梁場臨建方案(參考)(文件)

　

【正文】 時，應嚴格控制拔管速率。⑾為控制提鉆速度，應購置秒表配發到記錄人員，鉆孔時間、拔管速度、灌注混凝土時間應記錄至秒。在拔管過程中若出現反插，由于樁管垂直度的偏差，容易使土與樁體材料混合，導致樁身摻土影響樁身質量，施工中應避免反插。坍落度宜控制在180mm～220mm（可根據運送混合料的距離進行調整）和易性好。在泵送混凝土時。清理樁間土和截取樁頭時，應采取相應的預防措施，防止造成樁頂標高以下樁身斷裂和擾動樁間土。自檢合格后報第三方進行復檢，復檢合格報監理工程師簽認后方可進行下一道工序施工。⑷樁號按工程部門編排的樁號填寫。即梁場指派專人會同施工隊現場記錄人員共同記錄，實行每班核對，確認當班樁長，共同簽認《施工原始記錄表》，作為原始施工記錄和施工隊驗工計價的依據。. 鋼筋胎卡具設計我梁場計劃采用整體式鋼筋綁扎形式進行施工。其它配套設施主要有周邊綠化、衛生間、洗漱池、垃圾池、淋浴室等。鍋爐房采用輕鋼型結構，屋面及四周圍護均采用壓型彩色鋼板。鋼筋加工區非承重區域采用40cm8%摻量石灰改良土換填碾壓，5cm碎石墊層，15cmC20混凝土。. 占用耕地復耕方案本梁場以節約用地為原則,在臨建初期。4. 其它設計. 骨料倉的設計為了保證砼入模溫度控制在5～30℃，避免因陽光照射，骨料倉采用遮陽措施，遮陽棚采用輕型鋼做立柱和屋架，上面覆蓋彩鋼板，這樣就可以滿足遮陽、避雨的目的，（30cm厚鋼筋混凝土）上安裝，圍墻底采用500mm500mm的C20混凝土條形基礎，立柱直接埋于鋼筋混凝土墻內。第六章 工期、質量保證措施1. 工期保證體措施. 管理措施. 加強組織領導，選派精良施工隊伍梁場臨建工程由具有豐富施工經驗的項目經理擔任場長，全權負責本工程的實施、指揮及一切與本工程相關的事務。. 配備適宜施工機械設備，提高機械化施工水平調配性能良好、數量足夠的機械設備投入施工，提高機械化作業程度和勞動生產率，同時在施工中加強機械設備的維修和保養，提高機械設備完好率，保證主要機械設備出勤率90％以上，確保工程施工順利進行。. 對施工進度進行科學監控，保證施工有序進行針對本項目目標責任管理辦法，分工段、責任到人，嚴格獎懲兌現。工程管理部對施工進度實行動態管理。三是抓好施工力量及時到位。⑵施工中做到統籌規劃，周密安排，全方位有序協調。施工時做好安排，減少對交通、居民、政府機關干擾，得到他們的支持，確保工程順利進行。. 夜間工期保證措施因工期要求緊，梁場臨建工程工期要求相應緊迫，結合梁場臨建工程的自身特點，施工現場比較集中，在工期要求下，24小時連續施工在所難免，為此應制定詳細的夜間施工措施。⑷夜間施工要有足夠的照明設施，保證梁場施工現場的亮度；施工場地要做好清理工作，不準亂堆亂放物品；施工水、電管路要排放整齊，不準亂拖亂拉，以防出現意外事故。2. 質量目標⑴臨建工程質量全面達到能滿足箱梁生產的需要。圖631 質量保證體系框圖施工過程將嚴格按照質量體系模式運行，提高質量控制和保證能力，使各項工作始終處于受控狀態。梁場試驗室配專職試驗人員，根據建設單位及監理要求制定試驗工作實施細則，并指導各段試驗人員工作，通過先進的檢測試驗手段，配合工地質檢工程師和監理工程師進行全面的施工質量控制。并定期對工程質量和創優規劃進行檢查評比和指導。建立健全“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質量保證體系。副場長：韓立東圖632 質量保證組織機構圖5. 工程質量技術保證措施⑴保證原材料質量：工程材料必須經檢驗后方可使用。1. 安全目標杜絕生產安全特別重大事故和重大事故；遏制較大生產安全事故；減少一般生產安全事故。安全管理工作要緊緊圍繞上述內容狠抓落實，同時不能放松和忽視其它事故易發點的監控，確保安全目標的實現。落實安全生產責任制和 “一崗雙責”制，從梁場場長到生產工人的安全管理系統，必須做到縱向到底，一環不漏；各職能部門和人員的安全生產責任制橫向到邊，人人有責。副場長為副組長，職能部門和施工隊負責人為成員。圖732 安全組織機構框圖. 安全生產職責實行安全生產責任制，做到分工明確，責任到人。要努力搞好文明施工，推行標準化作業，提出改善勞動條件的項目和實施措施，為工人創造一個有安全保證的作業環境，場長應以身作則，帶頭遵章守紀，不得違章指揮，盲目蠻干。負責輕傷事故，一般事故的調查分析，參加重傷、死亡事故的調查分析。⑶負責安全管理有關的技術工作，組織職業健康安全管理現場檢查，仲裁施工中安全管理有關爭議，定期組織安全管理分析會。⑵負責組織貫徹落實安全管理體系標準，實施安全管理體系培訓，貫徹落實安全管理方針和目標，指導、協調和監督安全管理職能部門行使安全管理職能。負責收集危險源辨識、分線評價和風險控制實施的信息，參加有關危險源及風險評價、風險控制工作，負責危險源清單的管理。協助項目部領導班子推動項目部安全生產工作。⑷負責梁場安全生產、宣傳教育工作。⑹參加安全生產技術交底會議。⑻努力學習安全管理、安全技術與業務知識，做好梁場領導安全生產的參謀和助手。. 施工隊安全檢查員協助隊領導制定、審查、修訂隊的安全施工規章制度，督促施工人員嚴格執行。檢查和維護本班組的安全設施。施工中做到各項工作有章可循，主要包括以下內容：安全事故申報制度，安全生產責任制度，機械設備安全管理制度，安全教育培訓制度，特殊工種持證上崗作業制度，安全檢查制度，安全評比制度，跨越既有線安全管理制度，施工現場保安管理制度，用電安全制度，防洪、防火、防風的安全專項規定，各種安全標志的設置及維護制度，高空作業安全管理制度。安全快報，項目部于每月26日前按規定填表上報集團公司。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。公路上行駛必須遵守道路交通規則；運載易燃、易爆等危險物品時，應遵守有關規定，除必要的隨車人員外，不得搭乘其他人員。. 施工現場設置安全標志制度在施工區內設置標準的安全標志，以引起職工對現場不安全因素的注意，對威脅安全與健康的物體和環境作出快速反應。. 防火、防風安全制度施工現場應明確劃分用火作業，易燃可燃材料堆場、倉庫等區域。通過在建設項目、臨街建筑施工現場懸掛醒目的宣傳標語、橫幅、宣傳欄，宣講安全生產有關的法律、法規和本企業安全文化。5. 安全生產保證措施⑴嚴格執行局指制定頒發的安全生產管理制度；即安全教育培訓制度，特殊工種持證上崗作業制度，安全檢查制度，安全防護制度。⑵加強安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針。⑶堅持安全員持證上崗，教育職工在施工現場養成按規定使用個人防護用品的良好習慣，施工負責人和安全檢查人員隨時檢查防護用品穿戴情況，未按規定穿戴防護用品的禁止上崗。對各類事故，嚴格按照“四不放過”的原則處理。工序、工種安全技術交底結合《安全操作規程》及安全施工的規范標準進行，避免口號式、無針對性的交底。使用機械必須堅持“兩定三包”即定人、定機、包使用、包保管、包保養；操作人員作到“三懂四會”即懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養、會檢查、會排除故障。同時經常檢查安全措施的貫徹落實情況，糾正違章，使措施方案始終得到貫徹執行，達到既定的施工安全目標。工程開工前，向參加施工的各類人員認真進行安全技術措施交底，使大家明白工程施工特點及各時期安全施工的要求。交班人將本班組工作情況及有關安全問題，向接班人詳細交待，并記載于交接班記錄薄內。及時完善安全生產內業資料，認真開展安全文明標準化工地建設。建立安全風險抵押金制度，梁場將預留一定額度的安全風險抵押金。應急預案編制完成后，場長要親自組織工程、設備、物資、勞務、財務管理部門和人員進行評審、修訂。六級以上大風天氣，應停止高處作業和吊裝作業。如禁止入內、禁止火種、禁止通行、禁止停留、禁止起動、禁止攀登等。運裝大體積或超長料具時，應有專人指揮，專車運輸，并設置顯示界限的紅燈。對安全事故責任者除按有關規定處罰外，還將扣除安全風險抵押金。安全防護用品，包括安全帽、安全帶、安全網、安全繩及其他個人防護用品等。發生職工重傷或死亡事故后，必須立即報告工程項目經理部，工程管理部必須在6小時內按“職工傷亡事故快報登記表”規定的內容，電話快報上級部門，并在24小時內將事故經過基本情況書面報上級部門。參加事故的分析和研究，積極向領導提出防止事故的措施和建議。班組安全員經常對本班組工人進行安全生產教育。特別規定爆炸品庫房必須執行標準化工地要求、《易燃易爆品和化學品控制程序》的規定。提出安全管理、安全教育、培訓安全技術的建議和要求。做到特種作業人員100%持證上崗。⑶對查出的隱患應組成班組立即整改。配合教育、勞資部門做好新工人和特殊工種的安全技術培訓、考核和發證工作。定期召開專業會議，分析本單位的安全動態，研究安全生產規律，總結安全生產的經驗教訓，指導所屬單位安全工作。⑸按管轄范圍參加各類傷亡事故的調查處理，提出導致事故發生的各類科學技術數據。⑵認真貫徹執行國家的安全生產，勞動保護反方針及上級制定的安全技術標準、規程、制度、條例、規定和施工規范。并需建立管理使用制度，定機，定人，定責，加強維修保養，不準無證上崗和帶病作業，確保安全。⑵具體執行上級有關勞動保護和安全生產的條例、規程、規則、規定、制度、細則、措施及職業健康安全管理體系標準。施工現場按施工人員的1～3%配置專職安全管理人員，梁場設專職安全工程師，施工隊設專職安全員和旁站員，班組設兼職安全員跟班作業，全員參與安全管理。圖731安全保證體系. 安全管理組織機構梁場成立安全生產領導小組，落實安全生產責任制和“一崗雙責制”。貫徹落實國家，鐵道部及地方相關安全生產和勞動保護法律、法規，接受安全監督部門及業主的監督檢查。遵章守法，提高職工的安全素質，改善職工的工作條件，給家庭、社會創造更多的安寧、和諧。⑶加強施工設計文件（圖紙）審查、對比。施工中嚴格實行“三檢制”，形成部室、工班、作業人員三級質量自檢流程。4. 工程質量管理措施選派具有豐富施工經驗、懂技術、精管理的人員擔任梁場場長，由技術精湛、經驗豐富的專業人員擔任總工，組建精干高效的管理機構，保證工程的領導力量。. 質量管理組織機構建立健全質量管理組織機構，成立以梁場場長任組長，總工程師為副組長的質量管理領導小組，設工程管理部，配備專職質檢工程師，施工隊設兼職質量檢驗員。工程管理部配專職質檢工程師，施工隊設兼職質檢員，形成體系完善、責任明確的質量檢查體系。⑶杜絕工程隱患及重大質量事故。通過各方面的施工信息和數據匯總，對臨建施工的科學性、安全性和快捷性及時作出診斷和施工建議，并迅速修正施工參數和資源配置，達到始終以最科學、最安全的方法和工藝、以最快捷的施工速度來完成梁場大臨施工，確保目標工期，實現快速施工。⑵嚴格復核、檢查制度，確保各項臨時設施準確無誤。. 技術措施. 雨季工期保證措施⑴進場道路混凝土硬化，滿足大型設備行駛和文明施工要求，保證運輸道路在雨季施工時暢通。把握戰機，適時組織施工準備、攻堅、決戰和收尾配套的階段性會戰。架設、配備、修建電力、通訊線路和供水設備。. 施工組織保證措施⑴在接到中標通知書后，立即組織隊伍、設備上場，并做好梁場建設的準備工作，一是做好技術準備，做好梁場規劃設計，搞好技術交底。圍繞關健線路上的控制工期項目，嚴密組織施工，合理安排順序，實行分段平行流水作業，加強工序銜接，實現資源的最佳配置；對施工進度實行動態管理，根據工程實際情況及時調整生產要素，保證全線均衡生產，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保總工期目標實現。. 提供強有力的后勤保障，保證物資供應成立精干高效的物流領導小組，按施工計劃做好主材供應，并及時送貨至現場，滿足梁場臨建施工正常需要；工程所需其它物資設備按計劃提前組織進場，并有一定的儲備量。上場的管理人員、勞動力數量滿足工程需要，控制工期的工程采用倒班施工、多開工作面等非常措施。. 鋼筋加工場設計鋼筋加工廠分布在拌合站兩側,廠房結構采用輕型鋼結構屋架，廠房結構采用一側固定、一側活動的方式，活動棚的地方安裝10T龍門吊用以吊卸鋼筋，加工廠地基采用40cm8%摻量石灰改良土換填碾壓，5cm碎石墊層，15cmC20混凝土。后期復耕施工流程工作為先拆除后復耕，拆除地面上的結構物和路面混凝土及碎石墊層，棄到指定的棄土場。拌合站基礎設計由生產廠家提供并負責安裝調試。. 混凝土拌合區等其它施工項目混凝土拌合區地基采用100cm8%摻量石灰改良土換填碾壓密實，10cm厚碎石墊層、20cm厚C20砼地面硬化；50噸龍門吊軌道基礎采用80cm8%摻量石灰改良土換填碾壓，底部10cm厚C20混凝土墊層，寬度為100cm，上部80cm*80cm的C30鋼筋混凝土處理，兩邊采用30cm*30cm排水溝，水溝利用龍門吊基礎開挖。鋼管焊接支架。組立架在設計、加工制作時不但考慮組立架的強度、剛度以滿足鋼筋自重、操作人員等外加荷載，還考慮方便鋼筋綁扎作業、定位準確，確保鋼筋綁扎、安裝的允許偏差及鋼筋骨架、網片的質量符合設計、規范要求。⑻各項記錄必須真實、清晰、不得涂改表中記錄的內容。⑸電流應記錄鉆頭到持力層時瞬間的電流數據。⑵現場記錄人員應認真填寫《CFG樁施工原始記錄表》，并在施工現場真實填寫表中的各項施工內容。⒆冬季施工時混凝土入孔溫度不得低于5℃,對樁頭和樁間土應采取保溫措施。⒄在截取樁頭前應準確測量樁頂標高，并在縱橫向掛線標示樁頭水平位置。樁身每方混合料摻加粉煤灰量控制在140kg～180kg（根據各地粉煤灰的性能指標，具體粉煤灰摻入量試驗后確定）。⒂控制好混凝土的坍落度。⑿提鉆泵送過程中，旁站人員要經常敲打輸送管，確認管內混凝土是否充實，以保證樁體密實。⑽整個施工過程