成本核算制度-wenkub

　

【正文】 續。，并設專人管理：各工序的不合格品、廢品不得移交下道工序，而直接移交廢品區，并辦理相關移交手續。車間因特殊情況需超量領用原材料，必須由車間負責人簽字，并由財務部門審核確認后庫管員方可發料。，其他情況造成的停工，當月開工時間不足法定工作時間的70%時，折舊費用和生產工人的工資（非計件工資）等固定費用按開工時間的比例計入生產費用，其他的固定費用計入期間費用。直接材料：包括構成產品實體的原料、主要材料以及有助于產品形成的輔助材料。、纖維板、浸漬紙等，均為多步驟連續加工的產品，應以每種產品及各生產步驟為成本核算對象。生產一種或幾種產品的，以產品品種為成本核算對象。、手續齊備的原始憑證為依據，按照成本核算對象、成本項目、費用項目和車間、部門進行核算，做到真實、準確、完整、及時。、實際消耗和實際價格，計算產品的實際成本，不得以估計成本或計劃成本代替實際成本。，使成本核算具有可靠的基礎。，公司內部同類別產品的成本核算方法應當一致。(1)負責按照成本目標控制生產過程的各項消耗；(2)負責記錄、統計生產過程的各項投入和產出，為成本核算提供原始資料；(3)負責車間的物料管理、盤點和差異分析。第二篇：成本核算制度，加強成本的管理及控制，結合本公司相關產品的生產經營的特點，制定本制度。每月27日前項目財務部向公司財務科提供當月的財務收入報表。為了統一和規范內部往來核算，防止轉賬結算時互相扯皮，漏進成本和收入問題的發生，特規定以下核算程序：⑴ 本公司項目部之間，相互提供材料、機械、人工，原則上雙方必須在現場互簽憑證，確認所發生項目量的準確性，并將此做為轉帳的依據。⑶ 場地清理、材料二次倒運等發生的人工費、機械使用費、材料費難以和成本中的其他項目區分的，在這種情況下，可以將這些費用與“人工費”、“材料費”、“機械使用費”等項目合并核算。⑵ 租入機械費用核算: 從外單位或公司內部單位租入的施工機械設備支付的租賃費，應根據機械管理部門提供的“機械設備結算單”所列金額，直接計入工程成本。對于在某個工程中丟失、損壞，沒有再利用價值的，由材料部門將此一次進入該工程成本。B、不能周轉使用且數量金額較小，購入價值在3萬元以下的異型材料一次性記入成本。對上述要求，材料部門應建立庫存情況月盤點制度，項目部每月定期盤點一次庫存，以取得領、發、收、耗、存及成本的準確性和真實性。② 現場施工領料（供料），材料部門開領（發）料單。材料費核算材料費內容包括工程成本中的材料費，是指在施工過程中耗用的構成工程實體的費用。下面分別規范五個成本核算內容和方法：人工費用的核算人工費內容包括工程成本中的人工費，是指在施工過程中直接從事工程施工發生的局工、勞務分包費及清工費的費用。開工前，項目部要依據成本控制計劃，采取降低成本措施，編制項目成本預控計劃，確定成本降低額。㈠ 成本核算程序每項工程開工前，由項目財務部編制項目成本計劃建議書，經相關部門和項目部核實修正，報項目經理和公司主管領導批準后，形成項目成本控制計劃。㈢ 可能拿到索賠金額的30％－50％部分進入統計產值，項目部作出說明并提供給公司工程技術管理科、財務科。一、財務收入的核算月度或年度財務收入的確定，一律以公司工程技術管理科及財務科核準的月度或年度統計產值為準，兩部門提供的統計產值包括以下內容：㈠ 完成清單內工作量：完成已計量、已申報未批復的計量及已形成工程實體但未計量的工作量。㈡ 完成清單外變更增加的項目業主已確定單價的全部進入統計產值。㈣ 對于沒有確定清單單價的項目，項目工程部與財務部應結合工程的實際情況，依據工程的難易程度、與業主洽商的情況、企業內部定額以及當期的工程造價信息等，核定、編制一個把握性較高的內部清單單價，報請項目經理批復后，上報至公司工程技術管理科及財務科，公司工程技術管理科及財務科批復后發至各相關部門。由財務部按部位預算分解工、料、機成本控制指標，發至相關部門作為工、料、機控制的依據。施工過程中，項目部依據每月工程進度情況和成本預控計劃確定當月成本預控計劃，然后與項目當月實際成本進行對比分析，形成核算報告。人工費用核算為：⑴ 月度支付職工工資、獎金等費用，按公司工程技術管理科提供的工時統計表由項目部計算分配。主要包括：主要材料、結構件、其他材料、周轉材料攤銷、租費和運輸費等。③ 材料部門匯總領（發）料單，同時結合工程施工情況，以工程計劃部門本期已進入統計完成產值的工程部位進行材料耗用結算，按成本與收入相匹配原則，將項目已領用材料進行逐項分類統計，分出領用量、庫存量、半成品量及實耗量，并按實耗量進入工程成本。⑵ 周轉材料核算: ① 租用公司的周轉材料，依據公司材料部門的周轉材料租費結算單計入材料費。C、模板等周轉材料（包括外購、外協、自制的），均由材料部門單獨立號、歸集成本，并將成品及時辦理入庫。D、對于直耗工程成本的檔板、閘箱、電纜、10*15方木、沖車臺等，材料部門應建立帳外物資臺帳，按月統計，按帳內物資管理。對于一些廠內發生的機械費用，如給項目運送各類桿件所發生的吊裝費、運費等，機械部門應與各項目部核對各種設備臺班的數量，以保證機械使用的合理性及準確性。計量清單100章核算計量清單100章發生的費用，基本上是工程前期一次性投入，整體合同工期受益的費用。⑵ 結算價格按公司《管理細則》中的相關規定和《企業施工成本定額》中的相關單價確定。每月27日前，材料、機械和勞資部等部門應向公司財務科提供當月的各單項工程的材料消耗、機械使用等預提報表。、直接人工費用、燃料動力和制造費用的總和。、資本性支出和收益性支出，正確歸集生產費用。由事業部財務部門按照本制度的規定統一制定本事業部的成本核算辦法。(1)建立原材料、在產品、半成品和產成品等各項財產物資的收發、領退、轉移、報廢、清查盤點制度；(2)健全與成本核算有關的各項原始記錄；(3)制定或修訂材料、工時、費用的各項定額；(4)完善各種計量檢測設施，嚴格計量檢驗制度。，了解每道工序耗用的資源（如人工、設備、材料、動力等）和產出，工序之間的物料流轉情況。分批、單件生產的產品，以每批或每件產品為成本核算對象。直接人工：包括直接參加產品生產的工人工資、獎金、社會保險、福利費以及按規定計算提取的工會經費。根據重要性原則，如果某些成本項目占生產費用的比重較低或者每月期末在產品較少并且數量相對穩定，經財務中心審核同意后，可以不在產成品和在產品之間分配，全部由產成品承擔。，經車間負責人簽字后，辦理領料，每天的領用量不得超過當天的生產量。盤點時應停止生產。，按照可以利用的價值，或者按照可以銷售的價值扣除預計的收集整理費用和銷售稅金后的凈額計價，從有關產品的材料費用中扣除。如不合格產品數量較大且通過改制可形成銷售批量的,其直接材料成本按50%轉入本工序的完工產品成本中。，節約用煤，采購煤炭后必須要辦理出入庫手續，鍋爐用煤需專人管理，每月對用量進行分析。；再按使用車間（產品/工序）和部門進行分配。該工序的完工產品數量；產成品總成本=產成品單位成本當月入庫的產成品數量，為成本控制提供數據依據。定額成本為基礎，制定、月份成本控制計劃。編制當期的固定費用計劃 擬訂壓縮主要產品的工、料消耗的計劃指標，并據以編制主要產品單位成本計劃和制造費用預算。，兌現獎罰，以充分發揮成本分析考核的作用。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經確定，不得任意變更。成本核算的基礎工作包括：定額管理、原始記錄、計量驗收、人員設置。但隨著各單位生產技術進步和管理水平的提高，對已不適應的定額應適時地進行補充和修訂。包括：材料物資的分類編碼、驗收入庫單、領料出庫單、（定額領料單、超定額領料單、退料單、材料切割單、工具請領單、委托加工材料單、委托加工入庫單、）材料物資盤點報告單等，并做好工具借交登記簿和材料 倉庫臺帳的記帳工作。（五）設備使用方面的原始記錄，應能反映設備驗收、交付使用、維修、封存、調撥、報廢的情況，如固定資產驗收單、固定資產調撥單、在建工程轉固驗收單等，并做好固定資產卡片和固定資產臺帳的登記工作。四、人員設置第十條財務部設置成本核算員，負責成本核算有關工作的協調及制度的修訂，負責公司產品成本的計算和分析。對于已實際發生的生產成本，必須及時、準確地歸集和登記；對于尚需發生的成本，應進行科學、合理地預計。第四章 產品成本項目第十五條 成本項目包括直接費用和制造費用（一）直接費用1．直接人工費 指直接生產人員的工資、職工福利費等； 2．直接材料費 指生產過程中耗用的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品等的費用；3．燃料動力電 指生產過程中耗用的動力電。第五章 成本核算的基本程序第十八條 ?產品成本核算的基本程序如下：（一）確定成本計算對象。（三）設置下列各種成本和費用明細帳：1．生產成本明細帳，按成本計算對象和成本項目核算生產部門發生的生產費用。4．產成品、自制半成品明細帳，按成本計算對象和成本項目核算產品、自制半成品成本。據歸集的全部生產費用和成本核算資料，按成本項目計算各種產品的在產品成本、產成品成本和單位成本。庫房按材料品種和規格設置三級明細帳；按低值易耗品類別、品種、規格設置輔助帳薄，以控制其數量，掌握使用狀況；庫房保管設置數量卡片。委托其他單位代理進口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部價款。所領用的材料應計入當期成本，不得任意提前或延遲實際領用期。生產過程中形成的無法再用于生產的廢料、邊角短料，應按時回收交庫，還能再利用的應辦理退庫手續，并沖減當月完工產品成本。對于可直接區分受益對象的直接人工費，根據工資單據直接計入受益對象；幾個項目共同負擔的直接人工費，可按以下方法在各項目之間進行分配：，根據工時定額分配計入生產成本。直接人工費分配率＝（當期直接人工費總額247。分配的計算公式如下：制造費用分配率＝＝（本月發生的制造費用247。（為簡化計算，暫采用50%作為綜合折率計算月末在產品約當產量）計算公式是：月末在產品約當產量＝月末在產品數量完工程度本月完工產品（約當）單位成本（原材一次投入時不含直接材料費）＝（月初在產品成本+本月發生的生產成本）/（本月實際完工數量+月末在產品約當產量）月末在產品實際成本＝材料費+月末在產品約當產量本月完工產品（約當）單位成本 第二十九條 各種用于銷售的半成品應按產品成本的計算方法計算自制半成品成本，自制半成品作為成品進行管理。第三十三條 各單位填制的原始記錄必須經審核簽章后才能向接收部門傳遞。編制單位不得對原始記錄進行篡改和錯誤引用。監督檢查的內容主要包括：（一）成本核算相關崗位及人員的設置情況。（三）了解基本的生產流程和作業規程，檢查生產程序是否合理，內部生產管理制度是否健全，超限額領料責任處理情況。第四篇：成本核算制度產品成本核算制度（試行）第一章 總則第一條 為了進一步加強公司成本核算工作，保障公司生產經營活動健康、有序地進行，根據財政部頒布的《企業財務通則》和《新企業會計準則》、《企業會計制度》及公司財務管理有關規定，特制定本制度。第三條 成本核算制度是公司經營管理制度的重要組成部分，各生產經營管理部門應結合本制度完善內部管理流程，明確責任，確保制度的貫徹實施。第六條 定額的制訂應遵循以下原則：（一）要考慮各單位生產發展、經營管理水平提高的要求，同時兼顧各單位目前的生產能力和管理現狀，使定額既先進又可行。（四）要采取相應的組織措施，定期檢查分析，保證定額的貫徹執行。（三）設計及工藝改動方面的原始記錄，應能反映產品設計改動、工藝路線變化、工時材料定額變動等項的記錄，如產品設計修改通知單、工藝路線變動通知單、定額變動通知單等。第八條 各單位應指定專職管理原始記錄的機構和人員，統一規定各類原始記錄的格式、內容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求，保證原始記錄管理的規范化和標準化。第三章 成本核算的基本要求第十二條 正確確定成本計算對象，滿足成本管理及內部經濟核算的需要。不得以估計成本、預算成本或計劃成本代替實際成本。包括生產組織管理人員的工資、職工福利費、固定資產折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、辦公費、差旅交通費及其他費用等。（二）確定成本項目。并按規定進行分配核算，月終不保留余額。（四）財務對本單位的原始單據進行真實性、合規性審查，對原始數據進行統計、分析、歸集；財務部對所有已發生費用進行審核，確定這些費用是否符合規定的開支范圍，在此基礎上，確定應計入產品成本還是期間費用。第六章 材料費的核算第十九條 材料物資應按其性質進行分類類別的規范與調整由總庫負責，并書面通知財務部。第二十一條 材料的計價采用移動加權平均法。第二十二條 核算生產耗用的各種材料，要根據經批準的材料出庫、退庫原始憑證，按材料實際成本進行核算。第二十三條 可直接區分受益對象的材料費，直接計入受益對象；由幾種產品共同負擔的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產品數量比例等方法，在有關的成本計算對象之間進行分配。第二十五條 生產部門的人員工資由財務根據本單位內部組織機構按費用性質進行分配。某一配件（工序）直接人工費＝工時定額單位工資標準 某一產品直接人工費＝∑某一配件（工序）直接人工費2．采用計件工資制的，根據完工量分配計入生產成本，應計入生產成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。有條件的生產車間原則上應按小時計算，并與工時定額對比，作為修訂工時定額的依據，研究室暫按天統計，多產品情況下，分別統計各產品工作天數。各成本計算對象定額工時總和）100％某產品應分配的動力電＝該產品定額工時動力電分配率 2．計件工資制下動力電分配率＝（當