目的不同成本中心的控制 ? 成本中心的責任成本必須是可控成本 ? 成本中心的責任劃分必須明確 ? 為各成本中心編制成本預算 ? 建立責任成本計量體系成本中心的業績評價 ? 標準成本中心的業績評價 ? 費用中心的

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